1.2.2 Principales incentivos que plantea el proyecto de Ley
1.2.2.8 Incentivos a la gran industria
Si una empresa grande innova, crea los beneficios para el empleo y para la economía que generarían 100 pequeños emprendedores innovando; por ello, se propone líneas de financiamiento competitivas con plazos preferentes e incentivos complementarios al
COPCI para empresas que estén en Quito, Guayaquil y Cuenca. (Ley de emprendimiento e inovación: una apuesta a la reactivación económica, 2018, párr.7)
El gobierno ha impulsado en los últimos años varios mecanismos para el fomento de las pequeñas y medianas empresas (Pymes), como por ejemplo: Para las MIPYMES que ya están en fase de crecimiento maduro, se ha creado Innova Ecuador, que es un mecanismo para que las empresas tengan la oportunidad de generar productos basados en nuevos conocimientos, para acceder a otros mercados, mejorar su productividad y su oferta exportable.
La visión detrás de este proyecto, consiste en implementar y agilitar en lo posible los procesos jurídicos laborales en las MIPYMES y patronos naturales requeridos por el Estado ecuatoriano para cumplir sus mandatos legales, a costos accesibles para los patronos en la administración del recurso más valioso con el que cuenta cada organización: El talento humano.
Desde el año 2007 en Ecuador, nuestra sociedad han sufrido un severo cambio, en lo referente al marco jurídico y legal, puesto que requiere de una constante actualización y capacitación al mismo tiempo, ya que el desconocimiento de las leyes no es excusa de la obligación y el deber de cumplirlas, a más que siguiendo las leyes y normas como las indican ayudará y beneficiará mucho para las Pymes, debido a que por crearse nuevas leyes y mandatos les exige mantenerse actualizados y en un conocimiento profundo de ellas, para evitar errores involuntarios que les resulten en costosas sanciones, multas e inclusive juicios legales, y es ahí donde AEI como una empresa de asesoría y capacitación enfocada a la información y aplicación del marco jurídico laboral ecuatoriano, y que brinde asesoría tanto a nivel patronal como a nivel de empleados a bajos costos para las MIPYMES y personas naturales (trabajadores) de diferentes ciudades, donde ayudaran socialmente en algunos aspectos tales como:
Realizando trabajos con calidad técnica y con una prestación de servicios adecuada en tiempo y forma alineado con las normas aplicables, legislaciones vigentes.
Trasmitiendo conocimientos contribuyendo al desarrollo de otras personas.
Dando a conocer a trabajadores y patronos cuáles son sus deberes, derechos y obligaciones laborales actuales.
Fomentar la cultura de capacitación y actualización legal permanente en la clase empresarial ecuatoriana.
Fomentar la cultura de capacitación y actualización legal permanente en la clase trabajadora ecuatoriana.
Contribuir asertivamente al mejoramiento de los procesos legales en los Departamentos de Talento Humano (si los hubieren) en las PYMES y personas naturales.
1.3 Emprendimiento
Según el informe Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2017 manifiesta que alrededor de 3 millones de adultos empezaron el proceso de puesta en marcha de un negocio o poseían uno con menos de 42 meses de antigüedad lo que representa el 29.6% de la población entre 18 y 64 años, siendo esta la TEA más alta de la región por sexto año consecutivo, seguido de Perú y Chile, aún persisten las dificultades puesto que un emprendimiento no supera los 3 meses de operación, ya sea por financiamiento, por la falta de rentabilidad, entre otras. (Mite, 2018)
Definición de Emprendimiento
Según el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, se deriva del latín ni, que significa en y prendere, coger. Sin embargo, la que más se aplica al contexto es: Acometer y comenzar un negocio o una obra, un empeño especialmente si encierran dificultad o peligro; y tomar el camino con resolución de llegar a un punto. (RAE, 2015)
Según Héctor Navarrete, Editor de la Revista Ventas, todos somos emprendedores, quien reitera en su idea que cada persona es emprendedora, porque todos deciden alguna vez en su vida emprender en cualquier ámbito. Todos emprendemos algo en la vida, en la profesión una idea, una familia, un sueño entre otros. Se puede emprender en una actividad trazando un plan con metas y objetivos. (Navarrete, 2010)
Es tanto el estudio de cómo los nuevos negocios son creados como el proceso real de empezar un nuevo negocio. Un emprendedor es alguien que tiene una idea y que trabaja por crear un producto o servicio que la gente comprará, y que crea una organización para apoyar esas ventas. (Shopify, 2017, párr.1)
¿Por qué se Empiezan los Nuevos Negocios?
