Meta III.4 Incorporar el aspecto humanitario en todos los
Capítulo 7 La acción humanitaria en la cooperación descentralizada
ƒ3
Objetivo específico Resultados Actividades Indicadores
OE4. Impulsar la coordinación y eficacia en la preparación y respuesta ante las situaciones de emergencia derivadas de catástrofes naturales o de conflictos armados.
R.4.1.Aumentar la coordinación, rapidez y eficacia de la acción humanitaria de la Comunidad Valenciana.
R.4.2.Establecido un procedimiento común para el impulso de la acción humanitaria coordinada.
A.4.1.Regular y dotar los órganos de la acción humanitaria.
A.4.2.Diseñar un plan de acción humanitaria.
I.4.1.Creados y dotados los órganos de acción humanitaria de la Comunidad Valenciana. Acción humanitaria valenciana ejecutada con eficacia e inmediatez. I.4.2.Creado el Plan de Acción Humanitaria y cumplidos sus objetivos.
análisis de las actividades realizadas por cada actor, hacer una evaluación de las mismas y, por último, estudiar planes de reconstrucción. Desde la cooperación autonómica y local asistieron miembros del Gobierno de Aragón, la Generalitat de Catalunya, el Gobierno de Cantabria, la Junta de Castilla y León, el
Principado de Asturias, la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Madrid.
Respecto al apoyo hacia otros organismos, no todas las CC. AA. tienen la misma visión: Andalucía ha apoyado a los OO. II. y Cataluña establece como una de sus líneas prioritarias mejorar el alcance de su ayuda en las grandes crisis que afectan al continente africano a través de una modalidad de cooperación multilateral –actuación ya puesta en marcha tras su colaboración con el Programa Mundial de Alimentos (PMA) y con el Fondo de Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF)–; Castilla-La Mancha apuesta por la colaboración técnica con las administraciones regionales y locales en los países destinatarios de cooperación directa donde se realice acción humanitaria, y Galicia aboga por una mayor colaboración en el ámbito europeo; en cambio, Extremadura se muestra reacia a dar ayuda a cualquier OO. II., aunque también se está planteando dicha posibilidad debido a las grandes crisis que se sufren en toda África.
5
Mecanismos de gestión
La consolidación de la acción humanitaria en la cooperación descentralizada está llevando a que se creen diferentes estructuras institucionales para garantizar una mayor rapidez, coordinación y flexibilidad en este tipo de actuaciones.5
Se han creado, por ejemplo, el Comité
Autonómico de Emergencias de la Diputación de Aragón, el Comité Regional de Ayuda
Humanitaria y de Emergencia de la Comunidad de La Rioja y el Comité de Emergencia y el de Acción Humanitaria de la Región de Murcia, que se encuentra pendiente de constitución. Otras comunidades, como la andaluza, han optado por la creación de un departamento específico de acción humanitaria dentro del organigrama ya existente, o han tomado la medida de crear una fundación, como es el caso de Galicia o de la
5
PÉREZ DE ARMIÑO, Karlos, op. cit. id.
4
Tratando de mejorar la coordinación La pluralidad de actores y dimensiones de la cooperación descentralizada española dificulta su coordinación. Durante los últimos años, algunos pasos se han ido dando, bien desde las propias CC.AA., bien desde la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), que se revela como el agente idóneo para que esta coordinación se haga efectiva. Diversas CC. AA. apuestan en sus planes estratégicos por un papel activo de la AECID. Desde la Junta de Andalucía se pretende la coordinación con ella y con las Oficinas Técnicas de Cooperación para la definición de las
intervenciones en las fases de emergencia y reconstrucción; el Gobierno de Canarias aboga por un diálogo continuo con la misma y el de Navarra contempla poder destinar fondos no comprometidos a convocatorias para apoyar a Gobiernos en situación de crisis, de manera coordinada con otras CC. AA., AECID u OO. II. Desde la AECID hay preocupación por mejorar la situación de la cooperación autonómica y local, razón por la que ha incrementado recursos que promuevan la concertación de acciones de actores descentralizados en dispositivos de emergencia; para ello celebran reuniones en su sede, en primer lugar
contestando a situaciones de emergencia y en segundo lugar discutiendo sobre los pasos a seguir. Además, están aumentando los recursos disponibles para mejorar los datos aportados desde la cooperación descentralizada, y las CC. AA. están colaborando con las iniciativas por ella impulsada.
