Indicadores de descentralización, participación ciudadana y desarrollo

Figura 4.14. ¿Cómo calificaría la gestión en la coordinación de las propuestas, proyectos con el GAD, Municipio, Fundaciones, etc?.

Fuente: Encuesta aplicada a la población rural de Malacatos, (2014) .Elaborado por: Silverio Bermeo, Carlos.

97 La capacidad de gestión, por parte de la población es considerada baja con el 32%, tal vez ellos esperan a que se ejecuten más obras en la localidad o que se los tome como actores en las actividades.

4.3.1 Bloque 4. Participación organizacional y desarrollo local.

Figura 4.15. Para resolver un problema que le afecta a usted y/o a la comunidad, ¿alguna vez ha tratado de organizarse?

Fuente: Encuesta aplicada a la población rural de Malacatos, (2014). Elaborado por: Silverio Bermeo, Carlos.

Con respecto a la organización para resolver problemas el 47% de la población respondieron que si lo hacen, en casi similar porcentaje el 41% se encuentran los que no se organizan, para establecer mesas de dialogo que les permita llegar a dar solución a sus problemas, de esta manera se evidencia la falta de liderazgo para lograr los objetivos de la comunidad.

Figura 4.16. ¿Usted forma o ha formado parte de alguna organización (social, deportiva, etc.) En su parroquia?

Fuente: Encuesta aplicada a la población rural de Malacatos, (2014). Elaborado por: Silverio Bermeo, Carlos.

98 En relación a esta pregunta el 9% de la población manifestó, si formar parte de una organización, también están los que han formado parte de una, representados por el 27%, y los cuales nunca han formado parte de ninguna organización representados por el 33%, esto puede deberse a que no tienen interés en los proyectos comunitarios.

Figura 4.17. Indique a qué tipo de organización pertenece o perteneció en la parroquia. Fuente: Encuesta aplicada a la población rural de Malacatos, (2014).

Elaborado por: Silverio Bermeo, Carlos.

Del grupo anterior que indicaron que si forman parte de una organización, estos manifestaron que forman parte de organizaciones como: padres de familia en un 7%, de agrupaciones religiosas el 31%, de agrupaciones agrícolas, políticas, profesionales y de ayuda social el 2%, 4%, 6% y 4 % de la población respectivamente, del mismo grupo podemos rescatar que el mayor porcentaje se encuentra concentrado en la agrupación barrial el cual tiene una representatividad del 31%.

99 Figura 4.18. Tema principal que se analiza dentro de la organización a la que

pertenece.

Fuente: Encuesta aplicada a la población rural de Malacatos, (2014). Elaborado por: Silverio Bermeo, Carlos.

Dentro de los temas que se analizan en las organizaciones están, aquellos relacionados a la política con el 7%, problemas de la comunidad con el 11%, trabajos que se ejecutan por parte de la Junta Parroquial con el 4%, así como la participación de la ciudadanía en temas que tengan que ver con el adelanto y progreso de la comunidad con el 7% de la población, sin dejar de lado los temas culturales deportivos y sociales.

Figura 4.19. La organización a la que pertenece ¿ha participado en actividades dirigidas a políticas públicas?

Fuente: Encuesta aplicada a la población rural de Malacatos, (2014). Elaborado por: Silverio Bermeo, Carlos.

100 El 54% de la población manifestaron que las organizaciones a las que pertenecen no han incursionado en actividades relacionadas al ámbito político, solo el 15% indicó si haber participado de actividades políticas.

Figura 4.20. ¿Cuál es la principal política pública?

Fuente: Encuesta aplicada a la población rural de Malacatos, (2014). Elaborado por: Silverio Bermeo, Carlos.

Al hacer referencia en que políticas públicas han sido participes, el 38% de la población mencionó que a aquellas que han tenido que ver con el progreso de su organización, en tanto el 25% de la población indicaron que han participado en actividades que han contribuido al desarrollo de su localidad.

Figura 4.21. En la organización ¿Se analiza el PNBV de la SENPLADES? Fuente: Encuesta aplicada a la población rural de Malacatos, (2014).

Elaborado por: Silverio Bermeo, Carlos.

El Plan Nacional del Buen Vivir, no es analizado como algo prioritario dentro de las diferentes organizaciones existentes ya sea porque desconoce acerca del tema o porque no ha habido una socialización del mismo, esta opinión la representa el 43% de la población, a diferencia del 13% quienes manifestaron que dentro de su organización si se analiza dicho plan.