Según research by Cox Business, la razón principal por la que los emprendedores deciden hacerlo solos, en lugar de quedarse como empleados, son:
Control: Para ser sus propios jefes
Ambición: Para empezar desde cero
Financiero: Una oportunidad para ganar más dinero.
De hecho, una oficina de inteligencia reportó que 65% de los empleados preferirían ser emprendedores que trabajar para alguien más. (Shopify, 2017, párr.3)
¿Qué Tipo de Negocio Empezar?
“Encontrar una necesidad u oportunidad en el mercado y satisfacerla es la base del éxito para los emprendimientos y los negocios pequeños. Eso no quiere decir que empezar un negocio similar a alguno que ya exista no pueda ser exitoso”. (Shopify, 2017, párr.4)
Cuando consideras qué Tipo de Negocio Empezar, Evalúa:
Tus intereses
Tus pasados y tus experiencias
Tus recursos financieros
Necesidades insatisfechas en el mercado
Problemas que puedas resolver
Tus contactos y conexiones
Con un estimado de 50% de negocios fallidos en los primeros cinco años, los emprendedores también necesitan estar comprometidos, ser persistentes y adaptarse para vencer las adversidades. (Shopify, 2017, párr.5)
Ventajas
Mayor libertad e independencia económica respecto a no depender de un jefe, pero cuidado, tu emprendimiento depende de ti y tu de él.
Proponerte tus propios objetivos y logros. Entusiasmo por el logro del propio proyecto. Mayor creatividad al servicio del emprendimiento. Producir tus propios ingresos. (Lopez, 2016)
Inconvenientes
Dudas e incertidumbre: sentir temor al no saber qué pasará con tu empresa, tu trabajo, todo tu esfuerzo e inversión.
No tienes ingresos fijos: el dinero que se ingresa va a depender de ti, de cómo gestiones y administres tu negocio; por el contrario, si fueras trabajador dependería de un salario fijo y estable que percibirías todos los meses sin mayores complicaciones.
Riesgos financieros: el éxito de una empresa depende en cierta medida de factores externos. El mercado cambia constantemente y aparecen nuevos competidores. Sin una planificación financiera adecuada, los riesgos se multiplican.
Trabajos extra: al emprender existe la tentación de no delegar en otros, y prescindir de la ayuda necesaria.
Carga sobrehumana de trabajo diario: como asumes roles que no te corresponden, cada vez trabajas más y más, y empiezas a estar quemado y
a ser menos productivo.
Te olvidas de los buenos hábitos: todo se convierte en trabajo. Dejas de lado ese tiempo de ocio tan positivo para recargar las pilas. Y lo que es peor, te olvidas de pasar tiempo con tu pareja, tus hijos, entre otros. (Lopez, 2016)
Tabla 1.1
Ventajas e inconvenientes de cada tipo de emprendimiento
Indicador VENTAJAS INCONVENIENTE
1. Iniciar desde cero
Creatividad, iniciativa, originalidad. Posibilidad de ser el
único posicionamiento
Que el producto/servicio no sea aceptado por su público objetivo, no funcione, sea caro de fabricar, difícil
vender, entre otros. 2. Comprar un
negocio y relanzarlo
El negocio ya está funcionando No poder o no saber posicionarlo en las mentes de los clientes.
3. Tomar una franquicia
La idea del negocio y la puesta en marcha ya está funcionando
Elegir una franquicia que resulte no coincidir con el perfil del emprendedor.
