2.10 Fase de desarrollo de sprints
2.10.1 Sprint 1
2.10.1.2 HT_02 Análisis y gestión de riesgos
Tabla 20-2: Tabla historia técnica 02.
HISTORIA TÉCNICA
Id: HT_02 Nombre: Análisis y gestión de riesgos
Descripción: Dentro del proyecto es importante ver los pros y contras que se pueden suscitar. Para esto de definirá la documentación de gestión y análisis de riesgos en los cuales se planificarán medidas a tomar en caso de que uno de los riesgos ocurriese.
Usuario: Wilmer Barrera Sprint: 1
Fecha inicio:04/10/17 Fecha fin:06/10/17 Esfuerzo: 15
TAREAS DE INGENIERÍA
Id Nombre
TI_01 Identificación y probabilidad de riesgos.
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Tabla 21-2: Tabla tarea de ingeniería 01 de historia técnica 02.
TAREA DE INGENIERÍA Id: TI_01 Tipo de tarea: análisis Sprint: 1
Nombre de historia técnica: HT_02 Análisis y gestión de riesgos.
Nombre tarea: Identificación y probabilidad de riesgos.
Fecha inicio: 04/10/17 Fecha fin:06/10/17
Descripción:
Como desarrollador necesito analizar los posibles riesgos que se pueden dar en el proceso de desarrollo del proyecto
PRUEBAS DE ACEPTACIÓN
Id Nombre
PA_02 Verificar que las posibles amenazas o riesgos en el proyecto tengan un plan de contingencia.
Realizado por: Wilmer B. 2018.
Para llevar a cabo el análisis y la gestión de los riesgos, se ha optado por hacer un análisis de estos presentado en las siguientes tablas.
Tabla 22-2: Identificación de Riesgos.
ID DESCRIPCIÓN TIPO CONSECUENCIA
R1 No se analizó correctamente los requerimientos
DEL PROYECTO
Retraso en las actividades del proyecto debido a los cambios de la planificación R2 Desconocimiento de las herramientas
que se van a utilizar
TÉCNICO Retraso en la ejecución del proyecto
R3 Cambios de requerimientos por parte del cliente
DEL PROYECTO
Retraso en el proyecto.
R4 Daños en el equipo hardware de desarrollo
TÉCNICO Retraso en la ejecución del proyecto.
R5 Falta de comunicación con el cliente DEL PROYECTO
Retraso en la planificación.
R6 Fallas en el servidor TÉCNICO Suspensión temporal del sistema. R7 Mal diseño de la Base de datos TÉCNICO Retraso en el desarrollo del sistema R8 Incumplimientos a las fechas de
entregas
TÉCNICO Retraso en la entrega
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Análisis de Riesgos
Tabla 23-2: Priorización de riesgos.
Id Descripción Probabilidad Impacto Exposición
Porcentaje Probabilidad Valor Impacto Valor Exposición Valor
R1 No se analizó correctament e los requerimient os
70% Alta 3 Alto 3 Alta 9
R2 Desconocimi ento de las herramientas que se van a utilizar
70% Alta 3 Alto 3 Alta 6
R3
Cambios de requerimient os por parte del cliente
70% Alta 3 Alto 3 Alta 6
R7
Mal diseño de la Base de
datos
60% Alta 3 Alto 3 Alta 5
R4
Daños en el equipo hardware de
desarrollo
40% Media 3 Media 3 Media 3
R5
Falta de comunicació
n con el cliente
40% Media 2 Alta 3 Media 3
R6 Fallas en el
servidor 40% Media 2 Baja 1 Baja 2
R8
Incumplimie ntos a las fechas de entregas
10% Baja 1 Alta 3 Baja 1
113 Hojas de gestión de riesgos
Tabla 24-2: Tabla de gestión de riesgo 1.
HOJA DE GESTIÓN DEL RIESGO
ID. DEL RIESGO: R1 FECHA: 04/10/17
Probabilidad: Alta Valor: 3 Impacto: Alto Valor: 3 Exposición: Alta Valor: 9 Prioridad: 1
DESCRIPCIÓN: No se analizó correctamente los requerimientos
REFINAMIENTO Causas
- Falta de comunicación con el cliente
- No tiene una visión clara por parte de los desarrolladores.
