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2.2 1991‐2000 NACIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES INDEPENDIENTES

En el gobierno de César Gaviria (1990‐1994) entró en vigor el libre comercio, con el  proceso  conocido  como: apertura económica.  El  nuevo  modelo  económico  recibía  la  venia de los gremios ganaderos. FEDEGAN y ANALAC manifestaron estar de acuerdo  con el proceso aperturista, siempre y cuando fuera un proceso gradual y contara con  la concertación de los gremios para la fijación de políticas públicas (Gomez, 1990). 

Las organizaciones lecheras representadas en ANALAC iniciaron un proceso de  concertación  con  el  gobierno  de  Gaviria,  que  les  permitió  conseguir  una  barrera  económica a las importaciones de leche en polvo (Tovar Martinez, 1993). La situación  desmejoró  en  el  gobierno  de  Ernesto  Samper  (1994‐1998)  y  ANALAC  le  solicitó  al 

gobierno la necesidad de aumentar el arancel a la importación en un 30% (El Tiempo,  1997)  y  el  fortalecimiento  de  la  economía  del  sector  para  lograr  una  mayor  competitividad frente al mercado internacional (El Tiempo, 1996). 

Como se mencionó, con la llegada a la presidencia de Andrés Pastrana (1998‐ 2002), se firmó el acuerdo para la competitividad para la cadena láctea (Ministerio de  Agricultura  y  Desarrollo  Rural,  et  al.,  Acuerod  de  competitividad  de  la  cadena  láctea  colombiana,  1999),  con  la  firme  intención,  de  frenar  la  crisis  que  vivía  el  sector,  a  causa,  del  aumento  vertiginoso  de  las  importaciones  de  leche  en  polvo.  En  este  participaron todas las organizaciones junto al gobierno nacional. Quienes firmaron el  documento  fueron,  por  parte  del  gobierno:  Ministerio  de  Agricultura  y  Desarrollo  Rural;  Ministerio  de  Comercio  Exterior;  Ministerio  de  Desarrollo  Económico;  Ministerio de Salud; Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura IICA  y  por  los  productores  lecheros  ACOLECHE;  ANALAC;  Asociación  de  Procesadores  Independientes  de  la  Leche;  ANDI  –  Cámara  de  la  Industria  de  Alimentos;  FEDECOLECHE; FEDEGAN. 

Sin embargo, el acuerdo no logró el impacto esperado. Sobre los resultados de  este, María Cristina Uribe, presidenta de ANALAC manifestó que el acuerdo funcionó  correctamente hasta el año 2000, luego, se distorsionó la formulación de la fijación del  precio,  a  causa  de  la  tasa  de  cambio,  lo  que  causó  daños  a  los  productores  (Charry,  2003).  Los  lecheros  enfrentaron  su  crisis  más  profunda  desde  la  apertura.  Esto  permitió  la  creación  de  organizaciones  paralelas  que  reclamaban  al  gobierno  una  transformación de la política agraria.  

Por  ejemplo,  en  1999,  se  fundó  la  Asociación  Nacional  por  la  Salvación  Agropecuaria,  impulsada  por  Ángel  María  Caballero,  dirigente  arrocero  y  Jorge  Enrique  Robledo  dirigente  de  la  Unidad  Cafetera,  y  quien  pertenece  al  MOIR,  organización de izquierda que establece que la táctica para la revolución en Colombia  parte de la alianza de más del 90% de la población colombiana para librar una lucha  directa contra el imperialismo, representado en los Estados Unidos y desarrollado con  el libre comercio. Su fundador Francisco Mosquera precisaba que:  

