Medidas de prevención de riesgos laborales

En el análisis de las medidas necesarias para la prevención de riesgos laborales, se han estu-diado los siguientes documentos:

- Prevención de Riesgos Laborales. Ley 31/1995, de 8 de Noviembre y su modificación por la Ley 54/2003 de 12 de diciembre, de reforma del marco normativo de la pre-vención de Riesgos Laborales. BOE nº 298 de 13 de diciembre.

- Real Decreto 485/97, de 14 de abril, en el que se indican las disposiciones mínimas en materia de señalización para la seguridad y salud en el trabajo. - Real Decreto 486/97, de 14 de Abril, sobre disposiciones mínimas de seguridad

y salud en los lugares de trabajo.

- Real Decreto 2177/1996, del 4 de octubre por el que se aprueba la Norma Básica de Edificación “NBE-CPI/96: Condiciones de protección contra incendios de los edifi-cios”

La ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales constituye el texto base y general en materia de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) y establece las obligaciones y responsabi-lidades de las Administraciones Públicas, Empresarios y Trabajadores. Esta ley cubre todos los puntos esenciales a tener en cuenta, como pueden ser; los posibles riesgos y sus prevenciones, los servicios profesionales de prevención, la importancia de la consulta y participación de los trabajadores en el proceso o las obligaciones de los fabricantes y suministradores en lo referente a la seguridad de sus productos.

96 Por otra parte las leyes 485/97 y 486/97 de 14 de Abril, cubren aspectos relacionados con la señalización y la salud y seguridad en el trabajo respectivamente. De este modo se establecen normas de señalización en el lugar de trabajo siguiendo un código de colores, además de nor- mas referidas a la limpieza, higiene, orden, condiciones ambientales y de iluminación y primeros auxilios. En todas estas leyes se insiste en la necesidad de informar y hacer partícipes a los tra-

bajadores de todas las medidas de seguridad y prevención. Será responsabilidad de los promotores en esta materia:

- Evaluar los posibles riesgos del negocio y de cada puesto en particular, eliminarlos en la medida de lo posible o bien reducirlos y controlarlos con medidas de prevención e informar a los trabajadores de estos riesgos y la forma de evitarlos. - Implantar y aplicar un plan de Prevención de Riesgos Laborales

- Realizar controles periódicos de actualización de la evaluación de riesgos - Vigilar la salud de los trabajadores (revisiones médicas)

Con este fin, se ha contactado con una empresa especializada y se ha solicitado un presu-puesto general de los servicios de asesoramiento y seguimiento con un coste anual de 250 euros.

En la elaboración de este epígrafe del Plan de Negocio, se trabajó con el

Manual para Emprendedores: Conceptos jurídicos básicos que

contiene información sobre la seguridad e higiene en el trabajo. [Más información en el epígrafe 0. Introducción]

97

11 . La Innovación

Para ampliar la información sobre este apartado del Plan de Nego- cio, se pueden consultar es el Manual Práctico de gestión: Inno-

vación Empresarial. Este manual incluye una relación de técnicas

y herramientas orientadas a facilitar la gestión de la innovación. Otra fuente de información sobre la Innovación se puede encontrar en las Memofichas del grupo Funcionamiento de la Empresa, que contienen información sobre la gestión de la innovación y de los programas y organismo de apoyo a la I+D.

[Más información sobre estas herramientas en el epígrafe 0. Intro- ducción]

11 .1

Aspectos innovadores

La innovación forma parte de la filosofía de esta peluquería, donde destaca la creatividad en el servicio, su exquisito cuidado (que incorpora, por ejemplo, masajes durante el lavado de

cabeza) y la posibilidad de recibir asesoramiento y tratamiento personalizado. 101

La incorporación del sistema de cromoterapia, aplicando determinadas tonalidades de luz y color al ambiente mientras el cliente se somete a su tratamiento, supondrá una diferenciación importante.

La venta de complementos de moda asociados al peinado y maquillaje, suponen una apuesta arriesgada e innovadora. La decisión de incorporar esta oferta se debe a la necesidad de ahorrar tiempo de búsqueda de este tipo de complementos, que no siempre se adaptan al peinado.

Una fuente de innovación son también las campañas, promociones y ofertas: - Descuento por grupo pensado para “pandillas” de adolescentes

- Posibilidad de pagar varios servicios básicos en una cuota mensual de 32 euros. - Decoración del establecimiento según la época.

- Sorteo de un premio que consiste en dejarse asesorar por los promotores para cam-biar la imagen.

MODELO DE PLAN DE NEGOCIO

12.. Planificación temporal

de la puesta en marcha

12.. Planificación temporal

de la puesta en marcha

Los trámites a realizar serán los siguientes2_:

• Registro del dominio Web.

• Constitución de la Sociedad Limitada. • Declaración previa al inicio de actividad. • Solicitud de préstamo a largo plazo. • Gestión de alquiler de local.

• Solicitud de licencia de obra. • Acondicionamiento del local. • Contactos con proveedores. • Adquisición de equipamiento • Selección de trabajadores. • Solicitud de licencia de apertura. • Adquisición de equipamiento. • Solicitud de pedido a proveedores.

• Inicio de campaña promocional de apertura. 105

2 Nota de los autores: la planificación de la actividad es un proceso importante, ya que muchas actuaciones están interrelacionadas y dependen unas de otras para poder realizarse. Es necesario jerarquizarlas en función de la situación concreta de cada emprendedor y de su empresa (forma jurídica, tipo de financiación, si se alquila o se compra un local, si son necesarias reformas, si se solicitarán subvenciones, el tipo y cantidad de aprovisionamientos iniciales necesarios … etc)

Mo d e l o de Plan de Negocio

Cuadro 35. - Cronograma

MESES 1 2 3 4 5

SEMANAS 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Declaración previa de inicio

de actividad

Contactos con proveedores y prescriptores

Solicitud de préstamo Solicitud de licencia de obra y acondicionamiento del local Solicitud de licencia de apertura Adquisición de equipa- miento

Solicitud de pedido a pro- veedores

Inicio de la campaña pro- mocional de apertura Trámites laborales Inicio de la actividad

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En la elaboración de este epígrafe del Plan de Negocio, se trabajó con el Manual para emprendedores: Trámites generales para

la creación de la empresa y las Memofichas del grupo Trámites de Constitución que contienen información sobre los organismos

implicados y los trámites necesarios para la creación y puesta en marcha de una empresa.

[Más información en el epígrafe 0. Introducción]