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6. Marco Práctico

6.2. Metodología

El presente trabajo es un caso de estudio de un proyecto de diseño y construcción de una edificación. Se enmarca en los parámetros de investigación descriptiva, que según Toro y Parra (2006) se dedican a medir y evaluar diversos aspectos, dimensiones o componentes de un fenómeno en particular, lo que permite descubrir y comprobar las posibles asociaciones de las variables de investigación. Los procesos implementados son el resultado de la revisión de la literatura y las experiencias de A5 Arquitectura. y se desarrollaron en dos fases:

- La Fase de Diseño se desarrolló sumando la experiencia profesional de la empresa y las herramientas y métodos BIM, obteniendo un modelado LOD 400. Adicionalmente se incluyeron consideraciones y recomendaciones obtenidas de la literatura de proyecto ETO.

- La Fase de Construcción se desarrolló sumando la experiencia profesional de la empresa y las herramientas del Last Planner System.

6.2.1.Fase de Diseño

En la parte inicial, el proceso de diseño se llevó a cabo mediante reuniones colaborativas, en las que los clientes/promotores y los gerentes describieron las necesidades espaciales, programáticas, técnicas y financieras. El equipo de diseño recibió y analizó los requerimientos y desarrolló el diseño en 4 etapas:

- Idea Básica: corresponde a la concepción y delineamiento inicial del proyecto. Se tuvieron en cuenta los acuerdos preliminares, las necesidades del cliente y las normativas vigentes. El alcance fue el desarrollo de la idea general del proyecto, planos básicos y modelo 3D LOD 100, cuya finalidad era indicar el funcionamiento general, la relación entre los espacios y la propuesta volumétrica del proyecto. Fue el punto de partida para la toma de decisiones que darán lugar al anteproyecto.

- Anteproyecto: se desarrolló con base a la idea básica aprobada. Se incluyeron las necesidades específicas, de tipo espacial y técnico. También se consideró el monto probable de la inversión. El alcance se compuso de dibujos planimétricos a escala, tales como plantas, cortes y fachadas, para la comprensión formal y funcional del edificio. Se continuó con el

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modelo 3D, llevándolo al LOD 200. Se desarrollaron imágenes foto realistas básicas, para la visualización de los materiales y espacios.

- Proyecto: Se elaboró con base en el anteproyecto aprobado. El alcance fue el desarrollo de toda la información arquitectónica para la obtención de licencias y construcción del proyecto: plano de ubicación, sección vial, plantas, cortes, fachadas, cuadros de áreas. En esta etapa se realizó la coordinación técnica de los diseños estructurales, hidráulicos, sanitarios, eléctricos, ductos, sonido, gas, red contra incendios, paisajismo, y cualquier otro estudio que fue necesario.

En este punto los clientes hicieron una revisión detallada de los planos, imágenes y toda la información correspondiente al proyecto arquitectónico y técnico. Se continuó con el modelo 3D, llevándolo al LOD 300, e incluyendo los modelos de diseños técnicos.

- Detalles: Se elaboró con la aprobación de la etapa anterior. Su alcance fue el desarrollo de todos los planos de detalle y modelos 3D LOD 400. Se suministró toda la información necesaria para la construcción del proyecto.

En cada etapa se expuso para los clientes, mediante presentaciones gráficas y orales, la totalidad del proyecto, despejando dudas y expresando necesidades. En el proceso, fue fundamental que los clientes hicieran una revisión rigurosa de la información entregada y elaboraran informes de aceptación o necesidad de cambios, ya que cambios tardíos podrían afectar el correcto desarrollo del proyecto.

6.2.2.Fase de Construcción

La construcción del proyecto se llevó a cabo mediante un contrato de administración delegada, en el que los arquitectos actuaron como representantes o delegados del cliente. Todos los costos directos e indirectos de la obra se pagaron a nombre y por cuenta y riesgo del cliente. Para ello, los arquitectos, en su ejercicio profesional, hicieron un seguimiento técnico y administrativo, pero las decisiones relacionadas con la contratación, pago a proveedores, negociación de formas de pago, plazos de entrega, entre otras, se hicieron de manera conjunta entre constructores, clientes y gerentes.

Para la ejecución de la obra, la empresa contó con el personal de apoyo, el cual realizó las siguientes actividades:

89 - Dirección técnica y administrativa de la obra.

- Capacitación y explicación de planos y dibujos a los operarios y subcontratistas.

- Consecución de materiales, herramientas y equipo.

- Consecución, selección, dirección y pago al personal de la obra.

- Rendición periódica de cuentas a los clientes según los plazos pactados.

- Cumplimiento de todas las actividades necesarias para la completa terminación de la obra.

- Entrega del manual de operación para el uso y mantenimiento del edificio, dentro del cual estén incluidos los planos actualizados y modelos 3D (BIM as built).

Previo al inicio de obra, la gerencia del proyecto suministró toda la información necesaria para la construcción:

- Licencia de construcción.

- Estudio de suelos.

- Planos de localización:

 Planta de localización con mojones georreferenciados.  Planta de niveles y/o terrazas de ubicación del proyecto.

- Diseño arquitectónico completo: Escalas 1:100 a 1:50:

 Plantas completas con cotas, notas y especificaciones.  Planta de bordes de losa acotada y referenciada con ejes.

 Cortes completos para la total compresión de niveles, alturas de techos, sillares,

dinteles, etc.

 Fachadas completas con especificaciones de material.

- Detalles generales:

 Cortes por fachada, donde se puedan comprender los bajantes de aguas lluvia.

 Detalles de modulación de mampostería, cuando lleve adobe o bloque a la vista.

 Detalles de elementos espaciales de estructura y sub-estructura.

 Detalles de modulación de techos y tejas.

- Detalles específicos. Paquete completo de detalles:

 Escalera y pasamanos.

 Baños: acabados, aparatos, cabinas y muebles.

 Cocinas: acabados, aparatos y muebles.

 Pisos y decks: material, modulación, madrinas, juntas, color de junta.

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 Puertas: material, ranuras, especificación de cerraduras

 Ventanas: tipo de sistema, color, especificación de cerraduras, apertura.  Detalles especiales: pérgolas, muebles especiales, BBQ, etc.

 Exteriores: urbanismo, senderos, parqueaderos, etc.

- Diseño Estructural:

 Memorias de cálculo estructural

- Diseños hidrosanitarios y red de gas

- Diseños eléctricos y de iluminación: con especificaciones de aparatos.

- Presupuesto y programación de obra.

- Diseños de ductos, aire acondicionado u otros diseños especiales.

Luego de obtener toda la información de diseños y pactar las fechas de inicio de obra, por parte de A5 Arquitectura se ejecutaron las siguientes actividades:

- Organización preliminar: roles, procesos y tiempos.

- Plan Maestro:

 Estudio de layout.

 Definición de zonas de trabajo.  Programación de obra en Gantt.

 Programación de obra en Línea de Balance.  Análisis de interferencias.

 Ajuste de la programación de obra.

 Definición del sistema de reuniones y niveles de planificación.

 Diseño y ejecución de las reuniones de Pull Planning. - Plan Intermedio:

 Formato ejecución del Plan Intermedio.

 Formato de gestión de restricciones.

- Plan Semanal:

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