Otras reuniones se habían celebrado con anterioridad para dar respuesta a diversas catástrofes ocurridas en 2007, como pueden ser las inundaciones que se produjeron en Bolivia o el terremoto en Perú. El objetivo de estas reuniones no es solamente que la AECID preste sus medios a los diferentes actores de la cooperación descentralizada para realizar una serie de envíos al país en cuestión, sino que además se intercambie información para tener un conocimiento más realista de la situación en la que se encuentra la región, lo que permitirá además mejorar la coordinación entre los diferentes actores.
En agosto de 2007 se realizaron dos reuniones de carácter informativo y de coordinación tras el terremoto ocurrido el día 15 de agosto en Perú. El objeto de la segunda reunión fue hacer un
.78. Capítulo 7 La acción humanitaria en la cooperación descentralizada
cooperación castellano-manchega, así como de la Agencia de Cooperación Internacional de las Islas Baleares (ACIB), que tiene forma de empresa pública, lo que agiliza, a su modo de ver, la gestión de las ayudas.
ƒ4
Mecanismo de gestión dentro de las CC. AA. que cuentan con mecanismos de gestión y tipos de mecanismos.
Fuente: Elaboración propia.
Con el objetivo de responder más rápido y de una manera más flexible a las situaciones que requieren una acción humanitaria, además de crear los órganos anteriormente citados, diversas CC.AA. han consolidado una
convocatoria específica para la ejecución de este tipo de actuaciones. Así, la Comunidad de La Rioja cuenta con una convocatoria abierta y permanente con unos mecanismos
administrativos ágiles; el Gobierno de las Islas Baleares asigna a la Agencia de Cooperación de las Islas Baleares la línea de subvención de dichas acciones, por contar esta última con procedimientos más ágiles; y la cooperación gallega reformulará la convocatoria específica de ayuda humanitaria y de emergencia para apoyar a las ONGD allí donde tienen más dificultades para encontrar fondos, es decir, en crisis estructurales que ya no despiertan el
interés de los medios de comunicación. Algunas CC. AA. han decidido utilizar recursos especializados ante desastres, tales como los bomberos o el SAMUR. Este tipo de actuaciones no es apoyado por todos los actores que
conforman el mundo humanitario, ya que existen dudas sobre la eficiencia de los mismos. En Bolivia, el avión que fue enviado con ayuda humanitaria debido a la situación producida por la caída de las lluvias, fue acompañado por 11 técnicos (dos de AECID como coordinadores del dispositivo de emergencia, dos del SUMMA112- Comunidad de Madrid, tres del SAMUR- Ayuntamiento de Madrid, dos de Bomberos en Acción y dos de DYA –Detente y Ayuda–); así mismo, en vuelos regulares viajaron 31
especialistas en tareas de ayuda de emergencia y sanitarias pertenecientes a distintas
instituciones y ONG (Médicos del Mundo, SAR España y las ya mencionadas: Bomberos en
CC. AA. Mecanismos de gestión
Andalucía Creación de un departamento específico de acción humanitaria
dentro del organigrama de la AACID.
Creación del Grupo de Trabajo Operativo de Acción Humanitaria dentro del Consejo Andaluz de Cooperación Internacional para el Desarrollo.
Aragón Comité Autonómico de Emergencias
Castilla y León Comité permanente de Ayuda Humanitaria de Emergencia.
