En esta sección se presentan cuatro
living labs
de Barcelona miembros de la red ENoLL y se describen sus objetivos y proyectos más destacados.1.6.4.1_ Barcelona Digital Cluster TIC10
El cluster TIC de Barcelona Digital es una Agrupación Empresarial Innovadora que agrupa
start-ups
11, Pymes y grandes empresas junto con entidades públicas con elobjetivo de fomentar el sector TIC catalán a partir de la colaboración y la innovación abierta. El cluster TIC recibe financiación del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) de la Unión Europea. El cluster realiza acciones de diversos tipos para impulsar el sector TIC, difundir las ayudas y oportunidades en el mismo y fomentar la interrelación, las sinergias, la colaboración entre los miembros y la internacionalización. Estas acciones están reflejadas en la Fig. 6. También a lo largo del ciclo de la innovación el cluster realiza distintas acciones de apoyo a la gestión del proyecto que se muestran en la Fig. 7 para guiar a los gestores desde el momento de generación de ideas hasta la evaluación final del proyecto una vez la innovación se ha convertido en un producto en el mercado.
Fig. 6: Servicios del Cluster Media TIC de Barcelona Digital.
10 Barcelona Digital cluster http://www.bdigital.org/es/clustertic/Paginas/Quees.aspx 11 Una start-up es un negocio de relativamente nueva creación, que desarrolla una actividad con riesgo empresarial pero con grandes posibilidades de crecimiento. Generalmente son empresas asociadas a la innovación y al desarrollo de tecnologías.
Fig. 7: Actividades del Barcelona Digital Cluster TIC respecto a la gestión de proyectos.
El cluster ofrece ayuda a la preparación de proyectos para solicitar financiación de distintas fuentes y tiene grupos de trabajo en: Social Media, Aplicaciones Móviles, Cloud Computing, Smart City y también grupos intersectoriales en: TIC y turismo, TIC y farmacia, TIC y alimentación.
1.6.4.2._I2Cat Catalonia Digital Lab12
Es una organización sin ánimo de lucro cuyo objetivo es promover la investigación y la innovación en tecnologías de Internet avanzadas. Su fin último es convertir el Internet y sus innovaciones en una herramienta accesible para toda la sociedad a través de la colaboración entre el sector público, privado.
I2CAT promueve especialmente la implantación de las redes de Internet de segunda generación y gran velocidad (banda ancha) y fomenta que los operadores y empresas desarrollen infraestructuras y servicios que sean puestos al alcance de toda la sociedad.
La filosofía de i2CAT se basa en el modelo de innovación de la triple hélice en el campo de las tecnologías de la Información y la Comunicación, donde se establece una colaboración entre las empresas, la administración y la investigación.
I2CAT cuenta con una unidad de
living labs
para facilitar los procesos de innovación tecnológica, social y cultural. En esta unidad trabajan científicos sociales junto con ingenieros para explorar los usos sociales de la tecnología y el impacto de ésta en los usuarios.Los puntos clave que desarrollan son:
Diseño de investigaciones centradas en usuarios Creación y dinamización de grupos de usuarios
Exploración de los usos que las personas hacen de las tecnologías Recogida de requerimientos de los usuarios con respecto a la tecnología Co-diseño de tecnologías con usuarios
Consultoría en la creación de
living labs
e impulso aliving labs
temáticos Entre los proyectos que han llevado a cabo destacan: EFFICity: centrado en la eficiencia de la iluminación en las ciudades
Centro del Conocimiento Fundación Antonio Tapies: consiste en la implementación de una plataforma web
Open Source
que permita a los usuarios acceder a los contenidos artísticos y de archivo de la Fundación. Cloud Destination: busca ofrecer soluciones empresariales y turísticas tantoantes, como durante y después de la estancia, para promover destinos inteligentes.
Connect-EU-MMI: Es una red que conecta empresas y entidades de investigación catalanas con el objetivo de recoger los intereses y necesidades de investigación e innovación de distintos sectores y defenderlos ante la Unión Europea para incidir en sus proyectos de financiación europea.
LivingLab4Carers : Su finalidad es crear una Red Social entre cuidadores de personas dependientes con soluciones tecnológicas y contenidos digitales de interés para ellas y que contribuyan a su bienestar social.
Piloto TDT: Su objetivo es hacer una prueba piloto de nuevas tecnologías dentro de la Televisión Digital Terrestre para hacerla más eficiente e interactiva.
1.6.4.3._Citilab Cornellà13
Citilab es un centro para la innovación social y digital situado en Cornellà de Llobregat en el edificio mostrado en Fig. 9. Su intención es promover la cultura digital y acercar a los ciudadanos a la innovación tecnológica. En Citilab, Internet se considera un medio para innovar de forma colaborativa donde el ciudadano es el centro del proceso. La fundación Citilab para el fomento de la sociedad del conocimiento se constituyó en 2003, con el impulso del Ayuntamiento de Cornellà. Citilab acoge y desarrolla proyectos empresariales de base tecnológica a los que permite testear sus soluciones en contextos reales para extraer datos cualitativos.