4. Fabricar sus propios productos
Es muy similar a iniciar desde cero. Puede hacer que sus productos sean percibidos como
únicos en el mercado.
No disponer de infraestructura adecuada para garantizar la calidad, cantidad,
costos, entre otros.
Se deberá mantener un departamento de producción, para mantener el producto
en stock.
Fuente: LA VERDAD Autor: Madelaine Nieto
1.4 Destrezas del empresario
Es importante tener en cuenta que a través de las destrezas también puede crecer o sobresalir un micro-empresario. De las cuales se clasifican en tres:
1. Destrezas técnicas: estas son de carácter científico, de ingeniería, de sistema, literarias, mecánicas, legales y manuales.
2. Destrezas administrativas: estas están más relacionada con aspecto como; planear, organizar, dirigir y controlar, mediante la investigación, innovación, análisis, creatividad e implementación.
3. Destrezas humanas: se utilizan para liderar, motivar, comunicar, evaluar, negociar, persuadir y entrenar.
1.4.1 Destrezas administrativas
El empresario coordina muchas actividades al mismo tiempo y por lo tanto requiere de habilidades para administrar un negocio. Específicamente debe estar en capacidad de (Palacios, 2012, p.12):
Negociar equitativamente con clientes, banqueros, proveedores y empleados. Coordinar las labores de compras, mercadeo, productivas, financieras, de
personal, cobranzas y estadísticas.
Cumplir con obligaciones legales, tributarias, laborales, estratégicas, entre otros. Manejar sistemas informáticos.
Establecer procesos
Investigar, innovar y crear valor.
Relacionarse con diferentes personas y entidades.
1.4.2 Destrezas humanas
Están relacionadas directamente con la personalidad. El empresario debe poseer una personalidad especial, con una capacidad profesional, técnica y humana, debe tener conocimientos financieros, materiales y tecnológicos y debe contar con recursos humanos capacitados. El empresario debe ser (Palacios , 2012, p. 13):
Intuitivo, imaginario, innovador, optimista, entusiasta y con fe en el éxito. Líder para informar, convencer y motivar.
Capaz de tomar decisiones con riesgo controlado. Planificador, organizado y perseverante.
Gran trabajador.
1.4.3 Destrezas técnicas
Están relacionadas netamente con los conocimientos. El empresario debe tener conocimiento de (Palacios , 2012, p. 14):
Admiración.
Marketing, logística. Producción.
Finanzas, contabilidad, costos y auditoría Informática.
Buenas relaciones humanas.
Conocimiento de dos o más idiomas.
1.5 Ecosistema Emprendedor
”Los ecosistemas son sistemas, definidos como un conjunto de elementos relacionadas entre sí, para delimitar el sistema es primordial enumerar las variables o elementos que deben tomarse en cuenta en él, cuyo objetivo es analizar sus interrelaciones”. a continuación, se describen los principales aportes sobre ecosistema emprendedor:
El Programa de Desarrollo Emprendedor en Argentina (PRODEM), en el artículo “Emprendimiento, Ecosistema y Competitividad en América Latina” menciona que: …”el ecosistema tiene sus antecedentes en el Diamante de Porter, que explica las fortalezas de un clúster o sector industrial como el resultado de integrar diversos componentes, todos necesarios. El término ecosistema fue desarrollado por Daniel Isenberg, quien define el ecosistema empresarial como una combinación de varios dominios: cultura, política, y liderazgo; disponibilidad financiera; capital humano;
mercado favorable a los emprendimientos dinámicos; productos; apoyo institucional; y apoyo de infraestructura” (PRODEM, 2012)
Tabla 1.2
Ecosistema del Emprendedor
Fuente: PRODEM 2012 Elaborado por: Marco kamiya- CAF
http://www.prodem.ungs.edu.ar/blog/2012/12/emprendimiento-ecosistema-y-competitividad-en-america- latina/dic 2012
1.6 El empresario exitoso
El éxito del empresario depende más de su desempeño que de sus rasgos particulares, es decir de aquellos que hace, de las habilidades que posee y utiliza.
