LA IMPLEMENTACIÓN, SEA A FONDO 0 ESPONTÁNEA, DEPENDE MUCHO DE LOS «TRUCOS»

Si no está seguro de quererse comprome- ter a fondo en la implementación de estos métodos, permítame decirle que gran par- te del valor que la gente extrae de este ma- terial son buenos «trucos». Algunos de esos trucos por sí solos ya justifican la lec-

131

Es más fácil actuar de modo que nos sintamos mejor que actuar mejor por cómo nos sentimos.

tura este libro: por ejemplo, ha habido personas que me han dicho que lo mejor que habían sacado de un semina- rio de dos días que había impartido era el consejo de orga- nizar y utilizar un archivo de seguimiento. Los trucos sir- ven para aquellas partes de nuestra mente que no son tan despiertas, tan conscientes. En gran medida, las personas más productivas que conozco son las que han incorporado los mejores trucos a sus vidas, y puedo decir que eso es cier- to en mi caso. La parte más despierta de nuestra mente or- ganiza las cosas que debemos hacer, a las que la parte me- nos despierta responde casi automáticamente, creando así una actitud que produce los mejores resultados. Nos servi- mos de los trucos para hacer lo que debemos hacer.

Por ejemplo, si es usted una persona que no practica ejercicio con regularidad, como me ocurre a mí, puede uti- lizar una serie de trucos para hacer deporte más a menudo. Mi mejor truco radica en la ropa que me pongo o me qui- to: si me visto con ropa de deporte, enseguida me entran ganas de practicar ejercicio; si no, es probable que tenga ganas de hacer otra cosa.

Veamos un ejemplo de un truco destinado a la produc- tividad real. Probablemente en alguna ocasión se haya lle- vado a casa trabajo que tiene que estar hecho al día si- guiente, ¿verdad? Pues bien, en ese caso era fundamental que no se olvidara de llevárselo consigo a la mañana si- guiente. Pero, ¿dónde lo dejó la noche anterior? ¿Lo colgó de la puerta de entrada, o lo puso donde deja las llaves, para asegurarse de que lo cogería? ¿De eso le sirve tener una educación superior? ¡Menudo elemento de alta tecno- logía para la gestión personal ha introducido en su vida! Aunque lo cierto es que es así como funciona. Su parte más despierta sabía la noche anterior que a primera hora de la

mañana su parte no tan despierta apenas está consciente. «¿Qué es esto que hay en la puerta? ¡Ah, sí! ¡Tengo que lle- vármelo!»

Menudo estilazo... Pero funciona, es un truco al que yo llamo «Poner las cosas en la puerta». Para nuestros objeti- vos, la puerta será la de su mente, no la de su casa; pero la idea es la misma.

Si ahora mismo sacara su agenda y estudiara todo lo que tiene anotado para los próximos catorce días, proba- blemente descubriría que por lo menos hay una nota que le recuerda que debe hacer algo. Y si, a continuación, volca- ra esa idea tan valiosa en algún lugar que le impulsara a ac- tuar en el momento oportuno, probable-

mente se sentiría mejor al instante, tendría la mente más despejada y haría más cosas positivas. No es nada del otro jueves, sino un simple truco.

Si en este mismo instante coge una hoja de papel y su bolígrafo preferido y duran- te los próximos tres minutos se centra só- lo en los proyectos más asombrosos que tie-

ne en mente, le garantizo que al menos una vez pensará: «Ah, sí, tengo que pensar si...» Si es así, anote en la hoja de papel lo que se le haya ocurrido y colóquela en un lugar en el que algún día pueda utilizar esa idea o información. No será en absoluto una persona más lista que diez minutos an- tes, pero habrá añadido valor a su trabajo y a su vida.

Gran parte de lo que hay que aprender para realizar una gestión de alto nivel del flujo de trabajo se basa en or- ganizar la parte material y practicar los movimientos para que los pensamientos puedan tener lugar de forma más au- tomática y resulte mucho más sencillo tomar parte en el

Si piensa en las cosas adecuadas en el momento adecuado y dispone de las herramientas para retener sus pensamientos de valor. su productividad y su creatividad experimentarán un crecimiento

juego. Las sugerencias que encontrará a continuación so- bre cómo disponer del tiempo, el espacio y las herramien- tas se basan todas en métodos de probada eficacia que le permitirán hacer las cosas a un nivel radicalmente distinto. Si desea sinceramente realizar un salto cualitativo im- portante en sus sistemas de gestión personal, le recomien- do que preste mucha atención a los detalles y que siga al pie de la letra los consejos que encontrará a continuación. El todo será mucho mayor que la suma de las partes. Ade- más, descubrirá que el seguimiento de este programa genera progresos reales en cosas que suceden en su vida actualmen- te. Se sorprenderá al ver que cuestiones que usted quería llevar adelante se solucionan con eficacia y de una manera innovadora.