Fig. 9: Instalaciones de Citilab Cornellà situadas en una antigua fábrica textil reconvertida.
La investigación de Citilab está centrada en innovar en elementos como el territorio, la educación, los nuevos medios sociales y la actividad económica a través de los nuevos modelos de I+D+i, todo ello desde la óptica de los ciudadanos.
Los proyectos en los que trabaja Citilab en la actualidad son:
Sportic: Utilización de los medios sociales para difundir la actividad deportiva. Citiwork: Proyecto sobre co-trabajo y las formas futuras de trabajo y
organización.
Seniorlab: Puesta en valor de las experiencias de las personas mayores, en la sociedad del conocimiento.
Huerto Digital: Ayuda a los profesores de secundaria a usar la tecnología en el aula.
Turismo del Conocimiento: Desarrollo e investigación sobre un turismo que explote el conocimiento del territorio.
Lab RSI: Fomento del aprendizaje, la investigación y la innovación en el área de las redes sociales virtuales.
Musiclab: Proyecto multidisciplinar con artistas de diversos ámbitos para formar una comunidad musical abierta.
Social Media Lab: TIC y alfabetización en nuevos medios sociales de la ciudadanía.
Laborlab: Innovación en la estrategia de empleo para crearlo con ideas e iniciativas
Vision: Creación de recursos multimedia para jóvenes
FromScratch: Proyecto orientado a los trabajadores de los
living labs
para que adquieran experiencia en informática y programación. Red de centros de conocimientos: Promoción del acceso al conocimiento generado por la actividad de los centros de conocimiento.
1.6.4.4._ 22@ Living Lab: Urban Lab14
El 22@ quiere consolidar Barcelona como ciudad innovadora y fomentar la innovación en su tejido empresarial. El Urban Lab pone la ciudad a disposición de las empresas con proyectos innovadores para ser utilizada como un laboratorio urbano donde probar las infraestructuras y servicios del futuro en un entorno real. De esta manera las empresas pueden hacer pruebas de su tecnología para asegurarse que cumplen con los objetivos y líneas de actuación del ayuntamiento antes de la comercialización del producto. En la Fig. 10 se presentan tres ejemplos de proyectos del Urban Lab del 22@. El ayuntamiento facilita a las empresas la realización de ensayos piloto para productos innovadores no comercializados aún que solucionen necesidades identificadas por el ayuntamiento y pendientes de resolver satisfactoriamente.
Este proyecto, además de fomentar la innovación y ayudar a las empresas a entender las necesidades de los ciudadanos y del ayuntamiento, reduce el tiempo que tarda la innovación en ser comercializada si los productos demuestran dar una respuesta adecuada al reto urbano.
Con respecto a los usuarios finales, los ciudadanos, éstos se benefician de mejores productos y servicios municipales. El tejido empresarial se beneficia de este entorno real como espacio de prueba donde aumentar su competitividad. El Urban Lab genera una importante transferencia de tecnología de las innovaciones estudiadas. Con respecto a las ciudades se facilita el contacto entre la administración pública y la innovación para acelerar su implantación.
Entre los pilotos que se están llevando a cabo en la actualidad en la zona del 22@ destacan:
Iluminación exterior pública Eco Digital, con tecnología LED, sensores de presencia, vibración, temperatura, humedad, contaminación, incluyendo Wifi y Webcams para video vigilancia.
Lectura telemática de contadores de gas, luz y agua en 150 viviendas. Instalación de dos puntos de recarga de vehículos eléctricos.
MotoSolar: dos motos para guardia urbana de propulsión eléctrica y solar. Semáforos adaptados para invidentes con mando a distancia para ser
activados por los invidentes.
Cámaras para control del tráfico conectadas con fibra óptica.
Conexión de fibra óptica a las viviendas para aumentar el ancho de banda. Carriles bici que mejoren la seguridad de los ciclistas y no interfieran con el
tráfico.
Fig. 10: Proyectos de iluminación LED, recarga de vehículos eléctricos y carriles bici del 22@ Urban Lab.
Conclusión sobre el entorno de
living labs
En resumen, hay dos redes muy bien estructuradas de
living labs
a nivel europeo y con influencia mundial. Estas redes ofrecen servicios que ayudan al establecimiento deliving labs
y les proporcionan herramientas para aumentar su probabilidad de éxito. La pertenencia del Volpelleres Living Lab a estas redes será clave para interactuar conotros
living labs
, aprovechar sinergias y desarrollar proyectos conjuntos. Además la adscripción a estas redes dará visibilidad y publicidad a la instalación.La existencia en el entorno cercano del Volpelleres Living Lab de otros cuatro