Muestra que los costes son mayores que los

beneficios, no

debe ser

Por tanto: Costo: $ 4091,40 Beneficio: $ 5719,08

𝐶𝑂𝐸𝐹𝐼𝐶𝐼𝐸𝑁𝑇𝐸𝐵𝐸𝑁𝐸𝐹𝐼𝐶𝐼𝑂

𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂

=

$ 5719,08

$ 4091,40

𝐶𝑂𝐸𝐹𝐼𝐶𝐼𝐸𝑁𝑇𝐸𝐵𝐸𝑁𝐸𝐹𝐼𝐶𝐼𝑂

𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂

= 1,40

Considerando el valor obtenido de 1,40 y de acuerdo al criterio de decisión, se puede decir que se justifica el proyecto de esta tesis.

3.3 Evaluación Económica y Financiera

La propuesta de la alternativa B evidencia que es un valor factible para implementar en la empresa y que además mediante el método FINE se ha demostrado que la inversión por el valor de $4.091,70 es justificable para poder continuar con el presente proyecto y solicitar mediante una entidad bancaria el préstamo del valor antes mencionado.

3.4 Plan de Inversión y Financiamiento

Para poner en marcha la propuesta de la alternativa B, la empresa propone realizar la inversión mediante un préstamo bancario por un período de doce meses (1 año) al Banco Guayaquil, institución financiera que ya ha venido trabajando con préstamos similares o de algún otro evento que ha ameritado recurrir a dicha institución.

 P: préstamo: $4.091,40

Realizar un préstamo incluye el adicionamiento de un interés que el Banco establece de acuerdo al monto, en este caso es de un interés del 10,75% por un período de doce meses que finalmente nos da el valor total de la inversión junto con los datos de la amortización que es la cuota mensual a cancelar al Banco, para ello se utilizará la siguiente fórmula. Es de importancia indicar que el sistema de amortización que brinda la institución es el francés con cuotas fijas $622,70.

𝐴𝑀𝑂𝑅𝑇𝐼𝑍𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 = 𝑃 ( )(1 + )

(1 + ) − 1

𝐴𝑀𝑂𝑅𝑇𝐼𝑍𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 = 4091,40 (

)(1 +

)

(1 +

)

− 1

𝐴𝑀𝑂𝑅𝑇𝐼𝑍𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 = 4091,40 (0,008958)(1,008958)

(1,008958)

− 1

𝐴𝑀𝑂𝑅𝑇𝐼𝑍𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 = $361,13

CUADRO N° 19 AMORTIZACIÓN

Fuente: Investigación de campo

Elaborado por: Tomalá Borbor Cynthia Melissa

10,75% tasa de interés mensual monto $4.091,40

N = 12

periodos inicial interés cuota final

0 $4.091,40 1 $324,48 $36,65 $361,13 $3.766,92 2 $327,38 $33,75 $361,13 $3.439,54 3 $330,32 $30,81 $361,13 $3.109,22 4 $333,28 $27,85 $361,13 $2.775,94 5 $336,26 $24,87 $361,13 $2.439,68 6 $339,27 $21,86 $361,13 $2.100,41 7 $342,31 $18,82 $361,13 $1.758,10 8 $345,38 $15,75 $361,13 $1.412,72 9 $348,47 $12,66 $361,13 $1.064,25 10 $351,60 $9,53 $361,13 $712,65 11 $354,75 $6,38 $361,13 $357,90 12 $357,90 $3,21 $361,13 ($0,00) $4.091,40 $242,14 $4.333,54

El cuadro anterior indica que el interés total a cancelar es de $242,14 en total por toda la inversión se generó un costo de $4.333,54.

3.5 Programación para puesta en marcha

Para la programación en marcha de la alternativa B como solución se realizará una planificación de las fechas para brindar las capacitaciones al personal, las tareas a realizarse y los recursos a utilizar para poner en ejecución la propuesta se realizará juntamente con el jefe de Seguridad Industrial adecuando los horarios del personal sin entorpecer ninguna actividad dentro de la empresa.

