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QUE HACER ANTES DE QUE USTED PIDA AYUDA?

Cuando pedimos ayuda en este mundo físico del cerebro izquierdo, primero debemos decidir qué área de experiencia está mejor capacitada para proporcionar esa ayuda. Así es que hacemos una cita con un funcionario de préstamos del banco, o un especialista en el cuidado de la salud, o un psicólogo, o un abogado, o un arquitecto, o un contador, según nuestras necesidades. El mundo físico es un reino de divisiones y separaciones. Es así como al cerebro izquierdo le gusta que sea por-que medra con los detalles.

Cuando usted pide ayuda del otro lado, las cosas son completa-mente diferentes. Usted está usando el cerebro derecho para ponerse en contacto con el mundo no físico. Aquí la unidad, la identidad y la solidaridad son el orden del día. Así es que hay sólo una fuente para esa ayuda, aunque puede venir a través de varios canales físicos. Pedir, también, es más sencillo. Podría decirse que el proceso es automático. La ayuda viene. Y no habrá ninguna factura en el correo de la mañana que usted tenga que pagar.

Tengo una confesión que hacer.

Podría usted decir que estoy haciéndole una mala jugada. Déjeme explicarle.

En la siguiente página usted recibirá sus primeras instrucciones sobre cómo obtener ayuda específica del otro lado.

¿Cómo lo hace sentirse esto? Quizá se esté diciendo a usted mismo: "¿Y qué tal si fracaso?" o "¿Qué tal si no me funciona?". ¿O, tal vez todo lo anterior?

Bueno, ¿qué le hace esta emoción intensificada a su relajación? La impide. ¿Y qué les hace su nerviosismo respecto al fracaso a su expectativa y su creencia? Las cancela. Recuerde, la expectativa y la creencia son las luces verdes que hacen que su cerebro diga siga. La relajación es también una necesidad al usar un contacto con el otro lado. Así es que en este momento usted probablemente ha preparado un escenario para su propio fracaso fracasando al

relajarse y esperando el fracaso.

Es por eso que en la siguiente página usted no recibirá sus primeras instrucciones sobre cómo obtener ayuda del otro lado. Repito, no se presentan tales primeras instrucciones.

¿Por qué? Le hice una mala pasada. Usted ya ha recibido esas instrucciones y ya ha pedido ayuda, y esa ayuda ya ha llegado o está en camino.

Me refiero a los ejercicios que hizo en los últimos cinco de los veinte días. Usted pidió ayuda del otro lado cuando proyectó una película mental de un día perfecto.

Pidió ayuda del otro lado cuando proyectó una película mental de problemas del mundo que eran resueltos.

Pidió ayuda del otro lado cuando sostuvo una conversación subjetiva con otra persona para resolver un problema mutuo.

Pidió ayuda del otro lado cuando programó, durante las noches finales de práctica, beneficios personales.

Todos estos ejercicios implicaban al superconsciente hasta cierto grado. El imaginar de su cerebro derecho estaba implicando a su Yo Superior. Su Yo Superior está por lo menos en parte en el otro lado y, dependiendo de cómo definamos técnicamente al otro lado, su Yo Superior podría estar enteramente en el otro lado.

Por tanto, usted ha dejado atrás la parte más difícil. Ha empezado a usar su conexión

desarrollada. Ha sido sumamente fácil. Nada de sudar. Nada de mariposas. Nada de "tal vez" ni de "qué tal si" en ello.

Cuanto más practique, mejor se pone. En cuantas más formas use su pensamiento centrado para resolver problemas, más formas nuevas estarán disponibles para usted.

Esa es la fuerza propulsora de la segunda parte de este libro, y es por eso que he escogido el título "Usar el contacto". Lo invito ahora a meterse de lleno: esté relajado respecto a su habilidad. Usted ya la

ha probado. Y esté confiado respecto a su éxito asegurado. Éste ya ha empezado a manifestarse.

Ahora es usted un mejor programador de computadora

Ahora que ha aprendido a cómo ponerse en contacto con el otro lado, estará explotando esta Inteligencia Superior en forma excitante. Pero primero consideremos algunas posibles desventajas.

pensante de su mente, se programa más fácilmente. Esto es ventajoso cuando usted aprende programación positiva para obtener ayuda. Pero su cerebro también está más abierto al pensamiento negativo de su mente y por tanto se programa más fácilmente en formas que usted desea. Usted no necesita los capítulos siguientes para ser experto en programación negativa. Si usted es como la mayoría de la gente, probablemente ha estado pensando negativamente durante años.