Consecuencias
- Retraso con el desarrollo del proyecto debido a los cambios de la planificación - El Sistema no cumplirá con los requisitos o funcionalidades del cliente. - Desacuerdos con el usuario.
REDUCCIÓN
- Realizar una reunión con el cliente para poder obtener los requisitos que son necesarios para implementar en el sistema.
SUPERVISION
- Hacer saber al usuario en qué estado se encuentra el desarrollo del sistema. - Mantenerse al tanto de la situación económica y funcional de la empresa.
GESTIÓN
- Tratar de llegar a un acuerdo con el usuario o redefinir tiempos o costes de ser necesario.
Realizado por: Wilmer B. 2018.
Tabla 25-2: Tabla de gestión de riesgo 2.
HOJA DE GESTIÓN DEL RIESGO
ID. DEL RIESGO: R2 FECHA: 05/10/17
Probabilidad: Alta Valor: 3 Impacto: Alto Valor: 3 Exposición: Alta Valor: 6 Prioridad: 2
DESCRIPCIÓN: Desconocimiento de las herramientas que se van a utilizar
REFINAMIENTO Causas
- Se desconoce las herramientas que se va a utilizar
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Consecuencias
- Retraso en la ejecución del proyecto para aprender de la herramienta que se seleccionó para el desarrollo
- No se cumple con los tiempos estimados para las entregas de las versiones.
REDUCCIÓN
- Realizar capacitaciones en el caso que sea necesario
- Tener una buena comunicación con el grupo de trabajo para asegurar el uso adecuado con las herramientas
SUPERVISION
- Obtener información necesaria para aprender de las herramientas de desarrollo - Revisiones constantes por parte del jefe del equipo asegurándose de llevar un buen
trabajo.
GESTIÓN
- Involucrar a personas que conozcan sobre las herramientas
Realizado por: Wilmer B. 2018.
Tabla 26-2: Tabla de gestión de riesgo 3.
HOJA DE GESTIÓN DEL RIESGO
ID. DEL RIESGO: R3 FECHA:05/10/17
Probabilidad: Alta Valor: 3 Impacto: Alto Valor: 3 Exposición: Alta Valor: 6 Prioridad: 2
DESCRIPCIÓN: Cambios de requerimientos por parte del cliente
REFINAMIENTO Causas
- No tuvo una idea clara con los objetivos del sistema
- Inconformidad por parte del grupo de desarrollo a los cambios de requerimientos ya teniendo avanzado el sistema.
- Malos entendidos
Consecuencias
- Retraso en el desarrollo del sistema para realizar las entregas de versiones. - El sistema no cumple con los requisitos del usuario
REDUCCIÓN
- Obtener todos los requerimientos necesarios del sistema.
SUPERVISION
- Tener un documento escrito para establecer los requerimientos por el usuario y director del proyecto.
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GESTIÓN
- Tener un documento que se establezcan los requerimientos del sistema desde el inicio
Realizado por: Wilmer B. 2018.
Tabla 27-2: Tabla de gestión de riesgo 7.
HOJA DE GESTIÓN DEL RIESGO
ID. DEL RIESGO: R7 FECHA:05/10/17
Probabilidad: Alta Valor: 3 Impacto: Alto Valor: 3 Exposición: Alta Valor: 5 Prioridad: 3
DESCRIPCIÓN: Mal diseño de la Base de datos
REFINAMIENTO Causas
- No se analizó bien los requerimientos
- El cliente no se especificó bien con los requisitos
Consecuencias
- Retraso en el desarrollo del sistema. - Retraso en las entregas de las versiones. - Obtener una mala planificación
REDUCCIÓN
- Tener una buena comunicación con el cliente para obtener todos los requerimientos - Analizar los requerimientos
SUPERVISION
- Realizar la normalización de la base de datos
GESTIÓN
- Hacer revisar a personas que tengan experiencia en diseño de Base de datos.
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Tabla 28-2: Tabla de gestión de riesgo 4.
HOJA DE GESTIÓN DEL RIESGO
ID. DEL RIESGO: R4 FECHA: 06/10/17
Probabilidad: Media Valor: 2 Impacto: Media Valor: 3 Exposición: Media Valor: 3 Prioridad: 5
DESCRIPCIÓN: Daños en el equipo hardware de desarrollo
REFINAMIENTO Causas
- Se daña los equipos que se usa para el desarrollo
Consecuencias
- Suspensión parcial o total del proyecto. - Pérdida parcial o total de la información. - Perdida financiera.
