Marco Metodológico:

En esta metodología se enunciarán las etapas desarrolladas en el próximo capítulo faltantes del proceso de la implementación de una Red Top-Down según las buenas practicas proporcionadas por el fabricante Cisco. De este modo al ya cumplir el primer macro proceso del mismo ( Identificación de las necesidades del Cliente), se procede con:

3.2.1. Diseño Lógico de la Infraestructura de Red.

En esta etapa se busca desarrollar todos los procesos de división lógica de la infraestructura de red, es decir la división de la infraestructura física en subredes que garanticen la seguridad de información en procesos exclusivos como la administración de servidores en el área de operaciones y la división de solicitudes a equipos que se encuentran físicamente en la misma red, pero se encuentran bajo un dominio de red distinto (como los son los servidores y el direccionamiento público bajo el operador UNE). Esto sumado a la ejecución del plan de direccionamiento. 3.2.2. Diseño Físico de la Infraestructura de Red.

En esta etapa del proyecto se busca generar toda la presentación del diseño final obtenido del proceso de reingeniería, esto con el fin de tener las bases para la fácil implementación del mismo.

3.2.2.1. Realización y presentación del diseño final.

En este subproceso se generaron los planos del diseño final propuesto, planos que contienen las conexiones entre los diferentes equipos con el fin de garantizar el cumplimiento de las necesidades anteriormente mencionadas, y facilitar por medio de la gráfica la interpretación de la interconexión de los equipos y la administración de los mismos.

3.2.2.2. Compra de materiales e instalación de cableado estructurado.

En este subproceso se generó toda la implementación física que proporciona la interconexión entre los diferentes equipos que componen la infraestructura de red. 3.2.2.3. Reorganización y etiquetado de equipos.

Gracias a los subprocesos anteriores ya se tiene un esquema claro para la implementación y administración de las diferentes conexiones que conforman la infraestructura de red de la compañía, de este modo en este subproceso se busca registrar la definición de la nomenclatura empleada en el etiquetado de los diferentes equipos y cableado dentro de la red LAN de la compañía.

3.2.2.4. Limpieza y mantenimiento de equipos.

Tras la implementación del diseño, la conexión de los equipos y el etiquetado de los mismos se procedió a reorganizar y limpiar todos y cada uno delos componentes de la infraestructura de red, con el fin de garantizar su buena apariencia, correcto funcionamiento y prevención de fallas a causa de impurezas en los equipos.

3.2.3. Pruebas, Optimización y Configuraciones Faltantes.

Ya en esta etapa final del proceso de implementación se busca probar el desempeño y funcionamiento de la red en los distintos procesos que esta soporta, adjunto a la instalación y configuración de factores faltantes que garanticen el cumplimiento de las necesidades previamente descritas.

3.2.3.1. Instalación y configuración servidor FTP.

Mediante esta etapa se muestra la configuración establecida en el servidor que proporciona la compartición de archivos en red

3.2.3.2. Implementación y configuración del Fire-Wall.

En esta etapa se generó la instalación y configuración del Firewall de la compañía, donde se implementaron las distintas reglas de acceso y bloqueo requeridas por la compañía y que proporcionen seguridad a la infraestructura de red.

3.2.3.3. Configuración de VPN.

Por medio de este paso se generó la implementación de la medida de seguridad más importan de dentro del diseño de la red, la implementación de una VPN que proporciona la conectividad de los Tele-Workers a la red LAN de la compañía como si físicamente estuviesen trabajando dentro de las instalaciones de la compañía. 3.2.3.4. Herramientas de Monitorización.

En esta etapa se definen las herramientas que proporcionan los datos de monitorización de la infraestructura.

3.2.3.5. Toques Finales.

En este paso se busca mostrar los toques personales y valor agregado a la infraestructura de red de la compañía.

3.2.4. Cronograma.

Mediante el presente numeral se busca mostrar de una forma gráfica, ordenada y programada como se ejecutaron los distintos procesos previamente descritos y numerados.

Figura 19. Cronograma de actividades (Autoriza propia [Ver anexo E]).

Como se aprecia en la figura 19 el proyecto tomó un tiempo total de diseño, implementación, ajuste y entrega de 31 Semanas, de las cuales 7 (22.68%) fueron empleadas en la identificación de las necesidades a satisfacer, 5 (16.13%) en el diseño lógico, 8 (25.8%)en el diseño físico. Dando así un tiempo total de 20 semanas (64.51%) de diseño. Acopladas con 24 semanas (77.41%) de implementación, incluyendo 7 semanas (22.68%) de pruebas, monitoreo y configuraciones finales. Finalizando con la entrega efectiva del proyecto el día 20 de Abril del 2018.

Capítulo 4

Implementación

En el presente capítulo se muestra todo el proceso de construcción de un diseño final, producto de las de buenas prácticas que dieron a lugar fragmentadas soluciones, esto en producto de la división de los problemas encontrados para del mismo modo solucionarlos de forma independiente, dando así lugar a una estructura final construida por el conjunto de todas estas piezas de soluciones individuales, es decir, se logró armar una estructura sólida compuesta por la solución de problemas particulares y de esta manera satisfacer en su mejor medida la necesidad de los usuarios finales de la estructura de red de la compañía.

Por tanto a partir de este capítulo se busca mostrar todas las partes que componen el resultado de este proceso investigativo, donde en continuidad de los anteriores capítulos se obtuvieron todas aquellas pautas de identificación, soporte y análisis de las problemáticas obtenidas para su respectiva solución. De esta manera se buscó contemplar la experiencia percibida por parte de los usuarios y de esta manera tener un margen de referencia para comparar el resultado final de la investigación, referencia a superar de forma significativa en cuanto al resultado de este capítulo en mención, pues es aquel que entrega el resultado final de todo el trabajo realizado para satisfacción de dichas problemáticas y la mejora del servicio de forma directamente proporcional mejorar representativamente esta experiencia percibida por parte de los usuarios finales del servicio y Core de negocio de la compañía: El correcto funcionamiento de la herramienta AvancysERP la cual es 100% web. Dando así inicio al desenlace de este capítulo en donde se presentará y probará las acciones y diseños desarrollos producto de esta investigación.