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La Fiscalía General de Justicia tie- ne para el 2020, entre otras, las siguientes Metas e Indicadores de Desempeño, las cuales se vincu- lan con las Estrategias contenidas en el presente Plan.
Meta: Implementación del nue- vo Modelo de Atención de pro- curación de justicia
Indicadores:
1. Número de atenciones, canali- zaciones, asesorías y carpetas de investigación iniciadas; 2. Calidad de servicio;
3. Estudio de tiempos y variacio- nes por Alcaldía y por tipo de delito o asunto.
Meta: Fortalecimiento de la De- nuncia Digital
Indicadores:
1. Número de carpetas de inves- tigación iniciadas por este me- dio.
2. Clasificación por tipo de deli- tos, cuales carpetas de investi- gación se judicializan y cuantas se canalizan a los mecanismos alternativos de solución de
controversias, en cuantas se determina el no ejercicio de la acción penal o su archivo, en- tre otros supuestos previstos en la normativa aplicable.
3. Medición del fenómeno delicti- vo y variaciones por Alcaldía. 4. Porcentaje de satisfacción del
usuario como indicador del desempeño del trabajo institu- cional.
Meta: Implementación de Meca- nismos para que a las Víctimas del Delito de Robo a casa habi- tación, denuncien en el domici- lio donde ocurran los hechos Indicadores:
1. Número de Carpetas de Inves- tigación iniciadas por este me- dio.
2. Clasificación por el tipo de mo- dalidades del Delito de Robo a casa habitación;
3. Medición del fenómeno delicti- vo y variaciones por Alcaldía. 4. Porcentaje de satisfacción del
usuario como indicador del desempeño del trabajo institu- cional.
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FGJ / PLAN DE POLÍTICA CRIMINAL
Meta: Especialización del per- sonal Ministerial, Policial y Pe- ricial en la Atención Específica de Delitos de Alto Impacto
Indicadores:
1. Número y proporción de perso- nas especializadas.
2. Número de asuntos resueltos por estos profesionistas.
3. Porcentaje de satisfacción del usuario como indicador del desempeño del trabajo institu- cional.
Meta: Implementación de las Unidades Especializadas en la Investigación del Delito de Robo con Violencia
Indicadores
1. Número de unidades creadas por Alcaldía.
2. Número de carpetas de investi- gación iniciadas.
3. Medición de cuales carpetas de investigación se judicializan. 4. Medición del fenómeno delicti-
vo y variaciones por Alcaldía. Meta: Incorporación de 70 peri-
tos en Criminalística, Fotogra- fía, Medicina Forense y Hechos de Tránsito para el fortaleci- miento del área de Servicios Periciales
Indicadores:
1. Número de peritajes por espe- cialidad
2. Número de carpetas de inves- tigación auxiliadas por estos profesionistas.
3. Determinación del valor de uso de las pericias forenses.
Meta: Instalación del Banco de Perfiles Genéticos de la Ciudad de México para Uso Forense del ADN
Indicadores:
1. Seguimiento para la conforma- ción del Banco de Perfiles Ge- néticos de la Ciudad de México para Uso Forense del ADN. 2. Seguimiento a la reunión para
la creación de la Base de datos de información genético con las instituciones de seguridad ciudadana, integrantes del ga- binete de seguridad ciudadana y procuración de Justicia, Jefa-
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tura de Gobierno, de los pres- tadores de seguridad privada, entre otros
Meta: Incorporación de 100 Mé- dicos Legistas de la Fiscalía General
Indicadores:
1. Número de atenciones brinda- das.
2. Tiempo para la atención
3. Determinación del valor de uso de los dictámenes.
Meta: Implementación de meca- nismos para que los Policías de Investigación cumplan con los estándares más altos en mate- ria de investigación técnica y científica del delito
Indicadores:
1. Número de atenciones brinda- das por la policía de investiga- ción.
2. Número de órdenes y demás diligencias ejecutadas.
3. Determinación del valor de la participación de la policía de investigación.
Meta: Incorporación de mil ele- mentos de la Policía de Investi- gación
Indicadores:
1. Publicación de la Convocatoria y su seguimiento del proceso de selección e incorporación. 2. Medición del beneficio de la
integración de los policías de investigación en tareas sustan- tivas.