“Sobre la base de la alianza obrero‐campesina, el proletariado llama  al  resto  de  clases  y  estamentos  revolucionarios  de  la  sociedad  colombiana,  al  90  por  ciento  y  más  de  la  población,  a  la  pequeña  burguesía  urbana,  a  los  estudiantes  e  intelectuales  en  general,  a  las  personalidades  democráticas  e  inclusive  al  sector  progresista  de  la  burguesía  colombiana,  a  la  burguesía  nacional,  a  moldear  el  más  amplio frente de lucha antiimperialista, el único capaz de conquistar  la  independencia  nacional  y  de  edificar  una  república  soberana,  popular  y  democrática,  regida  por  un  Estado  conformado  por  todas  las  fuerzas  revolucionarias.  Esta  es  la  revolución  que  debe  y  puede  hacer  la  Colombia  actual,  no  una  revolución  socialista,  sino  una  revolución  democrático‐burguesa,  de  liberación  nacional,  pero  dirigida por la clase obrera que desembocará en una segunda etapa  en el socialismo. He ahí lo que el marxismo conoce con el nombre de  revolución  de  nueva  democracia,  connatural  a  los  países  neocoloniales y semifeudales como el nuestro” (Mosquera, Estrategia  y tactica del MOIR, 2009, p. 13). 

 

Por  lo  tanto,  en  el  campo,  emprendió  una  táctica  de  lucha  por  la  defensa  de  la  producción,  siendo  este  el  problema  principal,  y  dejando  la  repartición  de  la  tierra  como  un  segundo  aspecto.  Sobre  el  problema  de  la  táctica  decía  Carlos  Naranjo  Ossa,  dirigente  del  MOIR  y  miembro  de  la  Asociación Nacional por la Salvación Agropecuaria, que la lucha no era por la  tierra, sino la producción, sobre la pelea de la tierra afirmaba que: 

  

¿Para qué? Si hoy miles de agricultores están saliendo de sus tierras  hacia  las  ciudades  o  hacia  otras  actividades.  Si  miles  se  quiebran  como  consecuencia  de  las  políticas  aperturistas.  Si  miles  de  miles  tienen  que  salir  a  las  carreteras  para  exigirle  al  Estado  soluciones  a  sus  problemas  como  productores.  Si  centenares  de  miles  de  campesinos propietarios de tierra están hundidos en las dificultades,  ¿para qué les decimos a los que no la tienen que se suban al barco que  se  va  a  hundir?  Creemos  firmemente  que  hoy  la  política  es,  sin  ninguna  duda,  luchar  contra  las  políticas  empobrecedoras,  y  unir  a  todos  los  afectados  por  ellas.  Serían  chistes  demasiado  crueles  pedirles  a  los  campesinos  que  entreguen  sus  esfuerzos  e  incluso  la  vida  misma  para  obtener  una  parcela  que  está  amenazada  por  un  violento  tsunami  que  se  llama  apertura  económica  (Naranjo  Ossa,  2013). 

 

Las  organizaciones  participantes  en  la  fundación  fueron:  “Unidad  Cafetera,  Agameta,  los  distritos  de  riego,  los  ganaderos  del  Magdalena  Medio,  la 

Asociación Agropecuaria del  Huila,  los  indígenas,  los  paneleros  y  algunos  bananeros  de la Costa” (Tribuna Roja, 34 bloqueos en vías principales en el paro agrario del 28 y  29 de Julio, 1999). Cifraron como sus objetivos la defensa de la producción nacional y  la unificación de los distintos eslabones que participan en la producción agropecuaria,  conformándose como una organización en la que confluyen “sectores empresariales y  campesinos,  todos  con  distintas  posiciones  políticas”  (Tribuna  Roja,  34  bloqueos  en  vías  principales  en  el  paro  agrario  del  28  y  29  de  Julio,  1999).  Estuvo  compuesta  entonces  por  más  de  800  dirigentes  agrícolas  y  ganaderos  reunidos  en  más  de  20  organizaciones (Narajo Ossa, 2001).  

Para el 28 y 29 de julio del mismo año, la nueva organización preparó un Paro  Nacional  Agropecuario,  en  el  cual  participaron  los  ganaderos  del  Magdalena  Medio  que  se  sentían  amenazados  por  las  importaciones  de  leche  causadas  por  el  libre  comercio.  En  esta  movilización  participaron  los  comités  ganaderos  de  la  Dorada,   Honda, Puerto Salgar, Caparrapí, Puerto Triunfo y Yacopí. La pancarta que presidía la  movilización decía: ¡No a las importaciones de alimentos! (Tribuna Roja, 1999). 

