Misión y Objetivos

La Misión de la empresa es la de liderar la creación, el desarrollo y la evolución de una comunidad de negocios en la Región de Tarapacá en su integración con la economía mundial a través de la incorporación de una plataforma de servicios y tecnologías de punta como un instrumento que genere ventajas competitivas, creando valor para los accionistas, clientes, empleados y entorno que se traduce en los siguientes objetivos estratégicos: Aumentar el valor de la empresa a través de un plan comercial y mejorar la clasificación de riesgo entre otras acciones; Implementar políticas en el Desarrollo Organizacional de la empresa, con programas de capacitación, sistema de evaluación de desempeño, etc.;

Mejorar los tiempos de servicios, que concuerde con un cambio cultural de la empresa, conduciendo a la empresa hacia un enfoque de servicio al cliente, y

Fortalecer la imagen de la empresa a través de distintas acciones focalizadas en la Región de Tarapacá, que tienen por finalidad mejorar la relación con el entorno de la empresa.

Por lo anterior, la empresa realiza todas las actividades propias de la explotación y administración de la Zona Franca de Iquique, siendo sus principales activos aproximadamente 175 hectáreas localizadas en la ciudad de Iquique, 128,7 hectáreas localizadas en la vecina comuna de Alto Hospicio y 132 hectáreas correspondientes al Parque Industrial Chacalluta de la ciudad de Arica, además de instalaciones para uso comercial, bodegas y patios para el almacenamiento de mercancías en Iquique. Asimismo, tiene la función de visar la documentación que permite el ingreso y salida de mercancías hacia y desde el área de exención tributaria y arancelaria.

Las actuales líneas de negocios de la empresa corresponden al Centro Comercial, que dice relación con la asignación de uso y arriendo de locales para venta al detalle; Área Inmobiliaria, que se encarga de la asignación del uso, arriendo y venta de los terrenos para actividades industriales y comerciales y al Área logística encargada de los servicios logísticos y de la prestación de servicios computacionales.

( * ) : I n c l u y e H o n g K o n g y Ta i w a n .

ZOFRI S.A./

VENTAS A PAÍSES millones de US$ C H I N A ( * ) U . S . A . 1.202 337 331 361 C H I L E J A P O N 963 269 335 279 2007 2006 656 590 O T R O S COMPRAS ORIGEN millones de US$ BOLIVIA PERÚ 753 240 ₂₀₇ 134 PARAGUAY OTROS 602 222 147 142 CHILE 1.172 1.310 2007 2006

ZOFRI S.A./

Hechos Relevantes

Se continuó con la recuperación del movimiento operacional del sistema de Zona Franca de Iquique, mejorando los resultados financieros de la empresa, debido a la aplicación del Plan Estratégico que estableció objetivos tendientes a la disminución de los costos fijos y el aumento de la rentabilidad. Es así que, mientras en el año 2006 las ventas del sistema ZOFRI fueron de US$2.285 millones CIF, en el año 2007 éstas aumentaron a US$2.644 millones CIF, lo que representa un 15,7% de incremento, marcando un record histórico de venta.

Las compras del sistema también experimentaron un aumento considerable, pasando de US$ 2.436 millones CIF el año 2006 a US$ 2.887 millones CIF el año 2007, esto es, un 18,5% de crecimiento. Ello permitió que los ingresos de ZOFRI llegaran a

PRECIO MENSUAL ACCIÓN ZOFRI S.A. Y VOLUMEN TRANSADO AÑO 2007 APORTES Y DIVIDENDOS 2004 - 2007 DE ZOFRI S.A.

EN millones de $ DIC. 2007

DIVIDENDOS CORFO Y FISCO APORTES A REGION DE TARAPACA 2 0 0 5 2 0 0 6 3.093 4.603 2 0 0 7 2.387 2.829 2.430 2 0 0 4 2 . 0 5 2 2.039 5 . 4 1 4

FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO ENERO

$ 4 5 0 / a c c .

AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 5,7 mill. acc.

11,3 mill. acc.

2,4 mill. acc.

4,1 mill. acc. 4,4 mill. acc. 7,0 mill. acc.

