METODOLOGÍA APLICADA

La presente investigación es de tipo exploratoria y descriptiva, debido a que se pretende analizar y describir cómo se desarrollan las PYMEs de la Industria Manufacturera ecuatoriana del subsector CIIU C14 correspondiente a la Fabricación de prendas de vestir en el Distrito Metropolitano de Quito, con el objetivo de proponer estrategias que mejoren su competitividad concordantes con los resultados obtenidos.

La investigación exploratoria se utilizó para recoger, organizar, presentar, analizar, generalizar los resultados de las encuestas sobre las brechas competitivas, ya que este modelo de investigación implica el examen del tema o problema poco estudiado del cual se tienen muchas dudas o simplemente no se ha sido mayormente investigado. (Hernández, Fernández y Baptista, 2004).

Se utilizó el método inductivo por tratarse de una investigación cuantitativa-cualitativa en base a una muestra representativa, que permitió la observación, análisis y comprensión de un segmento de la realidad. Los datos obtenidos fueron procesados mediante la estadística descriptiva sobre cuyos resultados se construyeron inferencias para los sujetos de la muestra.

Las técnicas de investigación del presente estudio es la entrevista a profundidad aplicada a gerentes o propietarios de las empresas textiles. El diseño del instrumento consistió en la elaboración de una guía estructurada, según los 12 pilares de la competitividad sugeridos por el Foro Económico Mundial (ver anexo No.1).

El procedimiento consistió en:

1. Mediante llamadas telefónicas verificar los datos de la empresa, dirección, teléfono, e-mail, nombre del gerente y denominación de cargo en base a la base de datos proporcionada por la Superintendencia de Compañías.

2. Exposición de los motivos de la investigación y el tiempo de duración de la entrevista

3. Solicitar una cita con el Sr. Gerente a fin de responder a la entrevista estructurada, diseñada por el proyecto.

4. Confirmación de la cita mediante correo electrónico y llamada telefónica un día antes de la fecha concertada.

5. Diseño de rutas de trabajo diario para aplicar las encuestas. 6. Transcripción de las respuestas obtenidas del entrevistado.

7. Sistematizar la información en categorías de análisis según los segmentos del análisis.

8. Procesamiento de la información organizada.

9. Medición de la competitividad mediante la aplicación del diamante de competitividad de Porter.

A partir del paso 7 se sistematizó la información recolectada de los gerentes sobre la situación actual de las PYMEs de la Industria manufacturera subsector C14 Fabricación de prendas de vestir.

La visita a cada una de las empresas fue una experiencia inédita en nuestra formación previa, puesto que permitió conocer la problemática y delinear en el contexto de la entrevista algunas sugerencias que los entrevistados demandaban, para la mejora de la competitividad del subsector.

 Técnicas de recolección de información

Fuentes Primarias.- Es la información obtenida de los Gerentes y/o Propietarios de las PYMEs, quienes respondieron a una entrevista estructurada en 99 preguntas.

Diseño del instrumento:

La entrevista contiene 99 preguntas categorizadas en 12 secciones, que son las siguientes:

 Información general

 Factores de Competitividad Sección 1. Mercado

Sección 3. Apertura Comercial Sección 4. Gobierno

Sección 5. De las instituciones Sección 6. Infraestructura física 6.1. Del Estado

6.2. De la Empresa Sección 7. Mercado financiero

Sección 8. Eficiencia del Mercado Laboral Sección 9. Desarrollo Tecnológico

Sección 10. Medio Ambiente Sección 11. Gestión Gerencial Sección 12. Comentarios

Fuentes Secundarios.- Son consultas realizadas en libros, periódicos, revistas, papers, relacionados directamente con el tema de investigación.

Fuentes Terciarias.- Es la información que se obtuvo de las paginas WEB de instituciones publicas y privadas como: INEC42, Superintendencia de Compañías, Banco Central, Corporación Financiera nacional, Cámara de la pequeña industria, entre otros.

3.1.1 Trabajo de campo

El trabajo de campo consistió en la recopilación de datos mediante la aplicación de un cuestionario, el mismo que está dirigido a dueños o representantes de las PYMEs de los distintos subsectores del Distrito Metropolitano de Quito, que se relacionan con el C14 correspondiente a la Fabricación de prendas de vestir y que constan en la base de datos de la Superintendencia de Compañías.

Cada empresa se constituyó en una unidad de análisis, a la que se la identificó y contactó según la base de datos proporcionada por la Superintendencia de Compañías, luego de las visitas personales, como también de llamadas telefónicas, se obtuvo 20 unidades de análisis.

3.1.2 Tabulación de datos

Los datos se procesaron en una hoja Excel, y se obtuvieron las Cuadros y gráficos, que se presentan en el capítulo 4 en datos absolutos y relativos, de modo que sea fácil de compilar.

Debido a la amplitud de las respuestas dadas por los empresarios consultados, en el capítulo 4 se realizaron algunas agrupaciones basadas en significados comunes.

Se tienen dos formas para analizar la información receptada, este depende del tipo de respuesta obtenida en la entrevista. Las respuestas pueden ser en base a preguntas

abiertas o cerradas, de tipo múltiple o única. Las respuestas múltiples, contabiliza el total de respuestas obtenidas en dicha pegunta; mientras que, las respuestas únicas se analizan en base a las respuestas recopiladas por cada uno de las 20 unidades de análisis. Esto significa que la cuantificación de las respuestas múltiples tiene una proporción del total de las respuestas dadas y las respuestas únicas una proporción del total de la muestra.