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7. Propuesta de Organización

7.1.2. Ideología Central

ROPACOL busca ser desde su ideología central una organización que se destaque por su calidad humana, su compromiso con el desarrollo económico de Colombia y su pasión por desafiar los paradigmas

convencionales de la administración y el emprendimiento en Colombia. Esto se refleja tanto en sus valores como en su propósito fundamental.

Propósito Fundamental

El propósito fundamental de ROPACOL es “Generar valor al

consumidor de moda en Colombia” para realizarlo, el autor de este

trabajo, en papel de fundador, considera que la organización debe ser un jugador que aporte tanto en materia productiva como competitiva. Debe estar en capacidad de operar el sector a partir de modelos de negocio innovadores que integren, desarrollen y transformen los diferentes actores de la industria, al igual que aprovechen tecnologías y tendencias

emergentes.

Se espera que ROPACOL sea un jugador de liderazgo que a través de sus modelos de negocio, compita, se asocie y colabore con otros jugadores; y a la vez, aborde problemáticas de desarrollo del sector, en particular los relacionados con las condiciones de la demanda interna.

Valores

Los valores de ROPACOL reflejan aspectos en los cuales el fundador cree firmemente, y se espera, impriman un carácter único a la Organización, de forma que le permitan mantener su integridad en todas sus decisiones y actividades. Estos son:

• El Talento es Nuestro Motor

o Trabajamos con personas talentosas, con altos estándares de compromiso y realización profesional

o No somos trabajo terminado, por eso buscamos crecer profesionalmente y aprender constantemente

• Procuramos el Trabajo Proactivo y de Valor o El trabajo proactivo dignifica al ser humano

o Estamos siempre alerta. Prevemos, anticipamos y tomamos acción de forma proactiva

o Mantenemos el balance entre nuestra vida personal y el trabajo o Perseguimos iniciativas para aumentar nuestra escala y

eficiencia

o Evitamos caer en la reactividad y en tareas de bajo valor

• Diseño en todo lo que hacemos o Innovamos desde el diseño

o Buscamos siempre construir con coherencia y desde lo fundamental

o Simplificar genera valor

• Construimos relaciones de valor

o La credibilidad y la confianza son la prioridad en la gestión de nuestras relaciones

o Fundamentamos nuestras interacciones en el entendimiento, el respeto y el valor mutuo

o Orientamos estratégicamente nuestras relaciones

• Compromiso con Colombia

o Creemos en Colombia y nos interesa conocerla o Hablamos siempre bien de Colombia

o Mantenemos una posición crítica y activa frente a la identidad del País

Los Valores de ROPACOL en la Práctica

En la práctica, la definición de valores conlleva a decisiones prácticas de todo tipo. Estas pueden estar relacionadas con aspectos como la compensación y promoción de los empleados, los programas de

capacitación, comunicaciones internas, entre otros. En definitiva, desde las decisiones de tipo directivo se debe mantener una coherencia con los valores, de los contrario se perdería la integridad de la organización. A continuación se analizarán algunos de los valores desde las decisiones de tipo práctico y de diseño que pueden implicar al interior de la

Organización:

• Trabajamos con personas talentosas, con altos estándares de compromiso y realización profesional

En la práctica esto implica procesos de selección de personal orientados a identificar estas características en los potenciales empleados. De igual forma, fomentar estos comportamientos dando reconocimiento a empleados que se destaquen en este sentido.

• No somos trabajo terminado, por eso buscamos crecer profesionalmente y aprender constantemente

En la practica este valor orienta la organización hacia el aprendizaje. Desde la Dirección debe ser un compromiso facilitar recursos para el aprendizaje y la capacitación. De igual forma, facilitar los espacios a los empleados para que se

capaciten por su propia cuenta, por ejemplo, facilitando horario flexible y dando apoyo financiero para estudios y cursos

• Valoramos y respetamos el talento de nuestra organización Tiene implicaciones desde las actitudes de convivencia con pares, la actitud hacia el trabajo en equipo y por supuesto, los esquemas de compensación. Vivir este valor implica una remuneración competitiva para los empleados.

