LAS POLÍTICAS PÚBLICAS EMITIDAS POR EL GOBIERNO Y EL TRABAJO EN CONJUNTO CON EL SECTOR PRIVADO PARA EL
2.1 La relación entre el Ministerio de Cultura, Medios de Comunicación y Deporte (DCMS) 1 y el Departamento no Ministerial de Comercio e
2.1.3. El liderazgo y la competitividad de las industrias creativas en el mercado nacional e internacional
El Reino Unido tiene una trayectoria internacional en la comercialización de sus productos, desde el siglo XVIII con la revolución industrial. Las industrias creativas no se han quedado fuera de este proceso de exportación. Según las estadísticas del Departamento no Ministerial de Comercio e Inversión del Reino Unido (2014:1) en el año 2011 las exportaciones de los sectores en especial del sector de música, televisión, cine, videojuegos, moda, diseño y arquitectura, sumaron 15.5 mil millones de libras esterlinas, con una participación aproximada del 8% en cuanto a las exportaciones totales del país, una nación creativa con influencia en el panorama internacional por medio de la promoción de la diversidad cultural.
Dentro de las políticas destinadas a promocionar las industrias creativas, está el plan para promover los productos a nivel nacional e internacional. Como por ejemplo el Ministerio de Cultura, Medios de Comunicación y Deporte mantiene a las empresas cinematográficas informadas de oportunidades en el exterior. La Estrategia Internacional para las industrias creativas (UK Creative Industries-International Strategy), instituida en un periodo aproximado de siete meses en los cuales intervinieron Departamento no Ministerial de Comercio e Inversión del Reino Unido y el Grupo Asesor para el sector de las industrias creativas (Creative Industries Sector Advisory Group) que incluye varios representantes de las industrias creativas en el país (UK Trade and Investment, 2014: 2).
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La estrategia 2015-2020 tiene como objetivo maximizar la competitividad de las industrias creativas en el ámbito global, que aliente a nuevas empresas a incursionar en el ámbito internacional y expandir los mercados de aquellas empresas que ya exportan. Entre las metas a alcanzar se plantea duplicar las exportaciones de los servicios y productos de las industrias creativas a 31 miles de millones de libras, duplicar el número de empresas que exportan dentro del sector a 15000 y aumentar la inversión extranjera directa un 50% para el año 2020 (Uk Creative Industries-International Strategy, 2014:5).
La estrategia internacional del Reino Unido con respecto a las industrias creativas tiene tres objetivos fundamentales, el primero consiste en promover el potencial de las industrias creativas por medio de las conexiones con otros países como medida tomada para la creación de negocios dentro de los sectores creativos. Los planes de acción incluidos para llevar a cabo este objetivo abarcan el establecimiento de alianzas con mercados de rápido crecimiento como América Latina y Asia al recibir beneficios recíprocos como por ejemplo la protección a la propiedad intelectual al igual que barreras comerciales con el fin de mejorar el acceso a los diferentes mercados y la facilidad de hacer negocios. Asegurar la presencia de las empresas y artistas del Reino Unido en diferentes clústeres creativos en el mundo que ofrezcan un espacio físico óptimo y estructuras que faciliten la comunicación y conexión entre los actores con la finalidad de crear ideas. Otro plan de acción incluido en este objetivo es expandir las marcas del Reino Unido a través de la venta al por menor con la utilización de medios tradicionales y canales digitales como el comercio electrónico (“Uk Creative Industries-International Strategy”, 2014:13).
El segundo objetivo es maximizar la cadena de suministros en proyectos de escala globales a través del grupo de trabajo perteneciente al Departamento no Ministerial de Comercio e Inversión que cuenta con el programa High Value
Opportunity que se encarga de promover el acceso de adquisiciones para
proyectos de gran escala al igual que inversiones en infraestructuras por ejemplo en la construcción de parques temáticos y museos para mejorar los diferentes clústeres y facilitar los procesos de la cadena de suministros (GOV. UK, 2014:1).
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El tercer objetivo busca impulsar la inversión extranjera por medio de asistencia, la cual incrementa la competitividad de las empresas creativas con la obtención de inversión proveniente del exterior como Estados Unidos, Japón, China, India, Australia y países de la Unión Europea. El gobierno ha creado diversos proyectos como por ejemplo “Global Entrepreneur Programme” que ofrece ayuda a emprendedores y a empresas del extranjero para que empiecen a desarrollarse en el proceso de globalización desde cualquier centro de actividad del Reino Unido. Las empresas extranjeras pueden pedir ayudar en el proceso de selección y análisis de los lugares regionales o locales del país, propicios para empezar sus operaciones, además son beneficiadas con un continuo soporte por medio de una red de inversionistas, una vez que la empresa ya se encuentre establecida en el país. Información sobre temas comerciales como el registro, incentivos financieros, inmobiliaria, transporte, también están a disposición de las empresas (Uk Creative Industries-International Strategy, 2014:22).
El proceso de exportación de los productos creativos del Reino Unido, consta de varias iniciativas tomadas por el gobierno que facilitan la internacionalización de ellos. Por ejemplo con seminarios, capacitaciones y asesoramiento sistemático. Entre algunos de los servicios que se ofrecen están:
Export Communication Review, Overseas Market Introduction Service y Export
Marketing Research Scheme, que buscan aconsejar a las pequeñas, medianas
empresas sobre cómo mejorar la comunicación internacional con los clientes, proporciona acceso e información de las industrias y del mercado e identifica contactos y proyectos potenciales. Las misiones comerciales es otra división de los servicios que se encargan de crear lazos con posibles socios a través de negociaciones presenciales. También existe la posibilidad de participar en exhibiciones o ferias en el exterior por medio del programa Tradeshow Access
Programme el cual ofrece subvenciones con montos desde £1,500 a £3,000. (Uk
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TABLA 1
ACCESIBILIDAD DE LOS MERCADOS PARA LAS INDUSTRIAS CREATIVAS DEL REINO UNIDO
Fuente: Banco Mundial, Rankings on the ease of doing business 2013 Elaborado por: Priscila Genoveva Sulen Burgos
Otras políticas implementadas por el gobierno para promover la excelencia y liderazgo de las industrias creativas en el ámbito nacional e internacional, son las inyecciones de dinero. En marzo del año 2013, las industrias creativas recibieron 25 millones de libras esterlinas para dinamizar la economía, así como la entrega de presupuesto a fondos destinados al desarrollo de estas industrias en forma de cofinanciamiento (Gov. Uk 2013:1), por ejemplo al Fondo de Inversión para el desarrollo de destrezas (SIF)6 que apoya las habilidades dentro de las áreas de cine, televisión, animación y juegos virtuales lo que incluye entrenamientos, seminarios para mejorar la productividad dentro de los trabajadores, facilitar el aprendizaje, generar nuevas ideas y crear conexiones con otros actores en negocios similares (Creative Skill Set, 2015: 1).
6 Por sus siglas en inglés: Skills Investment Fund
PAÍS PUESTO Estados Unidos 4 Australia 10 Alemania 20 Japón 24 Francia 34 Italia 73 China 91 Rusia 112 Brasil 130 India 132
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2.2 El Consejo de las Industrias Creativas y la Federación de Industrias