Cataluña Comité formal de Ayuda Humanitaria de Emergencia (CCAHE),
Dirección General de Cooperación y Acción Humanitaria (DGCDAH)
Galicia Fundación Axencia Humanitaria de Galicia (FAGH)
La Rioja Comité Regional de Ayuda Humanitaria y de Emergencia
Comunidad de Madrid Comité de Coordinación de la Ayuda Humanitaria y de
Emergencia de la Comunidad de Madrid
Murcia Comité de Emergencia y de Acción Humanitaria, pendiente de
constitución.
Comunidad Valenciana Comité Permanente de Acción Humanitaria y de Emergencia (CAHE).
6
Cooperación local. Fondos de Cooperación al Desarrollo
Los municipios, si bien son los entes que se encuentran más cerca de la población y pueden facilitar un mayor movimiento solidario, encuentran una serie de problemas que complican su actuación a la hora de realizar acción humanitaria.
Si bien algunos de estos actores son lo suficientemente grandes y cuentan con un presupuesto tal como para financiar
actuaciones de manera autónoma, hay otros que, como consecuencia de su pequeño tamaño, deciden actuar a través de otros medios, como los Fondos de Cooperación y Solidaridad. Utilizando este instrumento se pretende mejorar la coordinación, además de
incrementar el impacto positivo mediante la suma de esfuerzos.
Un Fondo de Cooperación es un organismo sin ánimo de lucro, que reúne y coordina a diferentes instituciones, tanto públicas (ayuntamientos, diputaciones, etc.) como privadas, con el objetivo principal de crear un fondo económico para contribuir al desarrollo de los países empobrecidos. Entre sus funciones principales también está la realización de campañas de sensibilización sobre las causas que provocan el desequilibrio existente entre los pueblos del Norte y del Sur. Sus mayores ventajas son, por una parte, su independencia política, la cual les hace ser bastante autónomos, y por otra, el ser característicos de las sociedades a las que representan, además de mostrarse bastante flexibles. Estas peculiaridades los han
convertido en un organismo de gestión propio de las entidades locales. Los Fondos facilitan el trabajo tanto de las administraciones locales como de los organismos que quieren acceder a financiación, gracias a sus mecanismos de funcionamiento y a la unificación de diversos agentes bajo unos métodos de actuación. Acción, SUMMA112, SAMUR y DYA); en los días
siguientes llegaron a la zona de la catástrofe tres especialistas de Bomberos en Acción y un logista, así como cuatro médicos y una psicóloga de SEMECA –Sociedad Española de Medicina de Desastres–. Un equipo de Bomberos Unidos, compuesto por personal médico de Madrid y Zaragoza, sale desde la capital española el 20 de septiembre de 2008 hacia Haití. Allí se encontraban ya cinco miembros de Bomberos Unidos procedentes de Perú, Nicaragua y Guatemala, además de dos mil kilos de medicamentos, un hospital de campaña y una planta de potabilización.
La firma de convenios-marco es otro
instrumento que las CC. AA. están utilizando para mejorar e incrementar su calidad y capacidad en acción humanitaria. Gracias a ellos se garantiza una necesitada previsibilidad de fondos a más largo plazo. Estos han de seguir siempre un procedimiento claro en la elección de las ONGD, donde se tenga en cuenta su experiencia sobre el terreno, su capacidad operativa, la pertinencia de las acciones planteadas, así como su eficacia y su eficiencia, tratando además de impulsar la rendición de cuentas en el sentido en que esta debe ser entendida.
.80. Capítulo 7 La acción humanitaria en la cooperación descentralizada
ƒ5
Fondos de Cooperación y Solidaridad que forman parte de la Confederación de Fondos Fuente: Elaboración propia a partir de la página web de cada fondo.
Fondo (año de constitución) Actuación en acción humanitaria
Fons Catalá de Cooperació al
Desenvolupament (1986) Actúa en situaciones de emergencia, pero siempre bajo la premisa emergencia-rehabilitación-desarrollo. Una vez superada la crisis se basa en reconstruir para transformar, es decir, se orienta hacia una cooperación transformadora donde se incluya la búsqueda de soluciones que incidan en la reducción de las vulnerabilidades.