3,0 mill. acc. 3,2 mill. acc. 0,8 mill. acc. 3,4 mill. acc. 1,7 mill. acc. 0,5 mill. acc. $ 4 6 5 / a c c . $ 4 9 5 / a c c . $ 4 6 5 / a c c . $ 4 8 5 / a c c . $ 5 0 0 / a c c . $ 5 1 1 / a c c . $ 4 3 4 / a c c . $ 4 7 1 / a c c . $ 4 0 5 / a c c . $ 4 0 5 / a c c . $ 3 9 0 / a c c .

$20.082 millones, destacando principalmente el aumento en el área de gestión inmobiliaria y del centro comercial. Durante el año 2007 y de acuerdo a lo establecido en su contrato de concesión, la empresa hizo entrega de $ 2.829 millones a los municipios de la Región de Tarapacá que corresponde al 15% de los ingresos brutos que generó la empresa durante el año 2006.

Inversiones

Durante el año 2007 la empresa continuó desarrollando proyectos que aumentan el valor de la compañía. El monto total invertido $ 3.733 millones, permitió mejorar las condiciones de operación de las diversas áreas de la compañía y aumentar la oferta inmobiliaria y la capacidad del centro comercial. Lo anterior considerando un escenario de alta demanda, dado entre otros, por las empresas de origen chino. Dentro de los proyectos ejecutados durante el 2007 se destacan los siguientes:

Paso bajo nivel conexión Recinto Amurallado I y II. Finalizó

la construcción de esta importante obra, que evita los problemas operativos para las empresas instaladas en el Recinto Amurallado II, ya que al ser la Avenida Circunvalación una calle de uso público, hacía que el tránsito de los camiones con mercaderías entre ambos sectores requiriera tramitaciones de Aduanas, con la pérdida de tiempo y dificultad en la operación comercial que ello significa.

Habilitación Loteo etapa II y loteo Manzana 22 de Recinto Amurallado II. Se licitaron y asignaron un total de 22.666 m2

que corresponde a la totalidad de ambos loteos.

Construcción Etapa V Mall ZOFRI. La construcción de la

etapa V del Mall Comercial incorporó 1.200 m2 y 12 locales comerciales. Actualmente dichos locales tienen una alta demanda, con una ocupación del cien por ciento.

ZOFRI S.A./

UTILIDAD NETA Y EBITDA Millones de $ A R I C A A LT O H O S P I C I O I Q U I Q U E H U A R A C A M I Ñ A C O L C H A N E 170 566 566 2007 2006 146 486 486 486 94 P I C A P O Z O A L M O N T E C A M A R O N E S G E N E R A L L A G O S P U T R E 170 81 146 170 146 170 146 170 146 94 81 94 81 COMUNAS BENEFICIADAS POR APORTES ZOFRI S.A. MILLONES DE $ DIC. 2007 U T I L I D A D N E TA E B I T D A

2007

2006

Los aportes Zofri del año 2006 se e n t r e g a r o n a l a s c o m u n a s beneficiadas el primer trimestre del año 2007 y los aportes Zofri del año 2007, se entregaron a las m i s m a s c o m u n a s , e l p r i m e r trimestre del año 2008.

ESTRUCTURA DE PROPIEDAD

Polla S.A./

Su origen se remonta al año 1934 con la promulgación de la Ley Nº 5.443, en la que se autorizó a la Junta Central de Beneficencia a realizar cuatro sorteos de boletos al año, a través de Polla Chilena de Beneficencia.

En el año 1989, Polla Chilena de Beneficencia se constituyó en sociedad anónima abierta, perteneciendo en un 99% a la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO) y en un 1% al Fisco.

El objeto o giro social se establece expresamente en la Ley Nº18.851, que autorizó la transformación de la empresa en Sociedad Anónima, y dice relación con “actividades empresariales en materia de sorteos de loterías, apuestas relacionadas con

Polla S.A.

competencias deportivas y otros sorteos de números de azar autorizados por ley”.

El portafolio de productos de la empresa está compuesto por seis productos: LOTO, Xperto, Polla 4, Toto 3, Boleto e Instantáneas (Raspes).