3.5.2 Planificación y Cronograma de Implementación

CUADRO Nº 20

CRONOGRAMA DE CAPACITACIONES

Fuente: Investigación de campo

Elaborado por: Tomalá Borbor Cynthia Melissa

3.6 Resultados

Se espera tener como resultado una vez implementada la propuesta de la alternativa B, que comprende las capacitaciones referente al riesgo

FEBRERO MARZO JULIO AGOSTO NOVIEMBRE

15 20 12 9 28 7 26 4 18 10 17 22 29 12

Campo de Accion Análisis de Riesgos

4 Selección de horarios de planificación X 1º capacitacion tema : prevencion

de riesgos laborales

6 2º Capacitación: Uso y manejo de los EPP

Curso de identificación y evaluación de riesgos

10 Entrega de certificado de capacitaciones X

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

X X

3º Capacitación: Riesgo por exposicion al

frío y su prevención X

Curso de primeros auxilios referente a bajas temperaturas

9 5

Identificacion y evaluacion de Riesgo ENERO

X Elaboración de Matriz FINE X

CRONOGRAGAMA DE CAPACITACIONES DE ACUERDO AL TRABAJO DE INVESTIGACION N°

ACTIVIDADES 1

2 3

MAYO JUNIO DICIEMBRE

por exposición al frío que el personal asignado al área asuma el compromiso de llevar a cabo todas las recomendaciones y medidas de preventivas establecidas en las charlas, y además de ello comprometer a la empresa para que cumpla con las capacitaciones las cuales generarán un bienestar en el entorno laboral sin poner en peligro las condiciones en general del trabajador.

Las capacitaciones deben dar como resultado también un área con un personal capaz de resolver y atenuar ante los riesgos presentes con el fin de minimizar o eliminar los mismos.

3.7 Conclusiones y recomendaciones

3.7.1 Conclusiones

Realizado el análisis de riesgo por exposición a bajas temperaturas en el área de cámara de frío se identificó mediante la matriz de triple criterio que los trabajadores se encontraban en un total desconocimiento de las causas que les podría causar estar expuestos al riesgo antes mencionado el cual no era de un nivel crítico, sino que mediante el método Fine se determinó que el Grado de Peligrosidad era de 600 que es de nivel MEDIO.

En el desarrollo del proyecto se concluye que el área de cámara de frío necesitaba capacitarse con temas referentes al riesgo a bajas temperaturas para inducir en los trabajadores el buen uso del equipo de protección personal y el control en los tiempos de exposición a los que se debe permanecer en áreas como la cámara de frío.

Es importante que recalcar que se propuso a los trabajadores incentivos por el manejo adecuado de los EPP y por seguir correctamente los pasos para el ingreso y salida de la cámara de frío.

CUADRO Nº 21

INCENTIVOS AL PERSONAL

Fuente: Investigación de campo

Elaborado por: Tomalá Borbor Cynthia Melissa

3.7.2 Recomendaciones

Para finalizar con el presente proyecto se deja a consideración las siguientes recomendaciones:

 Proponer medidas preventivas para el riesgo identificado en esta tesis.

 Capacitar a todo el personal del área con temas referentes al riesgo identificado.

 Revisar y controlar periódicamente los niveles de temperatura en la pre- cámara y cámara de frío mediante check list (hojas de control).

 Controlar los tiempos de exposición de los trabajadores en el área de frío.

 Cumplir con los pasos de ingreso y salida de la cámara de frío respetando los tiempos de descanso por cada jornada de trabajo establecidas por la ley.

 Controlar el buen uso de los equipos de protección personal.

 Cambiar de área al trabajador afectado, y realizar chequeos de signos vitales periódicamente controlando su salud.

DESCRIPCION OPCIONES

BUEN USO DE EPP 1 DIA LIBRE

CORRECTO ORDEN EN INGRESO Y

SALIDA DE LA CÁMARA Regalo de productos

ANEXO N° 1

EXPOSICIÓN AL FRÍO INSHT

Fuente: Investigación de campo

ANEXO N° 2 HISTORIA CLINICA

Fuente: Investigación de campo

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In document Análisis de riesgos físicos por exposición al frío aplicando el Método Fine (página 59-70)