101 Figura 4.22. En la organización a la que pertenece ¿se analiza el PDOT Parroquial? Fuente: Encuesta aplicada a la población rural de Malacatos, (2014).

Elaborado por: Silverio Bermeo, Carlos.

A diferencia de lo que ocurre con el Plan Nacional del Buen Vivir, el Plan de Desarrollo de la Parroquia, el 46% de la población ha manifestado que si es analizado ya que de este depende el crecimiento y desarrollo del lugar, además porque permite conocer las necesidades de cada uno de los sectores.

Figura 4.23. ¿Considera que el PDOT Parroquial fue socializado con los líderes de las organizaciones?

Fuente: Encuesta aplicada a la población rural de Malacatos, (2014). Elaborado por: Silverio Bermeo, Carlos.

El 46% de la población malacatense indicó que el Plan de Desarrollo de la Parroquia si es puesto a consideración de los diferentes líderes, con el fin que ellos conozcan las obras o lineamientos bajo los cuales tiene que regirse.

102 Figura 4.24. ¿Qué sector se ha beneficiado con la aplicación de políticas públicas por parte del Estado?

Fuente: Encuesta aplicada a la población rural de Malacatos, (2014). Elaborado por: Silverio Bermeo, Carlos.

La aplicación de políticas públicas han beneficiado a todos según la opinión de población de la parroquia rural de Malacatos en un 20%, en un 10% al sector agrícola, al sector público en un 12%, de la misma manera los sectores industrial, artesanal comercial y minero se han visto beneficiados en un 4%, 3%, 6%, y 3% respectivamente.

Figura 4.25. Considera que la Junta Parroquial desarrolla proyectos para satisfacer las necesidades básicas de su comunidad.

Fuente: Encuesta aplicada a la población rural de Malacatos, (2014). Elaborado por: Silverio Bermeo, Carlos.

En cuanto a si la parroquia desarrolla programas para cubrir las necesidades de la comunidad la opinión de la población fue que con 56% de la población que sí, para dar

103 atención a requerimientos como alumbrado público, dotación de agua, mejoramiento de las vías etc.

Figura 4.26. ¿Cuál es el principal proyecto que desarrolló? Fuente: Encuesta aplicada a la población rural de Malacatos, (2014). Elaborado por: Silverio Bermeo, Carlos.

Los proyectos que la Junta Parroquial ha ejecutado son diversos entre los más importantes podemos mencionar los siguientes: proyectos de agua potable, construcción de la casa comunal, construcción del centro de salud, etc.

Figura 4.27. ¿Considera que los líderes locales han realizado propuestas para resolver los problemas?

Fuente: Encuesta aplicada a la población rural de Malacatos. Elaboración por: Silverio Bermeo, Carlos.

104 El 54% de la población considera que los lideres si han realizado propuestas enfocadas al desarrollo y crecimiento de la parroquia como es el planteamiento dotar de riego para aquellos que se dedican al sector agrícola o el de mejorar las vías para poder transportar sus productos al mercado.

Figura 4.28. ¿Considera que existen reclamos de los ciudadanos hacia los líderes locales?

Fuente: Encuesta aplicada a la población rural de Malacatos, (2014). Elaboración por: Silverio Bermeo, Carlos.

El 76% de la población manifestó que si existen reclamos probablemente por la lentitud con la que se realiza las obras o por la falta de cumplimiento por parte de ellos, en fin debemos tener presente que muchas de las veces se realiza la gestión, pero la atención que dan las autoridades de turno es la que retrasa el cumplimiento de las mismas.

Figura 4.29. ¿Qué nivel de calificación considera que tienen esos reclamos? Fuente: Encuesta aplicada a la población rural de Malacatos, (2014).

105 Los reclamos que realiza la población sobre la gestión es considerable el 33% de la población dijo que si toma en cuenta lo que los ciudadanos reclama, ya que ellos tienen la responsabilidad de cumplir con los proyectos y programas dentro de los plazos establecidos. En definitiva existe poca participación de la comunidad en temas de interés social, así como es evidente la falta de gestión por parte de la Junta Parroquial en la elaboración de proyectos y programas de desarrollo, esto se evidencia en la Figura 4.29. En donde la población manifiesta su malestar acerca de las actividades que cumple el gobierno parroquial de Malacatos.