Meta: Creación de un Grupo In- terinstitucional con la Policía de Investigación, Secretaría de Seguridad Ciudadana y Guardia Nacional para el cumplimiento de ordenes aprehensiones
Indicadores:
1. Número de atenciones brinda- das por la policía en coordina- ción con otras corporaciones de seguridad y demás órganos. 2. Número de órdenes y demás
diligencias ejecutadas.
3. Determinación del valor de la participación de la policía de investigación.
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FGJ / PLAN DE POLÍTICA CRIMINAL
Meta: Incorporación de profe- sionales en Atención a Víctimas Indicadores:
1. Número y proporción de perso- nas servidoras públicas incor- poradas en la atención a vícti- mas.
2. Número atenciones especia- lizadas otorgadas durante el ejercicio fiscal 2020.
3. Porcentaje de satisfacción del usuario como indicador del desempeño del trabajo institu- cional.
Meta: Asignación de 50 Agentes del Ministerio Públicos y 225 Policías de Investigación ara la atención de denuncias de Deli- tos de Alto Impacto en las Coor- dinaciones Territoriales con mayor cantidad de denuncias. Indicadores:
1. Número y proporción de per- sonas servidoras públicas in- corporadas en la atención de denuncias de Delitos de Alto Impacto en las Coordinaciones Territoriales con mayor canti-
dad de denuncias.
2. Contribución en la asignación de estos profesionistas en la atención de denuncias de De- litos de Alto Impacto en las Coordinaciones Territoriales con mayor cantidad de denun- cias.
Meta: Selección de la Persona Titular de la Fiscalía Especiali- zada en la Investigación de Fe- minicidios y seguimiento de re- sultados de dicha Fiscalía: Indicadores:
1. Publicación de la Convocatoria y su seguimiento del proceso de selección.
2. Medición de resultados en la atención del delito feminicidio. 3. Medición del fenómeno delicti- vo y variaciones por Alcaldía. Meta: Fortalecimiento de la Fis- calía para la Investigación del Delito de Violencia Familiar
Indicadores:
1. Número de Carpetas de Inves- tigación Iniciadas.
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de investigación se judicializan. 3. Medición del fenómeno delicti-
vo y variaciones por Alcaldía. Meta: Creación de tres Agen- cias de Investigación para Deli- tos Sexuales
Indicadores:
1. Número de Unidades creadas por Alcaldía.
2. Número de Carpetas de Inves- tigación iniciadas.
3. Medición de cuáles carpetas de investigación se judicializan. 4. Medición del fenómeno delicti-
vo y variaciones por Alcaldía. Meta: Establecimiento de una Línea de Contacto Directo con la Oficina de la persona Titular de la Fiscalía General de Justi- cia
Indicadores:
1. Establecimiento de la línea de contacto y seguimiento de los asuntos que atiende.
2. Medición de tipo de asuntos que se reportan, delitos o per- sonas de servidoras públicas 3. Medición de resultados en la
atención de quejas o asuntos que atiende.
Meta: Ampliación y seguimien- to del Programa de Observado- res Ministeriales Ciudadanos Indicadores:
1. Número y proporción de perso- nas incorporadas en el Progra- ma de Observadores Ministe- riales Ciudadanos.
2. Contribución de la asignación de los Observadores Ministe- riales Ciudadanos y su impacto en el programa de combate a la corrupción o para la detec- ción de malas prácticas.
Meta: Actuación irrestricta en matera de Transparencia, Ren- dición de Cuentas y Austeridad: Indicadores:
1. Cumplimiento de las normativi- dad aplicable en la materia; 2. Generación de instrumentos
en materia de transparencia, rendición de cuentas y auste- ridad
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FGJ / PLAN DE POLÍTICA CRIMINAL
La formulación de los indicadores planteados en el presente Plan de Política Criminal incluirá las fuen- tes de información, que permiten corroborar la veracidad de los da- tos proporcionados. Estas podrían corresponder desde formularios, fichas, bases de datos, software, reportes o informes.
Los datos básicos de los indicado- res deben ser sustentados en sis- temas de información que puedan ser auditados. Por lo tanto, los sis- temas de recolección de informa- ción, regulares o más complejos deben quedar establecidos en los medios de verificación al momen- to de definir el indicador.
Por lo que hace a los mecanis- mos de seguimiento y evaluación, las acciones serán monitoreadas para medir de las propuestas an- tes descritas, en acuerdo a las metas e indicadores propuestos, a través de diferentes instrumen- tos de evaluación, medición y re- colección de información que la Fiscalía General por conducto de las unidades administrativas com- petentes establezca.