Las funciones que ha de cubrir el área financiera de una pyme no son distintas de las que ha de cubrir una gran empresa. La diferencia es que la pyme no cuenta con un especialista al frente de cada área específica de gestión. Y así, con frecuencia, el responsable financiero de la pyme ha de desarrollar funciones de jefe de contabilidad y de tesorero, pasando por el contralor, el analista financiero y de inversiones o el credit manager, entre otras. Esta multiplicidad de tareas exige una formación integrada, que contemple la función financiera como un todo, revise y profundice en las técnicas propias de cada área específica de gestión y proporcione las herramientas disponibles para su ejecución y adecuada coordinación. Con esta perspectiva se ha diseñado el presente programa cuyo objetivo fundamental es formar y entrenar al futuro responsable financiero de un pyme: como director, gestor y técnico financiero.
Gestor financiero:
(Paya, 2007) El administrador financiero desempeña un papel de crucial importancia en la operación y éxito de las empresas. El papel del financiero va desde la presupuestación, la predicción y el manejo de efectivo, hasta la administración crediticia, el análisis de inversiones y el procuramiento de fondos. Dado que la mayor parte de las decisiones empresariales se miden en términos financieros, el papel del administrador financiero en la operación de las empresas resulta de vital importancia, así pues todas aquéllas áreas que constituyen la organización de negocios -contabilidad, manufactura, mercado, personal, investigación y otras, requieren de un conocimiento mínimo de la función administrativa financiera.
72 3.1.1. Perfil de los gestores financieros.
(Nunez, 2012) “la gestión financiera es una de las tradicionales áreas funcionales de la gestión, hallada en cualquier organización, competiéndole los análisis, decisiones y acciones relacionadas con los medios financieros necesarios a la actividad de dicha organización. Así, la función financiera integra todas las tareas relacionadas con el logro, utilización y control de recursos financieros.
Es decir, la función financiera integra:
La determinación de las necesidades de recursos financieros (planteamiento de las necesidades, descripción de los recursos disponibles, previsión de los recursos liberados y cálculo las necesidades de financiación externa);
La consecución de financiación según su forma más beneficiosa (teniendo en cuenta los costes, plazos y otras condiciones contractuales, las condiciones fiscales y la estructura financiera de la empresa);
La aplicación juiciosa de los recursos financieros, incluyendo los excedentes de tesorería (de manera a obtener una estructura financiera equilibrada y adecuados niveles de eficiencia y rentabilidad);
El análisis financiero (incluyendo bien la recolección, bien el estudio de información de manera a obtener respuestas seguras sobre la situación financiera de la empresa);
El análisis con respecto a la viabilidad económica y financiera de las inversiones”. Decisiones del administrador financiero
Para concluir, la actividad del gerente financiero está enmarcada en tres tipos de decisiones: Inversión, financiación y reparto de utilidades.
Las decisiones de inversión se relacionan con el lado izquierdo del balance general y es allí donde las podemos analizar claramente. Adquiere gran relevancia la determinación del tamaño de la empresa, es decir el volumen de activos necesarios para desarrollar las actividades operacionales sin ningún tropiezo y que genere rentabilidad.
Las decisiones de financiación se analizan en el lado derecho del balance y determinan la estructura financiera de la empresa, cuya importancia en la dinámica empresarial ya fue tratada. Un ejemplo puede ser determinación de la proporción entre deuda y patrimonio, que garantice el más bajo costo de capital ponderado, combinación entre deuda de corto y largo plazo, que depende de la cantidad de activos corrientes y fijos que se tengan.
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Las decisiones de reparto de utilidades, son básicas en la determinación del valor de mercado de la empresa y en la configuración de utilidades retenidas como fuente de financiación interna.
Gráfico 28: Análisis de resultados preguntas 1, 2 y 3
Fuente: Encuestas realizadas Elaborado por: Mercedes Mejía
Análisis: Una vez efectuada la encuesta se determina que los gestores financieros en el sector están considerados en un promedio de edad de entre 30 y 40 años de edad y con preferencia femenina debido a que este sexo es considerado como con muy metódico, responsable y con formación universitaria con sus conocimientos bien fundamentados.