• El trabajo proactivo dignifica al ser humano

Implica añadir un aspecto fundamental a la cultura de la organización, que le da sentido al trabajo: la dignidad.

• Estamos siempre alerta. Prevemos, anticipamos y tomamos acción de forma proactiva

En la práctica son conductas y actitudes hacia el trabajo que se buscan fomentar dentro de la cultura de la organización. Algunas acciones más concretas e intencionadas pueden llegar a comprender aspectos relacionados con el monitoreo de los mercados en los cuales opera la organización, al igual que el enfoque del servicio al cliente cuando se presentan problemas. Por ultimo, este valor en la practica puede llegar a tener un gran impacto en la velocidad y la capacidad de adaptación de la organización.

• Mantenemos el balance entre nuestra vida personal y el trabajo

Implica fomentar una cultura de trabajo sana. Considerar elementos de salud organizacional dentro de los planes de crecimiento dela compañía.

• Perseguimos iniciativas para aumentar nuestra escala y eficiencia

Seguir este valor en la práctica puede implicar iniciar con anticipación proyectos de automatización de procesos y reducción de reprocesos que permitan reducir el trabajo operativo y maximizar el tiempo disponible para el trabajo proactivo.

• Evitamos caer en la reactividad y en tareas de bajo valor En la practica implica una cultura crítica hacia el valor detrás de cada tarea. Identificando y minimizando las actividades que no generan valor, como las de reporte, y enfocando el talento hacia lo que genera valor de cara al mercado.

• Innovamos desde el Diseño

Esto implica contar con marcos conceptuales definidos para gestionar los procesos de innovación como proyectos de diseño. De igual forma, implica fomentar una cultura donde el diseño es comprendido y aplicado desde una perspectiva

multidisciplinaria, pero siempre centrándose en el usuario final. Tiene también implicaciones en aspectos relacionados con el desarrollo de productos y marcas, centrando siempre estos últimos elementos desde la experiencia del usuario final.

• Buscamos siempre construir con coherencia y desde lo fundamental

En la práctica, busca crear coherencia en toda la organización. Siempre que se evalúen los problemas desde lo fundamental existe el potencial de encontrar mejores respuestas. La coherencia es por ejemplo de gran importancia el las experiencias que se construyan alrededor de las marcas.

• Simplificar genera valor

En la medida de lo posible siempre simplificar. Esto ayuda a mantener proyectos e iniciativas a una escala que sea

manejable y lograr mayor eficiencia y efectividad.

• La credibilidad y la confianza son la prioridad en la gestión de nuestras relaciones

Este valor obliga a diseñar procesos, políticas y protocolos que evalúen los diferentes elementos alrededor de las relaciones que construye la Organización.

• Fundamentamos nuestras interacciones en el entendimiento, el respeto y el valor mutuo

Conlleva a fomentar el valor detrás de este concepto en la organización. En especial, detrás de este valor los líderes deben desempeñar un rol fundamental. Desde las relaciones de competencia por ejemplo, debería llevar a que no se hable nunca mal de los competidores, ya que estos son valorados como contrincantes y a su vez, respetados.

• Orientamos estratégicamente nuestras relaciones

En la práctica lleva a crear marcos conceptuales especiales sobre los cuales se pueda gestionar estratégicamente las relaciones. De igual forma, a entrar en actividades de

investigación e inteligencia alrededor de las mismas. El hecho que esté implícito el término ‘estratégicamente’ además obliga a que las relaciones se vean desde el punto de vista proactivo.

• Creemos en Colombia y nos interesa conocerla

El País es parte del propósito fundamental de la organización. Este valor refleja esto y la vez puede implicar diferentes acciones por ejemplo, en el diseño de los espacios de oficina.

• Hablamos siempre bien de Colombia

Orienta por ejemplo, todos los procesos de relaciones y comunicaciones externas.

• Mantenemos una posición crítica y activa frente a la identidad del País

Implica contribuir al proceso de construcción colectiva de identidad Colombiana. Este ultimo valor existe porque se cree que una autoimagen colectiva auténtica es fundamental para el desarrollo auténtico de la moda. Luego es una problemática a la cual la organización no puede ser ajena. De este ultimo valor se desprende el enfoque de responsabilidad social.