GRÁFICO Nº 4.1 Mapa Político de Cayambe

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Fuente: Gobierno Municipal del Cantón Cayambe.

4.1.1. Micro Localización

La Empresa será instalada en el Cantón Cayambe, parroquia San Pedro de Cayambe, Barrio sur, Calle Argentina, entre Rocafuerte y Terán, N° E0-55 en donde se edificarán las instalaciones físicas de la pequeña empresa.

Para lograr un flujo razonable de las actividades a desarrollar en el presente proyecto, el área o terreno a necesitar se evalúa bajo las siguientes consideraciones:

4.1.2. Factores determinantes de la micro localización

Dentro de los aspectos más importantes tomados en cuenta para localizar la microempresa de fabricación y comercialización de muebles para niños/as se tienen los siguientes:

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El lugar donde se va a desarrollar la microempresa, cuenta con los servicios básicos requeridos para poner en marcha este proyecto. En cuanto a obras de infraestructura cuenta con alcantarillado, agua potable, luz eléctrica; entre otras.

4.1.2.2. Facilidad de Vías de Acceso

El cantón Cayambe lugar en donde se pretende ubicar el proyecto cuenta con vías de comunicación en buenas condiciones y acceso a la Panamericana Norte, que permitirá la comunicación con el resto de los cantones de la Provincia de Pichincha como también con una parte de la Provincia de Imbabura; esto es importante para la comercialización del producto.

4.1.2.3. Abastecimiento de Servicios Básicos

Para llevar a cabo el proyecto se debe tomar en cuenta que el lugar en donde se ubicará cuente con los servicios básicos, es así que el proyecto contará con el servicio de agua potable, recolector de basura, alcantarillado, energía eléctrica, teléfono, alumbrado público.

4.1.2.4. Costos y disponibilidad del espacio físico.

Para el funcionamiento de la microempresa, se cuenta con un lote de terreno, con una extensión de 184 m2. En el lugar existe acceso fácil, seguridad, movimiento económico y cuenta con todos los servicios necesarios para el funcionamiento de la microempresa. El costo del terreno es de $ 140 cada m2.

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La materia prima se encuentra en Cayambe, también se puede hacer contacto directo con empresas madereras del oriente que vienen a entregar la materia prima al por mayor.

4.1.2.6. Almacenamiento de la madera

Es importante tomar en cuenta que tanto la materia prima como los productos en proceso, terminados y a la venta necesitan de ventilación constante, para que la madera no se deteriore, por este motivo el lugar de almacenamiento debe ser seco y la madera no debe tocar el piso ni estar arrimada a las paredes; con la finalidad de contar con materia prima de calidad, entonces no se puede olvidar los temas como la temperatura, ventilación y almacenaje; mismos que permitirán resultados que no afecten la autenticidad de un buen proceso y mantengan las bondades que el producto posee.

La implementación de los puntos antes mencionados generara costos, los mismos que serán evaluados y asumidos con el debido cuidado para mantener un equilibrio entre los beneficios a obtener y los costos a asumir, en vista de este parámetro la micro localización es la más optima.

4.1.2.7. Herramientas y equipos

Es importante contar con las herramientas y equipos necesarios de tallado, lijadora, torno, cepillos para madera, tronzadora-Cortadora de madera, cepilladora eléctrica, esmeril, caladora, martillo, muñequillas rectas, muñequillas redondas, juego de desarmadores, taladro, eléctrico, escuadras, prensas, tupi, juego de fresas para tupi, piedra para afilar herramientas, compresor, pistola y aerógrafo. Algunas de estas herramientas se las puede encontrar en las ferreterías y otras se las encuentra en Quito o se puede ordenar su elaboración principalmente los juegos de herramientas de tallado.

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En cuanto a la movilización, el sector cuenta con dos rutas de buses los mismos que realizan su recorrido por donde estará ubicada la Microempresa; entre las cooperativas esta la Cía. AYORA y 24 de Junio; como también se cuenta con el servicio de las diferentes cooperativas de camionetas y taxis.

4.1.2.9. Seguridad Policial

El sector en donde se ubicara la microempresa cuenta con un reten policial, es una ventaja favorable ya que el sector si cuenta con seguridad como también para la misma.

4.1.2.10. Disponibilidad de mano de obra

La presencia de mano de obra es un factor primordial para el funcionamiento de la microempresa, es por esa razón que en la ciudad de Cayambe por ser una zona ganadera, florícola existe mano de obra calificada como semi calificada necesaria para la llevar a cabo el presente proyecto.

4.2. TAMAÑO DEL PROYECTO

El tamaño del proyecto de implementación de la micro-empresa, se la define de manera óptima y racional, tomando en cuenta factores como el volumen de demanda, capacidad de producción u oferta efectiva, capacidad instalada, ubicación, inversión y posibles contingencias. En el caso del presente proyecto se parte de la demanda potencial del producto tomado del Estudio de Mercado, de la misma manera se toma en cuenta el costo de la inversión en cifras.

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Mediante el análisis de ciertos factores, se puede determinar que tan rentable o limitado sea el funcionamiento del proyecto, por tanto estos permiten una visualización clara de cuan viable o riesgosa resulta la implementación del mismo. A continuación examinaremos los factores que permitieron efectuar aproximaciones sobre el tamaño o capacidad productiva del proyecto.

4.2.1.1. Tamaño del proyecto según la demanda insatisfecha

El principal factor que determina la capacidad productiva o tamaño de la microempresa a instalarse es la demanda potencial insatisfecha, que se visualiza de acuerdo a las cifras obtenidas en el estudio de mercado, así como también al planteamiento de objetivos de crecimiento en función de la oferta actual existente en el mercado de artículos decorativos hechos en madera.

La demanda potencial insatisfecha, se piensa cubrirla en base al criterio de dar un valor agregado al producto; es decir, se pretende ir hacia el mejoramiento de la calidad, presentación y derivados del producto. En la actualidad, la mayor demanda de muebles para niños(as), de acuerdo al gusto de los clientes son: camas, cunas, cómodas, mesas de comer, mesas/sillas escolares, pupitres, percheros, anaqueles y guarda juguetes. De acuerdo a este análisis se debe tener una excelente estrategia de marketing que permita introducir y colocar en el mercado estos muebles. Con la información recolectada en el estudio de mercado se desarrolla la proyección de la producción mensual ya que el número de personas que trabaja en un taller de acuerdo a la información proporcionada por los productores en las respectivas encuestas se considera 3 como un promedio de trabajadores por taller; por lo tanto, la microempresa a ser creada contará con 3 trabajadores para producir dichos artículos.

CUADRO Nº 4.1