3.1.2. Formación empírica de los gestores financieros de las MESE.
Muchas personas sin tener títulos profesionales o contar con algún tipo de formación académica son expertos en hacer algo, tienen una gran habilidad en ciertos aspectos, pueden dominar a la perfección una técnica o un arte. Cuando le preguntamos en donde han adquirido este conocimiento, la respuesta es que no han ido a ninguna universidad o colegio, simplemente lo ha adquirido con la práctica.
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Concepto de empírico
Se entiende por empírico algo que ha surgido de la experiencia directa con las cosas. El empirismo es aquella filosofía que afirma que todo conocimiento humano es producto necesariamente de la experiencia, ha sido aprendido de ella y gracias a ella.
Conocimiento empírico
Pues bien, el conocimiento empírico es aquel conocimiento adquirido por la experiencia. Es el conocimiento que no se adquiere filosofando ni teorizando, sino de la práctica y del contacto directo con la realidad.
En el mundo actual, si se quiere aprender algo, por lo general lo primero que se piensa es en ir a una universidad con el objetivo que alguien nos transfiera los conocimientos ya adquiridos y descubiertos. En este proceso, simplemente se aprenden y asimilan los conceptos de las cosas y de la naturaleza, pero no se validad ni replican en la realidad.
La validación y la práctica del conocimiento adquirido en una universidad se da cuando ya se es egresado, momento en el cual se que se debe enfrentar a la realidad.
El conocimiento empírico, en cambio, se adquiera por el contacto directo con la realidad, por la percepción que se hace de ella. Se sabe que las cosas son así porque se han hecho, no porque alguien le dijo que así se hacían y que así deberían funcionar. Un bebé sabe que la luz de una vela quema porque ha metido el dedo en ella, no porque sus padres se lo hayan dicho (a esa edad no se pueden transmitir experiencias de otras personas).
El conocimiento empírico en el mundo empresarial
En el mundo de la empresa, existe el conocimiento empírico y el conocimiento científico, sobre el cual no se tratará en este documento.
Lo importante que se quiere resaltar, es el éxito que el conocimiento empírico ha tenido en las empresas. Si nos ponemos a observar, nos damos cuenta que las grandes compañías han sido creadas por persona que no tiene formación profesional y quizás nunca han asistido a la universidad. En cambio, son muy pocas las grandes empresas creadas por los miles de egresados de las más prestigiosas universidades del mundo.
Pareciera que en el mundo de las empresas, el conocimiento empírico es más efectivo que el conocimiento científico. Los grandes empresarios de la actualidad no se han formado en las universidades. Han surgido como producto de su conocimiento y experiencia directa en los negocios. Es la experiencia adquirida de la vida diaria la que les ha ensañado que se debe hacer y que no se debe hacer los negocios, y es gracias a ella que se han convertido en grandes
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empresarios. Tal parece que el conocimiento empírico se quisiera o pudiera contraponer con la Administración científica.
El empirismo es quizás, la fuente y la base de toda la economía y la riqueza de la humanidad. Los grandes pensadores económicos, después de siglos de siglos de filosofar y teorizar sobre los problemas de la economía aún no han encontrado solución alguna a los problemas económicos, y quizás nunca la encuentren. En cambio el empirismo empresarial sí que ha encontrado la forma de crear grandes emporios económicos en todo el mundo, emporios que son los que mueven la económica que los pensadores y filósofos aun insisten en tratar de comprender y entender.
Gráfico 29: Análisis de resultados preguntas 4 y 5
Fuente: Encuestas realizadas Elaborado por: Mercedes Mejía
Análisis: El gestor financiero dentro del área camaronera se ve reflejado en su mayor porcentaje por personas que mantienen una experiencia superable a los diez años en el sector que sin tener muchas veces capacitación universitaria su ventaja empresarial es el conocimiento amplio del sector y que antes que en un gerente se confía en los contadores, cuya labor les ha permitido conocer al 100% el área financiera y empresarial.