En situaciones de emergencia no suele actuar, salvo excepciones, como fueron el huracán Mitch y el terremoto en Marruecos, o las inundaciones del Sáhara, en los primeros casos por la magnitud de la catástrofe, y en el último por tener a diversos agentes trabajando en la zona en ese preciso momento, pudiendo dar por lo tanto una rápida respuesta.
La actuación principal del Fondo en acción humanitaria se desarrolla en términos de rehabilitación y desarrollo.
Euskal-Fondoa-Asociación de Entidades
Locales Vascas Cooperantes (1988) Su actuación en el campo de la acción humanitaria se lleva a cabo con la población saharaui desde que esta empezó a necesitarla. Fons Valencià per la Solidaritat (1992) Posee una financiación bastante ágil para realizar actuaciones de acción humanitaria
(de una a dos semanas aproximadamente desde que se produce la catástrofe). Se hace un llamamiento a los diferentes actores que puedan estar interesados en aportar fondos y la administración central los adelanta para que no haya demoras. Fons Mallorquí de Solidaritat
i Cooperació (1993) Establece en sus estatutos que un 10 % de sus ingresos está reservado para la ejecución de proyectos de emergencia con el fin de cubrir las necesidades urgentes derivadas de catástrofes naturales y guerras.
Fons Menorquí de Cooperació (1993) Se reserva el 8 % de los recursos del fondo para proyectos dedicados a satisfacer necesidades básicas derivadas de situaciones imprevistas.
Fondo Galego de Cooperación e
Solidariedade, FOGACOSOL (1997) A partir del año 2000 decidió comprometer su actividad en el ámbito de la ayuda humanitaria, con la intención de poder dar una respuesta ágil a las situaciones de emergencia.
Fons Pitiús de Cooperació (1999) Establece como una de sus áreas de trabajo consolidar su capacidad de reacción ante situaciones de emergencia.
Fondo Andaluz de Municipios para la
Solidaridad Internacional, FAMSI (2000) Divide la ayuda humanitaria en ayuda de emergencia y ayuda alimentaria. Busca cómo fortalecer la capacidad de acción humanitaria y emergencia ayudando a la coordinación de esfuerzos entre municipios y diputaciones con ONGD, administración autónoma, entidades financieras y sociedad en general.
Fondo Extremeño Local de Cooperación
al Desarrollo, FELCODE (2002) Ha participado en tareas de reconstrucción y postemergencia en Sri Lanka por iniciativa del PNUD y con otros fondos de cooperación municipal. También ha movilizado recursos de los municipios extremeños para los afectados por las inundaciones en los campos de refugiados saharahuis en 2006, y ha atendido con proyectos específicos de reconstrucción las necesidades de poblaciones salvadoreñas que quedaron seriamente dañadas al paso de la tormenta tropical Stand en 2005. FELCODE mantiene activas tareas de reconstrucción y de ayuda de postemergencia a la población afectada por las inundaciones en el oriente de Bolivia en enero de 2007 y, más recientemente, una campaña de apoyo a la población afectada por el terremoto en Perú, en agosto de 2007.
ƒ6
Fondos de Cooperación y Solidaridad que no forman parte de la Confederación de Fondos Fuente: Elaboración propia a partir de la página web de cada fondo, y de la página de la
Confederación de Fondos. ƒ6 Fondo Castellano- Manchego de Cooperación
Intervendrá en el ámbito de la acción humanitaria mediante el desarrollo de campañas específicas. Aprobará unas bases permanentes de subvenciones para la financiación de acciones humanitarias y de emergencia, diferenciadas de la convocatoria para proyectos de cooperación.
Entre sus actuaciones prioritarias están tanto la provisión de bienes y servicios básicos como la disminución de las vulnerabilidades de las poblaciones, las actividades de reconstrucción a corto plazo y la protección de las víctimas de las guerras y otros desastres. Vincula los objetivos de emergencia con los de desarrollo.
