La iniciativa privada y los recursos propios de la actividad

Obviamente, la iniciativa privada en el deporte -al igual que en cualquier otro campo- solo se entiende, salvo raras excepciones, si van a obtener beneficios. En la sociedad actual existen multitud de ejemplos en que la iniciativa es privada en un altísimo porcentaje, como pueden ser los gimnasios, centros recreativos, clubes de tenis y pádel, campos de golf, etc. Estas empresas, por sus propias características, no tienen tan fácil

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el acceso a subvenciones o ayudas públicas como las Federaciones deportivas (Monroy, 2009B). Hay que recordar que, en este sentido, las Federaciones deportivas cuentan con cierta ventaja para obtener esas subvenciones, pues su naturaleza jurídica es de “entidades privadas que ejercen funciones públicas”.

Incluso, en los últimos años, se ha producido un cierto aumento en el dinero destinado por parte del sector privado a deportes que, anteriormente, sobrevivían prácticamente en exclusiva por la iniciativa pública (Delgado, 2006). El beneficio obtenido por publicidad y, sobre todo, con las retransmisiones televisivas ha hecho que muchos de dichos deportes, incluso algunos minoritarios, puedan al menos subsistir y desarrollar competiciones que, de otro modo, sería imposible llevar a cabo (Bourg, y Nys, 1994; Rodríguez y Sáez, 2009). Así, el ciclismo, con grandes empresas patrocinando a los equipos, o el mundo del motor -automovilismo y motociclismo- con escuderías que gastan cantidades ingentes para competir en lo que algunos llegan a calificar de “circo”, son dos claros ejemplos.

La propia actividad deportiva genera una serie de recursos que son en ocasiones, aunque no siempre, la base de la financiación de los eventos (Ramírez, Ordaz y Rueda, 2007; Llopis, 2012; Campos, 2013). Entre estos recursos se pueden mencionar los siguientes:

a) Venta de entradas

Bien sea como abonado o pasando por taquilla, la venta de localidades para asistir al evento es indudablemente la primera forma de obtención de recursos que viene a la mente cuando de pensar en generar recursos por una competición deportiva se refiere.

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b) Venta de objetos en el propio lugar de celebración o fuera de él

Cada día más de moda, la venta de camisetas, gorras, balones, insignias, etc., supone una importante fuente de ingresos tanto en eventos que se desarrollan durante todo el año como en aquellos que solo se disputan en un momento determinado. Esta fuente de financiación es más importante cuanto mayor sea la periodicidad con la que se disputa el acontecimiento. Lógicamente, unos Juegos Olímpicos, que se disputan únicamente cada cuatro años, tienen un poder de atracción mayor para el consumidor a la hora de comprar algún tipo de recuerdo.

c) Venta de comidas y bebidas en el recinto deportivo

Relacionada con la anterior, la venta de productos de este tipo también puede suponer una fuente de ingresos, bien sea gestionada directamente por los organizadores o, lo que es más habitual, gestionada por otra empresa que paga un canon a los organizadores por el derecho a explotar el negocio durante un tiempo determinado.

d) Publicidad

La publicidad tanto estática como a través de los vídeo-marcadores o en las gradas hace que cada evento deportivo se convierta en un gran espectáculo donde el espectador está absolutamente incentivado a consumir los productos que se le ofrecen. Como tal, esta publicidad genera importantes beneficios para los anunciantes quienes, a su vez, pagan las cantidades acordadas a los organizadores del acontecimiento.

66 e) Patrocinio

Actualmente, los equipos y, en ocasiones, incluso deportistas individuales son patrocinados por marcas de ropa deportiva y empresas de todo tipo. El patrocinador obtiene el beneficio de vincular su imagen a la de un deportista de altísimo nivel, generando así beneficios ligados a la imagen de marca, por los cuales paga al club o al propio deportista, aportando de este modo cantidades importantes, aunque sea de forma indirecta, a la realización de los eventos de que se trate.

Por otro lado, también es habitual que el patrocinado sea no un club o deportista sino el propio evento, como la Liga de Fútbol, el Campeonato del Mundo de Atletismo, el Tour de Francia o un Gran Premio de motociclismo. En estos casos, la empresa patrocinadora liga su imagen a la de la competición entera y en todo momento, en lugar de restringirla a alguno de los contendientes.

Los receptores más habituales de patrocinio deportivo en España son (Moragas et al, 1996):

- Ligas regulares: Liga de Fútbol Profesional, Liga ASOBAL, etc.

- competiciones: Vuelta ciclista, Gran Premio de Fórmula 1, torneo de tenis… - equipos: de fútbol, baloncesto, ciclistas, etc.

- deportistas individuales - Federaciones deportivas

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- objetos como los balones, embarcaciones, circuitos, etc. - emisiones deportivas.

f) Retransmisiones

Las retransmisiones televisivas se han convertido en la actualidad en la fuente más importante de obtención de ingresos en algunos deportes como, por ejemplo, el fútbol (Llopis, 2006; Benítez, 2011).

Hasta la década de 1990 estos ingresos eran muy limitados dada la parquedad en cuanto a cadenas televisivas en nuestro país. Con la aparición de los canales autonómicos y los privados, la proliferación de partidos televisados ha supuesto una auténtica revolución en las cuentas de resultados de los clubes más grandes, sobre todo los que militan en la Primera División (Benítez, 2011). De este modo, en el momento actual, los ingresos por televisión representan aproximadamente un tercio de los totales en los grandes clubes del fútbol español (Ramonet, 2001; Monroy y Sáez, 2011).

En España, por el momento, esta forma de financiación está teniendo éxito, pero no se debe olvidar que en otras ligas del mundo, como la inglesa, han existido graves problemas que han llevado incluso a la quiebra de canales de televisión como la ITV Digital en 2002.

En otros deportes, sin llegar a la importancia del fútbol, baloncesto, motociclismo o automovilismo, las retransmisiones televisivas también tienen cierta repercusión, si bien

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limitada a los grandes eventos como Campeonatos del Mundo, Campeonatos de Europa o similares.

g) Amistosos y competiciones internacionales

Dentro de los recursos que se pueden obtener a través de las propias actividades deportivas se encuentran también los ingresos generados por competiciones de carácter amistoso, con finalidad de recaudar dinero bien sea para el propio organizador o bien para actos benéficos de cualquier tipo.

En los últimos años, equipos de fútbol de la Primera División española como el Real Madrid, Barcelona y Valencia, han acostumbrado a realizar a principio de temporada giras por diferentes países del mundo (sobre todo por aquellos que tienen interés en potenciar este deporte), jugando partidos sin trascendencia deportiva pero obteniendo importantes beneficios.

Para resumir esta situación en lo concerniente a los medios de obtención de recursos en el fútbol, se pueden observar los siguientes gráficos que muestran la estructura porcentual de los ingresos de los dos mayores clubes de la primera división española en la temporada 2008-2009, y en la que se aprecia la excesiva dependencia que, en nuestro país, se vive de la televisión:

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Ilustración 1. Distribución de ingresos Real Madrid, temporada 2008/2009. Fuente: elaboración propia.

Ilustración 2. Distribución de ingresos F.C. Barcelona, temporada 2008/2009. Fuente: elaboración

propia.