3. ANÁLISIS DE LOS DATOS
4.5. Impacto y sostenibilidad al medio ambiente
El análisis ambiental no es solo un impedimento que los solicitantes deben superara para recibir el financiamiento, en lugar de esto es un instrumento que protegerá que los recursos invertidos brindaran al proyecto la sostenibilidad a un largo plazo, que es primordial.
En la actualidad es de vital importancia aportar con el cuidado del medio ambiente ya que nuestro planeta nos provee absolutamente todo lo necesario para poder subsistir. Nuestros hechos humanos son los principales factores que han provocado que un recurso natural se convierta en algo perjudicial para el medio ambiente, por los diferentes cambios que realiza el ser humano para obtener un producto final.
A nivel mundial se utiliza fertilizantes para el cultivo ( frutas, hortalizas, flores ) entre otras, para lograr que estos productos se desarrollen con eficacia y cumplan con los requisitos exigidos por los proveedores , por ese motivo es un ingrediente para lograr el éxito en los diferentes tipos de producción, cabe recalcar que el fertilizante incrementa la producción de los alimentos cultivados.
Este químico es importante para llevar a cabo una buena producción de flores en todas las provincias a nivel nacional, ya que provee nutrientes que se direccionan del suelo para crecer. Si bien es cierto es un ingrediente principal; como hemos mencionado anteriormente el fertilizante es un producto principal pero también tiene sus consecuencias que afectan directamente al medio ambiente, ya que al
89 momento de utilizar de forma continua y excesiva el químico podría traer consecuencias perjudiciales , por tal motivo se recomienda utilizar fertilizantes orgánicos al sector floricultor.
4.6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.6.1. CONCLUSIONES
Se analizó la sobreproducción de flores que existe en el sector productor de Otavalo, para mejora de la economía e incremento de la rentabilidad de los negocios que se dedican a esta actividad. Se logró determinar el porcentaje de flores que son devueltas a las
personas que las producen en Otavalo y a la vez que realizan con ellas.
Se establecieron los factores que influyen en la sobreproducción de flores los que indican que se produce sin conocer la demanda o porque cuenta con cierta cantidad de hectáreas, ya que se pudo comprobar por qué los productores ofertan más que lo demandado. Se evaluó el porqué de la no comercialización de las flores
sobrantes, en el que se pudo establecer que a veces la falta de conocimiento sobre la apertura a nuevos mercados, hace que no se vea una oportunidad de negocio.
Se observó que los productores no tienen conocimiento de cuáles son sus nuevos mercados a donde pueden llegar.
4.6.2. RECOMENDACIONES
Analizar la oportunidad de comercializar el producto en diferentes mercados, ya que es necesario conocer el contexto en donde se va realizar la negociación
Realizar un análisis previo del entorno del mercado en el cual se va a comercializar el producto.
Controlar la producción de las flores, para evitar la sobreproducción.
Desarrollar un plan estratégico para que las diferentes empresas inmersas en el mercado puedan incrementar sus ventas.
Evaluar constantemente mercados potenciales internacionales a los cuales se puede vender el producto.
Mantener buenas relaciones comerciales con los países, para poder obtener tratos preferenciales y asi captar mercado que aprovechan otros países.
Capacitar por medios gubernamentales que procuren mejorar sus cultivos.
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ANEXOS ANEXO 1.1.
Superficie cultivada de flores
Exportaciones de flores
11
Fuente: Pro Ecuador (2011)
11
ANEXO 2.1. Encuesta
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL Facultad de Ciencias Administrativas Escuela de Ingeniería en Comercio Exterior Objetivo: Conocer sobre la producción de flores en Otavalo.
1.- ¿Qué timepo tien produciendo flores?
Menos de 1 año 1 a 3 años 4 a 6 años 7 a 10 años 10 años o más
2.- ¿Qué cantidad de flores produce (en tallos anualmente)?
Menos de 100 mil 101 mil a 400 mil
401 mil a 600 mil 601 mil a 800 mill 801 mil o más
3.- ¿Para qué fines realiza la producción de flores?
Sólo Venta nacional Sólo Exportación Ambas
4.- ¿Normalmente usted vende todo lo que produce?
Siempre Casi siempre Ni siempre / ni nunca Casi nunca
Nunca
5.- ¿Qué porcentaje de sobreproducción por lo general tiene?
menos 1% 1% a 10% 11% a 15% 16% a 20% más de 20%
6.- ¿En el moemnto de producir lo hace en base a?
A la demanda
Posee varias hectareas Sin conocer la demanda igualar producción de la competencia
Otros
7.- ¿Qué acciones toma con la producción que no vende?
Vende en remate Las deja perder
Retratamiento de los tallos Las regala
8.-
Si No
9.- Le agradaría incursionar en nuevos mercados internacionales
Totalmente de acuerdo De acuerdo
Ni acuerdo/ ni desacuerdo Desacuerdo
Totalmente desacuerdo
10.- ¿Qué características deben tener los mercados internacionales? Compradores fijos
Oportunidad real de venta Barreras de entrada bajas Otro 11.- Totalmente de acuerdo De acuerdo Ni acuerdo/ ni desacuerdo Desacuerdo Totalmente desacuerdo
¿ Cuenta usted con un plan estratégico para introducir su empresa en nuevos
mercados?
¿Le agradaría poseer un plan estratégico para la introducción de la empresa en mercados
ANEXO 3.1.
Dimensiones de cajas
Fuente: Elaborado por las autoras