La programación se hace con palabras e imágenes. Cuando las pa-labras son repetidas una y otra vez y las imágenes se conservan en la mente mientras estamos relajados, somos programados para ellas. Veamos cómo se programa a usted mismo negativamente con palabras negativas. Ciertas figuras del lenguaje programan el funcionamiento de su cuerpo de buena salud normal a anormalidad indeseada. Considere:

—Ella me da dolor de nuca. —Si usted tiene algún día dolor en la nuca, piense en quién se lo produjo.

—El es un dolor de cabeza. —Esto es también muy específico en su programación.

— Ella me enferma —Esto es más general. Es como declarar casa abierta a la enfermedad siempre que usted está con ella.

He aquí una lista de algunas otras afirmaciones negativas de programación:

— Me tiene hasta la coronilla (cabeza). —Ella me rompió el corazón (corazón).

— No puedo soportarlo (pies). —No puedo digerirlo (indigestión).

— Me cae en el hígado (hígado).

Empiece ahora a poner atención a las palabras que usa. Van a su computadora. Su computadora maneja su cuerpo automáticamente. No dice: Bueno, no lo dijo con intención. No tiene juicio crítico. Ni tampoco dice: Ah, sólo estaba

bromeando. No tiene sentido del humor.

Si se sorprendiere a usted mismo usando palabras negativas, no todo está perdido. Usted puede borrarlas de su computadora antes de que sean

almacenadas como programación, diciendo rápidamente: "Cancela, cancela". Luego reemplace lo que acaba de decir con una frase positiva.

Ejemplo: Usted se encontró diciendo: "No puedo verlo". Diga rápidamente: "Empiezo a verlo y a comprenderlo mejor y mejor".

Ahora respecto a las imágenes mentales. Estas son convertidas más fácilmente en programación mental que las palabras.

¿Recuerda la última vez que le dijo a su hijo "No azotes la puerta"? ¡Ahí vino el inevitable buum! O "no derrames tu leche"; ¡plasl El niño conserva la idea como una imagen. La imagen se realiza (tiene que realizarse), es la semilla de la creación.

La idea es usar imágenes que usted quiera que se realicen en vez de las que no quiere que se realicen:

— Por favor cierra la puerta despacio. — Toma tu leche con cuidado.

Aplicada a sus pensamientos de todos los días, la manera de hacer la transición es identificada fácilmente, pero no tan fácilmente implementada.

Para hacer una transición de fantasear negativamente, por ejemplo, de "¿Cómo voy a

pagar esas facturas?" a un enfoque positivo, simplemente véase a usted mismo teniendo el dinero y pagando las facturas.

La dificultad es que tenemos la costumbre de pensar negativamente.

No tenemos la costumbre de pensar positivamente. Con el Método Silva, usted puede usar su habilidad para programar en muchas for- mas útiles. Estas formas no necesariamente invocan ayuda del otro la-do, sino que lo preparan a usted para recibir ayuda del otro lado más fácilmente.

• Usted puede excluir del programa los

pensamientos negativos e incluir pensamientos positivos.

• Puede excluir del programa los pensamientos y emociones destructivos e incluir pensamientos y emociones positivos.

• Puede excluir el comportamiento no deseado e incluir hábitos de comportamiento deseables. Si usted piensa negativamente, con pensamientos destructivos y comportamiento indeseable, se ha separado de su fuente, así es

que es más difícil ponerse en contacto con su fuente de ayuda. Por otra parte, si usted piensa positivamente, con pensamientos constructivos comportamiento deseable, está usted más cerca de su fuente y más cerca de la ayuda que necesita.

En los capítulos que siguen, usted aprenderá cómo ayudar con los problemas de la gente, problemas de salud, problemas de negocios y varios tipos de problemas difíciles que la vida guarda frecuentemente para nosotros.

Usted tiene los medios. Ahora aprenderá a usarlos, casi en la forma en que un carpintero moldea exquisitos productos de madera. Pero ¿de qué sirve un carpintero que se queda dormido, o bebe demasiado, o está enfermo, o incapacitado de alguna otra manera?

Usted debe primero usar su habilidad para programar, para correr sus pensamientos, sentimientos y comportamiento negativo. No se preocupe de que esto sea un proceso prolongado y dilatado. No lo es. La programación puede tener lugar instantáneamente.