El límite presupuestario es el 10 % de los recursos disponibles del Fondo para cada año. En 2006 ejecutó seis proyectos de acción humanitaria, en 2007 ninguno. Fondo Aragonés Pendiente de constitución.
Fondo Asturiano Pendiente de constitución. Fondo de
Cantabria El Gobierno de Cantabria está desarrollando todos los instrumentos previstos en la ley de cooperación y el Fondo es uno de ellos, pero todavía no está en marcha.
Fondo de Murcia Pendiente de constitución.
Estos fondos han resultado ser una buena opción para la coordinación de la
cooperación descentralizada española y son de gran importancia en lo que a la
cooperación al desarrollo se trata; sin embargo, en lo referente a la acción humanitaria, específicamente en ayuda de emergencia, no parece que sean uno de los mejores instrumentos, pues por sus características el tiempo de reacción es demasiado largo para considerarlos eficientes, si bien es cierto que alguno de ellos, como es el Fons Valenciá, ha llegado a reducir su tiempo de actuación en
.82.
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de seguimiento del PACI 2006 y 2007.
En lo relativo a acción humanitaria, las CC. AA. muestran un salto mucho mayor en términos tanto absolutos como porcentuales: en el año 2003 no llegaban a aportar 11 millones de euros a acción humanitaria; en 2007 ascendieron a más de 43 millones, es decir, los fondos destinados a AH desde las comunidades autónomas se han multiplicado por más de cuatro. Tal incremento sostenido en el tiempo implica que las CC. AA. se han convertido en financiadoras de la cuarta parte de la acción humanitaria bilateral total española.
ƒ8
Evolución de la AOD y la AH en las CC. AA. (en millones de euros)
Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Seguimiento del PACI 2006 y 2007.
7
Incremento en los fondos de acción humanitaria descentralizada
Los fondos destinados a AOD bilateral bruta desde las CC. AA. tienen una tendencia al alza que se ha mantenido durante los últimos años. Este incremento puede pasar desapercibido si lo relacionamos con la AOD bilateral bruta total, ya que esta también ha sufrido un gran
incremento en los últimos años. Por ello, dicho porcentaje se ha estabilizado en torno al 10 %.
ƒ7
Porcentaje de la AOD bilateral autonómica respecto de la AOD bilateral total (en millones de euros)
Capítulo 7 La acción humanitaria en la cooperación descentralizada
ƒ8 2006 2007 0 100 200 300 400 2002 2003 2004 2005 M ill on es d e Eu ro s Total AH en CC. AA. Total AOD en CC. AA.
ƒ7 0 1.000 2.000 3.000 4.000 2003 2004 2005 2006 2007 389,64 3747,11 323,91 3038,35 266,26 2428,36 221,47 1985,01 197,49 11,31 10,62 18,55 23,85 29,73 43,53 389,64 323,91 266,26 221,27 197,48 172,35 17 35,96 M ill on es d e Eu ro s
AOD Bilateral Bruta CC. AA. AOD Bilateral Bruta Total
ƒ9
Acción humanitaria española 2003-2007 Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Seguimiento del PACI 2006 y 2007.
La explicación de que en el año 2007 el peso representado por las CC. AA. dentro de la acción humanitaria bilateral total no haya subido significativamente es porque en el año anterior este porcentaje había sufrido un gran salto, al haber permanecido los fondos destinados a acción humanitaria bilateral total prácticamente estancados.
2003 2004 2005 2006 2007
Total AOD neta
(en millones de euros) 1.735,96 1.985,01 2.428,36 3.038,35 3.747,11
Total AOD neta CC. AA.
(en millones de euros) 197,49 221,27 266,26 323,91 389,64
% AOD CC.AA./AOD Total 11,38 % 11,16 % 10,96 % 10,66 % 10,40 %
Acción humanitaria bilateral total
(en millones de euros) 64,32 91,89 108,08 109,52 170,72
Acción humanitaria CC. AA.
