La interinstitucionalidad en el componente HPV El trabajo

interinstitucional ha sido una de las mayores fortalezas en el desarrollo del proyecto Juventud Manizales 2000 desde su concepción. Esta fortaleza ha sido el pilar alrededor del cual se han construido las diversas propuestas de implementación del componente HPV.

En primer lugar, dicha articulación interinstitucional ha sido diferente de acuerdo con las pretensiones y necesidades de cada institución. Por esta razón, algunas se han involucrado a fondo en el desarrollo del proyecto a través de la asistencia a capacitaciones, la articulación de diversos elementos del componente a sus procesos y la realización de propuestas nuevas como resultado de la vinculación al GIPA.

En segundo lugar, las instituciones han generado diferentes maneras de vincularse, dado que cada una ha ido asumiendo roles diferentes frente al GIPA. Esto ha permitido realizar diversos aportes a esta alianza y al proyecto mismo, así como alimentar las dinámicas institucionales. Algunas han realizado aportes desde lo investigativo para la adaptación cultural de la propuesta; otras han profundizado teórica y metodológicamente en el tratamiento de algunas habilidades para la vida, mientras que otras han planteado alternativas de implementación en diferentes escenarios y con diferentes actores.

Para la realización de este proceso, se han planteado diversas maneras de articulación interinstitucional:

Por un lado, la reunión de manera periódica y regular durante casi 8 años de los representantes del GIPA, ha permitido mantener a los miembros enterados de lo que va sucediendo en torno a los diferentes componentes y al impacto que van generando los procesos. Sin embargo, es importante tener la posibilidad de comunicar de mejor forma la información, debido a que en las entrevistas realizadas se evidenció que, aunque las personas tenían información de los procesos realizados, esta representaba una idea general de los avances, sin lograr dar cuenta de los procesos. Entonces, es importante cualificar la gestión del conocimiento a partir de la experiencia, sus alcances y aprendizajes, de manera que se logre vincular de manera mas activa a las instituciones que parcial o permanentemente participan de la alianza.

Otra estrategia de articulación interinstitucional, ha sido la capacitación y socialización de la experiencia, con asistencia de diferentes representantes de instituciones que replican el proyecto. Los resultados de este proceso han sido exitosos en algunos casos cuando se logra replicar la experiencia, pero en otros se ha concentrado la información, sin que se evidencien avances significativos en términos del desarrollo humano y social de los participantes.

La diferencia en los anteriores resultados es producto de las diversas formas de articulación de las instituciones al GIPA, evidenciándose libertad en el compromiso y en la integración de las actividades particulares con las del GIPA.

En otro sentido, se han realizado proyectos conjuntos para ser desarrollados al interior de las instituciones del GIPA, o en las comunas 2 y 5 que pretendía cobijar el proyecto, o en otro tipo de instituciones interesadas en contratar la oferta que se presentaba. Esto ha permitido intercambiar saberes y estilos de trabajo, que no han sido lo suficientemente sistematizados para ser replicados o replanteados en otras iniciativas institucionales. Es así, como emergen experiencias novedosas donde no se conocen realmente las causas del éxito de dichas actividades por la falta de seguimiento y evaluación institucional.

La continuidad del componente HPV en el GIPA ha estado dada por la continuidad y permanencia de algunos funcionarios desde 1997; incluyendo personas que han cambiado su vinculación laboral dentro de la institución, o que se han vinculado a otras instituciones del GIPA. De alguna manera, mas que nexos interinstitucionales, se puede decir que existen fuertes lazos personales surgidos a partir del trabajo conjunto.

En relación al acompañamiento entre las instituciones, algunas han convocado a otras a participar de sus propuestas particulares, en otras oportunidades el GIPA ha sido convocado como totalidad, especialmente en lo referente a procesos de formación de agentes institucionales. Además, hay experiencias externas de carácter formativo a nivel nacional e internacional en las cuales desde la participación de una o mas instituciones del GIPA, se enriquece todo el grupo mediante la socialización de la experiencia.

Es importante resaltar que hay instituciones que se han vinculado en el desarrollo de procesos en HPV de manera indirecta; a pesar de no hacer parte de la alianza, hoy aplican al modelo HPV en su oferta programática.

La siguiente figura muestra una aproximación a las interrelaciones construidas por las instituciones participantes de la alianza GIPA; además aparecen otras entidades que han participado del desarrollo de HPV, sin pertenecer directamente al GIPA.

Figura 5. Trabajo conjunto entre instituciones

PROCESOS CONJUNTOS EN HPV DESARROLLADOS POR EL GIPA 1. Seminario Taller nacional de Fe y Alegría (FESCO y Universidad de Manizales.)

2. Pasantía: Programa trazando el camino: CENADRO/COSTA RICA (Secretaría educación, CONFAMILIARES, U. de Manizales, FESCO) 3. Taller OPS / Washington: (U. de Manizales).

4. Consultoría Ministerio de Salud. 5. Sesiones de Evaluación Externa.

6. Módulo Diplomado: “Dinámicas y significados de la realidad juvenil” 7. Procesos de formación de agentes institucionales y promotoras de Salud 8. Procesos de investigación. FESCO CLUBES JUVENILES U. DE CALDAS SECRETARÍA DE SALUD U. DE MANIZALES CONFAMILIARES Alcaldías municipios. ICBF. Colegios en municipios Secretaría de Salud. Plan Colombia. Empresas Afiliadas Universidad de Manizales. Secretaría de Salud Oficina de la Juventud. Universidad de Caldas. Alcaldía de Pensilvania. Secretaría Educación. EMAS.

Asociación Niños del Futuro. Programa Andén. Colegios de la ciudad. ASSBASALUD. Universidad de Manizales. CONFAMILIARES. FESCO.

Secretaría Desarrollo Comunitario: oficina de la Juventud. ICBF. CDCV. Universidad de Manizales Secretaría de Salud U. de Manizales.