REDUCCIÓN
- Realizar un respaldo de toda la información como el proyecto - Instalar antivirus para los equipos de desarrollo.
SUPERVISION
- Verificar contantemente que los equipos no muestren fallas.
GESTIÓN
- Comprar repuestos originales para no tener inconvenientes después.
Realizado por: Wilmer B. 2018.
Tabla 29-2: Tabla de gestión de riesgo 5.
HOJA DE GESTIÓN DEL RIESGO
ID. DEL RIESGO: R5 FECHA: 06/10/17
Probabilidad: Media Valor: 2 Impacto: Alta Valor: 3 Exposición: Media Valor: 3 Prioridad: 6
DESCRIPCIÓN: Falta de comunicación con el usuario
REFINAMIENTO Causas
- No se tiene una buena comunicación con el cliente - No hay confianza y poco contacto con el cliente
Consecuencias
- No tienen una visión clara sobre el objetivo del proyecto. - Requisitos mal planteados
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REDUCCIÓN
- Reuniones constantes con el cliente.
- Crear un ambiente amigable y agradable entre el usuario y los desarrolladores.
SUPERVISION
- Mantener información al cliente sobre el proceso del proyecto
GESTIÓN
- Asegurarse que el cliente se involucre también en el proyecto.
Realizado por: Wilmer B. 2018.
Tabla 30-2: Tabla de gestión de riesgo 8.
HOJA DE GESTIÓN DEL RIESGO
ID. DEL RIESGO: R8 FECHA: 06/10/17
Probabilidad: Baja Valor: 1 Impacto: Alta Valor: 3 Exposición: Baja Valor: 1 Prioridad: 9
DESCRIPCIÓN: Incumplimientos a las fechas de entregas
REFINAMIENTO Causas
- Falta de trabajo en equipo
- Mala estimación de las actividades en la planificación - Desconocimiento de las herramientas del sistema
Consecuencias
- Retraso en el desarrollo del sistema - Incumplimientos a las fechas de entregas
REDUCCIÓN
- Asegurar que las personas de desarrollo tengan conocimientos con las herramientas de desarrollo que se van a utilizar.
- Que todos los equipos de trabajo se comprometan con el desarrollo del sistema.
SUPERVISION
- Supervisión con los avances del proyecto.
GESTIÓN
- Capacitar al personal para puedan utilizar las herramientas de desarrollo. - Asegurar una comunicación con todos los integrantes del equipo.
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Tabla 31-2: Tabla de gestión de riesgo 6.
HOJA DE GESTIÓN DEL RIESGO
ID. DEL RIESGO: R6 FECHA: 06/10/17
Probabilidad: Media Valor: 2 Impacto: Baja Valor: 1 Exposición: Baja Valor: 2 Prioridad: 8
DESCRIPCIÓN: Fallas en el servidor
REFINAMIENTO Causas
- No se tenga acceso con el servidor cuando se requiera - Tener bien configurado el sistema con el servidor
Consecuencias
- Incumplimiento con las fechas establecidas - No se entregue a tiempo los avances
REDUCCIÓN
- Asegurarse que el servidor este bien configurado con el sistema
SUPERVISION
- Dar mantenimiento periódico al servidor
GESTIÓN
- Asignar a una persona quien de mantenimiento al sistema.
Realizado por: Wilmer B. 2018.
Tabla 32-2: Tabla prueba de aceptación 02.
PRUEBA DE ACEPTACIÓN
Id: PA_02 Nombre: Verificar que las posibles amenazas o riesgos en el proyecto tengan un plan de contingencia.
Tarea de ingeniería: TI_01 Identificación y probabilidad de riesgos
Descripción: Para llevar a cabo un proyecto exitoso fue ha desarrollado la gestión de los riesgos probables a ocurrir.
Responsable: Wilmer Barrera Fecha: 06/10/17
Condición de ejecución:
- Tener realizada una planificación del proyecto
- Tener definidos los usuarios y roles involucrados en el proyecto
Pasos de ejecución:
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- Crear plan de contingencia para cada uno de ellos.
Resultado esperado: Cada uno de los posibles riesgos has sido identificados y tratados
Evaluación de la prueba: Exitosa Tiempo dedicado: ---
Realizado por: Wilmer B. 2018.