Según el texto de (Palacios , 2012), existen tres tipos de habilidades:
Habilidades técnicas: corresponden a la técnica de trabajo y métodos utilizados.
Habilidades humanas: se enfoca en la relación que puede existir de dos o más personas, es decir establecer relaciones interpersonales y grupales. Habilidades conceptuales: incluyen la visión, las ideas, conceptos y teorías
1.7 Actividades del empresario
Las actividades importantes que debe realizar un empresario se basan en tres pilares fundamentales (Palacios , 2012):
Tabla1.3
Actividades del empresario
Fuente: Estrategias de creación empresarial ES Elaborado por: Madelaine Nieto
1.8 Innovación empresarial
Innovación Empresarial constituye un valioso aporte para la generación de ideas prácticas y novedosas para una gran diversidad de proyectos empresariales y para la inventiva personal.
El uso de la tecnología y la innovación giran de una manera muy rápida y poseen una vinculación extensiva e imparable en el tiempo. Los analistas manifiestan que los niveles más elevados de desarrollo tecnológico e innovación corresponden a naciones que exteriorizan los planes más arraigados en desarrollo e investigación. Consideran, además, la calidad de producir bienes y servicios innovadores para sus economías que les permita competir con otras industrias de iguales características sean nacionales e internacionales. Por esta razón, resulta pertinente la investigación realizada que se origina desde la
Interpersonales
•Representación de la organización.
•Liderazgo para dirigir, motivar, entrenar, aconsejar, orientar y comunicar a sus empleados. •Enlace para comunicar dentro y fuera del negocio.
Informativas
•Monitoreo para enviar y recibir informacion y mantener contactos personales. •Difusion, comunicación interna y externa mediante dialogo verbal y escrito. •Portavoz, transmite información dentro y fuera del negocio.
Decisión
•Emprende proyectos, propone nuevas ideas, toma riesgos y delega responsabilidades. •Resuelve conflictos, toma medidas correctivas, adapta el equipo a las crisis y a los cambios •Asigna recursos, programas, presupuestos y establece prioridades.
revisión documental hasta presentar los efectos positivos que se han producido por la participación activa del documento legal ambiental en los emprendimientos y creación de nuevas empresas ecuatorianas. (Prada, 2002, p. 7)
“El estudio de caso ha permitido analizar la viabilidad empresarial, técnica y jurídica en apoyo a los emprendimientos y desarrollo empresarial. En este sentido, se considera crear los objetivos, métodos, estrategias para una buena práctica en emprendimiento e innovación empresarial” (Prada, 2002, p.7).
Este discernimiento de “emprendimiento empresarial”, o “innovación emprendedora” menciona que tiene una importancia extraordinaria en la economía moderna. En las últimas décadas ha ocurrido una transformación básica en la economía mundial, que ha pasado desde el capitalismo administrativo al capitalismo emprendedor, donde la noción de emprendimiento ocupa un lugar central como motor del desarrollo económico. Dentro de este planteamiento, la estructura de las firmas se hace más dinámica, las instituciones burocráticas son reemplazadas por soluciones emprendedoras y de mercado y la innovación es buscada como un objetivo explícito de negocio, por su capacidad para transformar las reglas del juego. El emprendimiento empresarial es la fecundación del empleo u oficio como el incremento económico y la innovación. Bajo este pensamiento se genera una razón de actuar y razonar, coadyuvante encadenada hacia una iniciativa de negocios. El resultado de un emprendimiento promueve la innovación del valor económico y social. Esto no solo se relaciona con los dueños o acreedores de empresas, están inmersos un conjunto de participantes relacionados como son los clientes, proveedores, inversionistas, empleados y toda una ciudadanía en general, que aporta al desarrollo económico y al Buen Vivir. (Vesga, 2012)
1.9 Factores que influyen hacia un emprendimiento empresarial responsable
La actividad de iniciar un emprendimiento en pequeñas y medianas empresas, es fundamental para el desarrollo de la economía además de proveer instrumentación canalizadora de acciones por parte de los emprendedores potenciales para obtener éxito.
