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GUIA PARA ELABORACION DE LOS PROYECTOS INTEGRADORES

Fase III.- Que impulsen a organizaciones de productores legalmente constituidas, para la formulación, gestión y recepción de apoyos para proyectos que abarquen más de un eslabón de su cadena

ANEXO 10. GUIA PARA ELABORACION DE LOS PROYECTOS INTEGRADORES

Componentes básicos Capítulos Subcapítulos Apartados

1. ORGANIZACION 1.1 Información de la

organización

1.1.1 Identificación 1.1.1.1. Nombre completo de la Organización.

1.1.1.2. Domicilio fiscal, teléfono, fax, correo electrónico.

1.1.1.3. Figura Asociativa. 1.1.1.4. Fecha de Constitución. 1.1.1.5. Representante Legal

1.1.1.6 Clave única de registro de Población (CURP) del Consejo de Administración de la Organización. 1.1.1.7. Registro Federal de Contribuyentes. 1.1.1.8. Objeto Social. 1.1.1.9. Actividad Preponderante. 1.1.1.10. Número de socios vigentes en

actas.

1.1.1.11. Número de socios beneficiarios del proyecto, cuadro que contenga: municipio, localidad,

género y beneficiarios de Oportunidades.

1.1.1.12. Datos de la persona, consultora u organización que elaboró el proyecto.

1.1.1.13 Datos del responsable directo de la operación del proyecto. 1.1.2 Visión estratégica de la Organización 1.1.2.1 Misión. 1.1.2.2 Visión. 1.1.2.3 Principios. 1.1.2.4 Estrategias. 1.1.2.5 Objetivos. 1.1.3 Historia de la Organización

1.1.3.1 Breve relato de la formación y evolución de la organización. 1.1.3.2 Modelo de participación de la

población objetivo, y en su caso de Contraloría Social. 1.1.4 Antecedentes de

gestión de apoyos

1.1.4.1 Breve descripción de los apoyos recibidos, cuadro que

contenga las siguientes

columnas: dependencia, año,

montos y descripción de los resultados obtenidos. 1.1.5 Organigrama 1.1.5.1 Nombre y cargo de los

Integrantes del Consejo de Administración de la organización.

1.1.5.2 Nombre y cargo de los integrantes del Consejo de Vigilancia de la organización. 1.1.6 Análisis FODA 1.1.6.1 Análisis FODA de la

organización.

1.1.6.2 Decisiones y acciones derivadas del análisis.

2. PROYECTO 2.1 Proyecto Integrador 2.1.1 Nombre del Proyecto 2.1.1.1 Nombre del Proyecto.

2.1.1.2 Descripción de lo que se pretende obtener con el proyecto para los socios beneficiarios del mismo, la organización y para su región. 2.1.2 Región de Influencia

del proyecto.

2.1.2.1 Breve descripción geográfica del área de aplicación del proyecto: Estado, Región, Municipio (s) y Localidad (es), que forman parte de la cobertura del programa.

2.2.1 Diagnóstico de la Región del proyecto

2.2.1.1 Diagnostico de las condiciones de la región, municipio o localidad donde se aplica el proyecto integrador, que permita identificar los problemas y potencialidades del proyecto.

2.2.1.2 Identificación de la problemática central que atiende el proyecto: Económica Productiva Mercado Ambiental Social Otras 2.3 Estrategia comercial 2.3.1 Diagnóstico del

mercado 2.3.1.1 Productos o servicios existentes. 2.3.1.2 Análisis de la competencia. 2.3.1.3 Precios. 2.3.1.4 Canales de comercialización. 2.3.2 Tipo de demanda que

atenderá el proyecto

2.3.2.1 Análisis de Factibilidad del Mercado.

2.3.2.2 Mercado objetivo. 2.3.3 Estrategia comercial 2.3.3.1 Producto.

2.3.3.2 Plaza. 2.3.3.3 Precio. 2.3.3.4 Promoción. 2.4 Aspectos Técnico –

Administrativos

2.4.1 Localización 2.4.1.1 Factores condicionantes de la localización del proyecto (disponibilidad de caminos de acceso, agua, electricidad trifásica, terreno propiedad de la organización etc.).

2.4.1.3 Descripción de la localización del proyecto (croquis regional y de localización específica). 2.4.2 Principales factores

condicionantes del Tamaño

2.4.2.1 Producción y ventas de los socios beneficiarios del

proyecto, especificando

superficie y volúmenes de dos

años anteriores a la

presentación del proyecto.

2.4.2.2 Capacidad de producción regional.

2.4.2.3 Superficie y volúmenes de producción de la materia prima disponible para la operación. 2.4.3 Ingeniería 2.4.3.1 Descripción del producto

2.4.3.2 Proceso de producción. 2.4.3.3 Selección de la tecnología

justificando los parámetros técnicos del proyecto. 2.4.3.4 Necesidades de maquinaria y

equipo para la producción, justificando capacidades y compatibilidad.

2.4.3.5 Programa de producción. 2.4.3.6 Necesidades de insumos,

mano de obra y servicios auxiliares.

