Grupos pertenecientes a Organizaciones Campesinas

Fuente: Elaboración propia, con base en las encuestas aplicadas a beneficiarias del PROMUSAG en el Estado de Tlaxcala de los ejercicios fiscales 2003,2004 y 2005

8.3.5 Análisis de las características del grupo apoyado

En la integración de los grupos se observó que más del 80.00% de las mujeres es la primera vez que trabajan en un proyecto, y por tanto desconocen o tienen poca experiencia del trabajo de manera grupal en la operación de los proyectos. Pero la razón de que sea la primera vez que se integren con grupo no es un factor que limite al éxito, ya que en los proyectos exitosos las

0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 2.94% 5.88% 14.72% 2.94% 8.82% 8.82% 8.82% 8.82% 2.94% 2.94% 17.66% 5.88% 8.82% Por cent a je Organización Campesina

mujeres mencionaron nunca había trabajado juntas para un proyecto, en este caso existió una diferencia muy significativa entre estas mujeres, y es la motivación de seguir adelante o donde la persona desea lograr sus metas aunque lo rechace el grupo, en este sentido los factores geográficos o naturales son secundarios lo importante es la motivación de logro (es uno de los aspectos estudiados por Mc Clelland en 1962).

Por lo tanto, la falta de experiencia de trabajar en grupo no es un factor detonante del fracaso de los proyectos o que limite el éxito, la experiencia es un factor a tomar en cuenta pero en si el éxito radica en la disposición de la consecución de las metas por parte de las integrantes del grupo.

Uno de los factores que limita el éxito de los proyectos productivos es la creación de los grupos de trabajo, ya que por lo general éstos no son fundaos o credos por las propias o no sale de la iniciativa de ellas, por el contrario más del 75.00% de los grupos son formados por personas ajenas al proyecto (organización campesina, técnicos o líderes locales) quienes no velan por los intereses del grupo, sino los beneficios particulares que pueden obtener de la aprobación del proyecto productivo ante la SRA.

La continuidad de las personas no es un aspecto importante en el éxito de los proyectos, ya que la salida paulatina de las mujeres de los proyectos exitosos se debe a la poca disposición que muestran para el trabajo en grupo, y por tanto al final se quedan aquellas mujeres que tienen la convicción de superación y de trabajar en beneficio del grupo, para posteriormente obtener beneficios derivados del esfuerzo realizado en el proyecto.

La desintegración total de los grupos se da por las relaciones internas de trabajo (mal manejo de recursos, mala organización pocos ingreso y utilidades) y por cuestiones externas (corrupción en la no entrega del apoyo). De los 29 proyectos visitados solo el 20.68% de estos se prevé su continuidad, debido en gran medida que son los únicos proyectos que tienen ingresos constantes o sostenidos, que les permite ser autosuficientes (reinvertir en el proyecto o expandirlo y repartir utilidades entre las socias derivadas de la entrada de recursos por la venta de los productos o servicios).

8.4 Conocimiento y acceso al Programa

En este capítulo se presentan los resultados respecto a la percepción de las beneficiarias sobre los diversos procesos proceso de tramitación, entrega de apoyos, medios de difusión del Programa, derechos y obligaciones de las beneficiarias.

8.4.1 Conocimiento del programa

La capacidad de gestión empieza con el conocimiento que la población tiene del Programa. Muchas mujeres ni siquiera saben que pueden tener apoyo para iniciar un negocio a través del PROMUSAG, eso hace que muy frecuentemente se genere una masa clientelar de personas que conocen los programas y saben cómo bajar los apoyos, y obtienen apoyos de muchos programas mientras que la mayoría no obtiene nada.

El conocimiento del Programa se refiere a la percepción que tienen las beneficiarias sobre lo que es el PROMUSAG, 15.56% de las beneficiarias manifestaron no conocer lo que es el mismo, debido a que nunca recibieron el apoyo y se enteraron el día que se les aplicó la encuesta, ya que desconocían del apoyo. Por otra parte 84.44% de las beneficiarias si conocen al PROMUSAG y lo identifican como el Programa de la Reforma Agraria que les dio el dinero para comprar los insumos e infraestructura del proyecto. Es muy importante señalar que las personas que mencionan conocer el Programa, se enteran de la existencia de éste después de que algún técnico o la misma organización campesina les informa, pero sobre los objetivos o la forma de operar de éste sólo las representantes son las que tienen mayor conocimiento.

8.4.2 Medios para enterarse del Programa

En base a las encuestas realizadas en los ejercicios fiscales 2003, 2004 y 2005, se puede observar que la mayor parte de las beneficiarias se enteraron del Programa por medio de los técnicos o técnicas, y de la propia organización campesina (80.26%), otra proporción de las beneficiarias (14.47%) mencionaron que se enteraron a través de la presidenta del grupo y 2.63% dijo que fue por medio de distintos funcionarios de la SRA, el resto de las beneficiarias (2.64%) se enteraron por otros medios (ver gráfica 15).

Con lo anteriormente expuesto, se puede afirmar que tanto los medios de comunicación radio y televisión, como los funcionarios de la SRA, no están desempeñando un papel importante como agentes de difusión del Programa, y los medios para conocer el PROMUSAG son principalmente las organizaciones campesinas y los técnicos, razón principal del porque en ocasiones las beneficiarias desconocen la operación del mismo. Es por esto que a medida que los medios de comunicación y la SRA no intervengan en la difusión se deja en manos de las organizaciones y los técnicos la difusión de las ROP del Programa, esto genera que las mujeres sean víctimas de engaño y manipulación, ya que no saben o desconocen las formas de operar del Programa.