Dentro de este mecanismo es importante señalar que existen varios factores externos en el mercado que desestabilizan ciertos negocios emprendedores como: el fenómeno global de la tecnología, redes inalámbricas (redes sociales, internet), la escasez de recursos, entre otros. Sin embargo estos mismos recursos pueden aparecer como nuevas oportunidades para accionar con cautela permitiendo obtener la clave de diseñar una organización fuerte que pueda mantenerse en el mercado.
Los mecanismos primordiales para iniciar un emprendimiento en pequeñas y medianas empresas consisten en: diagnóstico de mercados, estudios jurídicos, política de financiamiento y evaluación de impacto ambiental, sin desestimar a otros elementos que puedan ser de gran ayuda e interés, según (Varela, 2001). A continuación se presentan los componentes antes indicados:
1. Diagnóstico e investigación de mercados: es esencial y efectivamente procedente considerar la recopilación de la información acerca del movimiento de los mercados, teniendo en cuenta que a partir de estos se obtiene información relevante en cuanto a similitudes y variedades de empresas, además permiten conocer cuáles serán las necesidades de toda una ciudadanía que se pretende favorecer con la apertura de pequeñas y medianas empresas. De igual forma, permite conocer el nivel adquisitivo de una determinada población, cuáles serían los productos o servicios que los ciudadanos están dispuestos a comprar, sean estos por necesidad, tradición, alimentación, vivienda, educación, salud entre otros consumos. (Ley de fomento ambiental para propiciar el, 2016, pp. 8-9)
2. Estudios jurídicos: para los emprendimientos en Ecuador es justo y necesario considerar el marco normativo jurídico que regula los procedimientos para una adecuada apertura de negocios. En materia legal las actividades empresariales desde su constitución hasta el inicio y terminación de las operaciones económicas se ajustan al marco jurídico. Dentro de los matices legales se debe considerar por lo menos lo siguiente: permiso de operación de actividades, requisitos legales que permitan su constitución, responsable(s) de la actividad económica, recursos financieros de operación. Se debe también considerar en la apertura de la actividad empresarial los regímenes especiales que normalicen bajo actos judiciales el tratamiento de la operaciones como es el caso de actividades de camaroneras, forestales, minería, agroindustrias, medicina y tecnología, tomando en consideración el código orgánico de la producción en conjunto con la ley orgánica de régimen tributario interno, proporcionan incentivos de producción, medio ambiente y tributario que favorecen el crecimiento y desarrollo de la productividad (Ley de fomento ambiental para propiciar el, 2016, p. 9).
3. Política de financiamiento: en este proceso de estudio lo que se intenta es establecer cómo se conseguirán los recursos financieros necesarios para dirigir una empresa; cómo será su funcionamiento, cómo procederá a financiar el desarrollo y la innovación de la actividad económica y, por consiguiente, qué utilidades producirá la inversión de este negocio. Por su parte, la Constitución Política del Ecuador (2008) expresa que el sector financiero público tendrá como finalidad la prestación sustentable, eficiente, accesible y equitativa de servicios financieros. El crédito que otorgue se orientará de manera preferente a incrementar la producción y competitividad de los sectores productivos que permitan alcanzar los objetivos del Plan de Desarrollo y los grupos menos favorecidos, a fin de impulsar su inclusión activa en la economía. (Ley de fomento ambiental para propiciar el, 2016, pp. 9-10)
4. Evaluación de impacto ambiental: esta investigación de innovación empresarial vinculada a través de la ley de fomento ambiental permite determinar los impactos que se generan cuando existe responsabilidad en el tratamiento y manejo de los desechos. Es trascendental comprender que todo emprendimiento empresarial que se desea desarrollar se centra en un ambiente jurídico, económico, financiero, social, medioambiental y de política pública, por lo que se demanda de la verificación de las diferentes imprecisiones que se plasman alrededor de estos por los impactos causados, debiendo considerar estos componentes esenciales en la biodiversidad del emprendimiento y la economía. (Ley de fomento ambiental para propiciar el, 2016, pp. 10)