2.4.3.7 En caso de requerir obra civil e Infraestructura, de acuerdo a su tamaño anexar planos o croquis y distribución de maquinaria y equipo.

2.5.1 Diseño administrativo 2.5.1.1 Organigrama de la empresa. 2.5.1.2 Perfil de los puestos y

Currículum Vitae de los responsables.

2.5.1.3 Requerimientos de capacitación y asistencia técnica.

2.6.1 Autorizaciones y permisos requeridos para ejecutar el proyecto.

2.6.1.1 Manifestación de Impacto Ambiental, planes de manejo, permisos requeridos para ejecutar el proyecto, etc. 2.5 Presupuesto de

inversiones

2.5.1 Presupuesto 2.5.1.1 Presupuesto DESGLOSADO Y CALENDARIZADO, con las siguientes columnas: Concepto de los bienes o servicios por adquirir, unidad de medida, cantidad, fuentes financieras (Monto solicitado a SEDESOL, aportación de la organización en EFECTIVO (Mínimo 20%), en su caso anotar el de otras fuentes.

En el recurso federal se deberá considerar el costo del seguro de los activos por adquirir. 2.5.2 Otras fuentes de

financiamiento

2.5.2.1 Autorizaciones de las fuentes complementarias de financiamiento o en su caso status del trámite.

2.5.3 Cotizaciones 2.5.3.1 Cotizaciones y justificación de cada uno de los bienes o servicios que requiera el proyecto (obra, equipo de transporte, equipo de oficina, equipo para la operación de la actividad, etc.) Se requieren al menos 2 cotizaciones. (En caso de obra deberá estar desglosado a nivel de precio unitario). 3. EVALUACION DEL PROYECTO 3.1 Proyección de ingresos y egresos 3.1.1 Estados financieros actualizados. 3.1.2 Estados financieros Pro forma. 3.1.3 Metas cuantificables y calendarizadas a corto, mediano y largo plazo.

3.1.1.1 Presentar por lo menos balance y estado de pérdidas y ganancias del año inmediato anterior a la fecha de la convocatoria y actualizados a la fecha de la presentación del proyecto.

3.1.2.1 Presentar Estados Financieros Proforma proyectados por el tiempo que dure la recuperación del recurso solicitado

3.1.3.1 Metas de reporte obligado al 31 de diciembre del año en que recibió el recurso, así como las metas de los años que comprenda el periodo de recuperación del recurso.

Volumen de la producción esperada del proyecto. Valor de la producción esperada del proyecto. Número de empleos a generar con la operación del proyecto.

Ingreso promedio que se pretende obtener por beneficiario.

3.1.4 Indicadores. 3.1.4.1 Indicadores obligatorios, que serán evaluados por el Programa :

Proporción del Volumen de la producción = (volumen de la producción alcanzada en el periodo /volumen de la producción proyectado) * 100

Proporción del Valor de la producción = (valor de la producción alcanzada en el periodo / valor de la producción proyectada )* 100 Variación de empleos generados = (número de empleos generados en el periodo / número de empleos proyectados ) * 100

Variación en el ingreso promedio por beneficiario = ( ingreso promedio por beneficiario alcanzado / ingreso promedio por beneficiario proyectado) por 100

3.1.4.2 Indicadores de Otras Metas aportadas por el proyecto. 3.2 Análisis de sostenibilidad 3.2.1 Social. Describa en que forma el proyecto satisface de forma equitativa y eficiente las necesidades de los beneficiarios. 3.2.2 Ambiental. Describa si el proyecto productivo considera actividades de beneficio ambiental, en: Reducción del uso de combustibles fósiles, metales y minerales subterráneos. Reducción del uso de productos químicos sintéticos y otras sustancias artificiales. Reducción del impacto al agua, vida silvestre, bosques, suelos.

3.2.3 Económica. 3.2.4 Financiera.

3.3 Recuperaciones 3.3.1 Tabla especifica de capitalización de recursos de SEDESOL.

3.3.1.1 Calculada con base en lo señalado en las reglas de operación, sin involucrar otras fuentes financieras, con la tasa de actualización propuesta en el proyecto, calendarizado. 3.4 Análisis FODA del

Proyecto

3.4.1 Análisis FODA del Proyecto

3.4.1.1 Definir el FODA del proyecto, el cual deberá reflejar el entorno del mismo, que permita visualizar y medir las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, internas y externas del proyecto integrador. 3.5 Socios Beneficiarios del

Proyecto Integrador.

3.5.1 Listado de socios 3.5.1.1 Relación de Socios Beneficiarios del proyecto, especificando género, ubicación de los mismos por municipio y localidad, superficie de producción y volumen de producción

Recomendaciones para el llenado de la Guía para la Elaboración de los Proyectos Integradores. La Guía para la elaboración de Proyectos Integradores no debe considerarse como limitativa en la formulación del mismo, por el contrario, en ésta sólo se apuntan los elementos mínimos que serán considerados en la evaluación del proyecto, los cuales pueden ser ampliados por la Organización que presenta el proyecto.