En  el  2001,  el  mismo  año  del  escándalo  de  Nestlé,  Salvación  Agropecuaria  realizó  un  paro  agrario  que  congregó  a  más  de  15  mil  productores.  Este  se  logró  gracias a la participación de diferentes agremiaciones que componen a la Asociación  Nacional  por  la  Salvación  Agropecuaria,  además  de  contar  con  el  respaldo  de  una  gama de organizaciones regionales, sindicatos, asambleas departamentales, párrocos,  gobernadores y alcaldes que mostraron su simpatía con la movilización y reconocían  la grave situación de la agricultura colombiana (Narajo Ossa, 2001). 

El  sindicalismo,  a  partir,  de  la  apertura  también  vivió  un  desarrollo  organizativo diversificado. Al finalizarse la década del ochenta, se fusionó la CSTC con  unos cuantos sindicatos de la CTC y la UTC. De esta unión, nació la Central Unitaria de  Trabajadores (CUT). Esta se creó gracias a las ayudas gubernamentales y los acuerdos  realizados en la Casa de Nariño (Tribuna Roja, 1993).  

La  alianza  de  la  CSTC  con  el  gobierno,  causó  el  rechazo  de  las  otras  organizaciones de izquierda, las cuales crearon la Central General de Trabajadores de 

Colombia (CGTC), que fijó una postura de rechazo al neoliberalismo y la defensa de “la  soberanía  nacional  y  los  derechos  de  los  trabajadores”.  La  conformaron  la  CTDC,  un  reducido  grupo  de  la  CTC  y  la  CGT  (Tribuna  Roja,  1993).  Su  incursión  como  central  obrera, incentivó la participación política de los sindicatos. Por ejemplo, la Federación  Sindical de Trabajadores Libres del Valle (Festralva), sindicato de base de la industria  azucarera  y  filial  de  la  CTC,  respaldó  la  candidatura  de  Jorge  Santos  (1994‐1998),  candidato  al  senado  del  MOIR,  al  considerar  la  necesidad  de  “vincularse  a  la  lucha  política  con  candidatos  obreros  y  populares  que  le  permitan  al  movimiento  proyectarse más a los problemas de la comunidad y la nación, a la vez que oxigenar la  brega sindical” (Tribuna Roja, 1993). 

Finalmente,  la  década  de  los  noventa  estuvo  acompañada  de  una  desaceleración paulatina de la economía colombiana. La apertura económica debilitó  las  relaciones  entre  el  gobierno  y  los  gremios,  a  causa  de  las  abundantes  importaciones  y  las  blandas  políticas  de  desarrollo  rural.  En  estas  condiciones,  se  fortalecieron  organizaciones  independientes  que  agrupaban  a  quienes  se  veían  afectados  por  la  apertura  para  demandarle  al  gobierno  un  viraje  económico.  Las  nuevas organizaciones, contaban con la participación de dirigentes de izquierda, pero  se planteaba la necesidad de una convergencia más allá de la ideología donde primará  la defensa de la producción nacional. Este patrón permitió la unidad de empresarios,  campesinos  y  dirigentes  de  izquierda  en  la  Asociación  Nacional  por  la  Salvación  Agropecuaria  que  representaba  los  intereses  de  los  sectores  impactados  de  manera  severa por las importaciones. 

En  cuanto  a  la  organización  sindical,  la  flexibilización  laboral  causó  el  rompimiento  de  los  sindicatos.  La  pérdida  de  la  contratación  directa  iba  en  detrimento  de  las  organizaciones  obreras,  tanto  de  orientación  patronal  como  independiente. Por  lo  tanto, se gestaron nuevos procesos  de organización, la  unidad  entre organizaciones, que aún se dividían en dos bandos, los de orientación oficial y  los  de  carácter  independiente,  en  este  caso,  la  CUT  y  la  CGTC.  La  inactividad  de  los  sindicatos en los ingenios azucareros tiene su explicación en la reorganización de las 

centrales obreras y, por ende, en la dispersión de la dirección del movimiento.  

De este modo, podemos ver que la incursión de la izquierda en el campo más  allá del sindicalismo tradicional es una realidad. Esta táctica fue asumida en particular  por  el  MOIR,  y  la  creación  de  Salvación  Nacional  constituyó  una  primera  etapa  importante  que  muestra  que  en  el  contexto  de  liberalización  comercial,    el  gremialismo oficial  empezó a mostrar grietas en cuanto a su representatividad. 

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