Arthur K. tenía un modo de pensar melancólico y fatal. El tránsito podría estar demasiado pesado, así es que él no fue. Después, se arrepintió de haberse perdido del evento. Otras veces, se perdía de alguna diversión porque pensó que podría llover, o que no habría estaciona-miento... siempre había algo.

Cuando tomó el entrenamiento del Método Silva, Arthur se dio cuenta de que estaba reprimiéndose con el pesimismo y la preocupación. También se dio cuenta de que podía cambiar esto. Contó en for - ma descendente para entrar a su nivel alfa y admitió su debilidad: "Soy pesimista y me preocupo mucho". Luego se programó para cambiar su debilidad: "Cuando cuente hasta cinco y abra los ojos, ya no seré pesimista, seré optimista. Ya no me preocuparé por los malos resulta-dos, esperaré resultados exitosos". Empezó su conteo: "Uno, dos, tres..." Al llegar a tres repitió la programación, luego continuó su conteo: "cuatro, cinco". Cuando llegó a la cuenta de cinco y abrió los ojos, Arthur repitió la programación por tercera vez en esta forma: "Ya no soy pesimista ni me preocupo, soy

optimista y espero resulta-dos exitosos". No hubo relámpagos ni truenos. Arthur no más se volvió muy positivo y atrajo acontecimientos positivos a su vida.

Recuerdo mi propia actitud allá por fines de los años sesenta y principios de los setenta cuando empezamos a enseñar el Método Silva primero en Texas y después nacionalmente. La prensa estaba inclinada a tratarnos duramente. Luego vino nuestra primera cobertura nacional en las noticias. Fue en el Newsweek el 29 de marzo de 1971. La historia era negativa. . . quiero decir

realmente negativa.

Me sentí frustrado respecto a la prensa. Ellos escribían como si supieran de qué estaban escribiendo aunque no habían hecho su tarea. Los escritores no habían tomado el entrenamiento del Método Silva antes de escribir respecto al curso.

Cuando apareció un artículo en el Boston Globe en el que una mujer decía que estábamos timando a la gente y afirmaba que éramos representantes del diablo, aumentaron mi frustración, mi cólera y mi resentimiento. Me fui a mi nivel. Admití el problema de mis sentimientos negativos y me di

instrucciones a mí mismo de ser más comprensivo y positivo. Conté en forma ascendente.

Inmediatamente me sentí impulsado a volar a Boston y reunirme con el editor del Boston Globe. Una vez en su oficina, le señale el artículo.

"Ella dijo que éramos timadores. ¿Por qué no puede ella tomar el teléfono y llamar al Better

Business Bureau? (Buro de Mejores Negocios) ¿Por

qué no llamó por teléfono a los funcionarios públicos de de nuestra ciudad y les preguntó respecto a nosotros? ¡Ellos sabrían si éramos timadores o no! Y respecto a trabajar para el diablo, no creo que ' ella haya hablado con el diablo, tampoco", agregué.

El editor estuvo de acuerdo en que el artículo era inexacto. Dijo que la mejor manera de corregir el error era enviar a otro reportero a tornar el entrenamiento y escribir otra historia.

— ¿Lo satisfará a usted eso? —preguntó. Yo dije: —Eso está perfectamente bien. Hasta le daré a esa persona una beca.

— No, el periódico lo pagará —respondió el editor---, no quiero que el reportero sea influido en favor de ustedes. El informará sobre ello tal como lo vea. ¿Le parece bien?

Yo dije: —Excelente.

El reportero designado para escribir la historia era un hombre llamado Robert Taylor, y el artículo que escribió, titulado The Descent into Alpha (El descenso a Alfa), es uno de los mejores que hayan escrito alguna vez sobre el Método Silva. Lo hemos vuelto a imprimir muchas veces y ha traído muchas personas al entrenamiento.

Si yo hubiera caído en el hábito de considerar a la prensa como un enemigo, fácilmente se hubiera convertido en eso. Pensar negativamente atrae resultados negativos. Pensar positivamente atrae resulta-dos positivos.

He aquí unas cuantas cosas que usted puede hacer ahora para vivir más positivamente.

1. Identifique una o más características negativas indeseables en sus pensamientos, actitudes o comportamiento. Haga una lista de ellas en una hoja de papel. En una columna paralela enumere los pensamientos, actitudes o comportamientos opuestos, como usted quiere ser.

2. Tome la primera característica negativa y programe que desaparezca. Relájese y cuente