Marco Conceptual:

 Actividad de control: Acción establecida a través de políticas y procedimientos que contribuyen a garantizar que se lleven a cabo las instrucciones de la dirección para mitigar los riesgos que incidan en el cumplimiento de los objetivos. (COSO III, 2013)

 Control: Como sustantivo (esto es, la existencia de un control), una política o un procedimiento que forman parte del control interno. Los controles existen en cada uno de los cinco componentes. Como verbo (esto es, controlar) establecer e implementar una política o un procedimiento que lleve a cabo un principio. (COSO III, 2013)

 Control interno: Es un proceso llevado a cabo por el consejo de administración, la dirección y el resto de personal de una organización, diseñado con el objetivo de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuento a la consecución de los objetivos relativos a las operaciones, a la información y al cumplimiento. (COSO III, 2013)

 COSO: The Committe of Sponsoring Organization of the Treadway Commission, COSO es una iniciativa conjunta de cinco organizaciones del sector privado que se dedica a elaborar fuentes de liderazgo empresarial mediante el desarrollo de directrices y marcos detallados de trabajo en las áreas de control interno, gestión de riesgos corporativos y lucha contra el fraude. (COSO III, 2013)

 Deficiencia de control interno: Cualquier falta de un componente o componentes y sus principios relevantes que reducen la probabilidad de que una organización cumpla sus objetivos. (COSO III, 2013)

 Eficiencia: Es utilizar pocos recursos para alcanzar un mismo fin; o por su parte, cuando más objetivos son logrados con el manejo de los recursos o medios. (Orozco, 2016)

 Eficacia: Del latín eficacia, la eficacia es la capacidad de alcanzar el efecto que se espera o se desea tras la realización de una acción.

Definición de eficacia 2016. Recuperado de http://deficion.de/eficacia/  Estados financieros: Los estados financieros, también denominados

estados contables, informes financieros o cuentas anuales, son informes que utilizan las instituciones para informar la situación económica y financiera y los cambios que experimenta la misma una fecha o periodo determinado. esta información resulta útil para la administración, gestores, reguladores y otros tipos de interesados como los accionistas, acreedores o propietarios.

Recuperado de https://es.wikipedia.org/wiki/Estados_financieros

 Gestión: Actividad profesional tendiente a establecer los objetivos y medios de su realización, a precisar la organización de sistemas, a elaborar

la estrategia del desarrollo y a ejecutar la gestión del personal. El concepto gestión es muy importante, es la acción del latín actionem, que significa toda manifestación de intención o expresión de interés capaz de influir en una situación dad, el énfasis que se hace en la acción, en la definición de gestión, es lo que la diferencia de la administración. No considera la gestión como una ciencia disciplina, sino como parte de la administración, o un estilo de administración. (Rementeria, 2008)

 Implementación control interno: La implementación del control interno constituye lineamientos, criterios, métodos, herramientas y disposiciones para la aplicación y regulación del control interno en las principales áreas de la actividad administrativa u operativa de la entidad, con la finalidad de fortalecer la organización y contribuir al logro de los objetivos, con el propósito de promover una administración adecuada de los recursos de la entidad.

Recuperado de http.doc.contraloria.gob.pe/control

interno/web/documentos/preguntas_frecuentes_control_interno_10-06- 2016

 Políticas: Declaraciones de la dirección o del consejo que reflejan su visión sobre lo que debe hacerse para llevar a cabo el control. Dicha visión puede documentarse por escrito y plasmarse expresamente en otras comunicaciones o bien de manera implícita a través de las decisiones y medidas adoptadas. Una política sirve como base sobre la que desarrollar los procedimientos. (COSO III, 2013)

 Procedimiento: Una medida que pone operativa una política. (COSO III, 2013)

 Ratios: es la razón o cociente de dos magnitudes relacionadas entre sí. los ratios financieros o contables son los coeficientes que aportan unidades financieras de medida y comparación. a través de ellos, se establece la relación que presentan dos datos financieros y es posible analizar el estado de una organización en base de sus niveles óptimos.

Recuperado de definición.de/ratio/

 Rentabilidad: En Economía, la rentabilidad hace referencia al beneficio, lucro, utilidad o ganancia que se ha obtenido de un recuso o dinero invertido. La rentabilidad se considera también como la remuneración recibida por el dinero invertido. En el mundo de las finanzas se conoce también como los dividendos percibidos de un capital invertido en un negocio o empresa. La rentabilidad puede ser representada en forma relativa (en porcentaje) o en forma absoluta (en valores).

Recuperado de http://www.gerencie.com/rentabilidad.html

 Riesgo: La posibilidad de que un evento ocurra y afecte negativamente a la consecución de los objetivos. (COSO III, 2013)

 Seguridad razonable: Describe que el control interno con independencia de que de lo bien diseñado y desarrollado que esté, no puede garantizar que se cumplan los objetivos de la organización. Esto se debe las limitaciones inherentes de todos los sistemas de control interno. (COSO III)

 Sistema de control interno: El sistema de control interno es un plan que presenta métodos y procedimientos coordinados y medidas adoptadas con el cual la organización trabaja con el fin de salvaguardar sus activos y verificar la confiabilidad de los datos contables. es un proceso integral que busca cumplir con los objetivos y metas que la empresa u organización se han trazado. el control interno consta de 5 componentes: ambiente de control, valoración de riesgos, actividades de control, información y comunicación y monitoreo. es el sistema nervioso de la organización de la empresa.

Recuperado de https.www.monografia.com