(en millones de euros) 10,62 18,55 24,06 29,73 43,53
% AH CC.AA./AH bilateral total 16,51 % 20,19 % 22,33 % 27,15 % 25,49 %
.84.
ƒ10
Evolución de la AH y la AOD por CC. AA., previsión de AH según su legislación
Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Seguimiento PACI 2006 y 2007 y de la legislación autonómica. ƒ10 Total AH 2005 Total AH 2006 Total AH 2007 % incremento 2007/2006 Total AOD 2006 Total AOD 2007 % AH / AOD 2007 % AH / AOD previsto en legislación o plan estratégico Junta de Andalucía 4.555.570 6.991.399 19.311.381 176,22 % 53.034.861 81.798.541 23,61% 10 % Diputación General de Aragón 447.639 354.799 692.585 95,20 % 6.132.286 8.008.170 8,65 % Máximo 10 % Principado de Asturias 1.533.700 1.908.646 2.269.565 18,91 % 11.477.261 12.938.623 17,54% No establece límite Gobierno de las Islas Baleares 327.389 480.946 509.524 5,94 % 14.047.932 16.414.377 3,10 % No establece límite Gobierno de Canarias 1.048.600 1.323.981 952.678 -28,04 % 7.999.941 17.778.637 5,36 % No establece límite Comunidad Autónoma de Cantabria 335.152 596.854 133.500 -77,63 % 5.115.660 5.469.245 2,44 % No establece límite Junta de Castilla-La Mancha 3.383.710 4.271.753 4.470.487 4,65 % 34.817.513 36.218.580 12,34% 10 % Junta de Castilla y León 1.470.017 1.472.109 2.867.029 94,76 % 11.691.192 13.114.683 21,86% No establece límite Generalitat de Cataluña 3.445.074 4.520.265 3.106.900 -31,27 % 56.921.600 57.768.931 5,38 % 7 % -10 % Junta de Extremadura 1.121.995 1.104.152 584.368 -47,08 % 5.868.839 9.897.984 5,90 % Mínimo 20 % Xunta de Galicia 886.857 516.995 623.000 20,50 % 5.875.976 10.703.097 5,82 % 8 % Comunidad Autónoma de La Rioja 48.385 12.000 0 -100,00 % 2.914.337 4.436.818 0,00 % Mínimo 10 % Comunidad de Madrid 656.640 954.363 750.750 -21,33 % 33.150.446 30.973.098 2,42 % 7 % Región de Murcia 318.203 327.200 627.217 91,69 % 4.230.278 5.121.307 12,25% No establece límite Comunidad Foral de Navarra 704.317 462.438 1.802.699 289,83 % 16.540.843 19.017.170 9,48 % Máximo 3%, más aprobaciones extraordinarias en casos especiales Comunidad Autónoma Vasca 2.853.444 3.105.523 3.039.679 -2,12 % 28.626.952 29.379.900 10,35% 6 % - 8 % Generalitat de Valencia 926.000 1.323.053 1.710.734 29,30 % 25.462.295 30.629.358 5,59 % 7 % Total 24.062.692 29.726.476 43.532.097 46.62 % 323.908.212 389.753.319 11,17%
ƒ11
Distribución geográfica de la ayuda de las CC. AA.
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de seguimiento PACI 2007.
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Distribución geográfica de la AH de las CC. AA. Fuente: Elaboración propia a partir de datos de seguimiento PACI 2007.
Del total de recursos que destinan las CC. AA. a acción humanitaria bilateral –que, según datos de seguimiento del PACI de 2007,
asciende a 43.532.097 euros–, la parte dedicada a asistencia material y de servicios urgentes supone casi la mitad del total de la AH y alrededor de un 40 % es lo que representa la ayuda a la reconstrucción y a la rehabilitación. Este porcentaje supone un gran paso adelante dentro de la cooperación descentralizada,