Firmamos con el Consejo Coordinador Empresarial de Irapuato, A.C. para llevar a cabo el 2do curso dirigido a los proveedores del Estado, para la obtención del Distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR).
Este convenio tiene vigencia al 9 de octubre de 2021. De manera particular Irapuato ya cuenta con once empresas que se han hecho acreedoras de dicho distintivo, nueve de ellas derivado del convenio firmado en 2017 y dos empresas grandes que de igual manera ya cuentan con él, con un total de trece empresas con dicho galardón.
Apoyamos al Consejo Coordinador Empresarial de Irapuato, A.C. para que cinco proveedores obtuvieran el Distintivo ESR, Empresa Socialmente Responsable.
Control de bienes muebles e inmuebles propiedad del Municipio
Dimos de baja un lote de 503 bienes muebles de desechos de oficina con la finalidad de mantener las bodegas de control patrimonial en óptimas condiciones y evitar focos de infección y poner en riesgo la salud pública.
Asimismo capacitamos a 81 servidores públicos usuarios de vehículos oficiales propiedad del Municipio, con la finalidad de disminuir el índice de siniestralidad
Fortalecimiento y modernización de los sistemas y tecnologías de Irapuato Digital
Con el objetivo de fortalecer las capacidades digitales y tecnológicas para modernizar la prestación de servicios municipales en beneficio de las y los habitantes del Municipio se realizaron las siguientes acciones:
• Agilizamos el proceso de actualización de valor de predios realizado por la Dirección de Catastro con el desarrollo del sistema de avalúos en el módulo de actualización de valor.
• Facilitamos el proceso de atención a los beneficiarios de becas de la Dirección General de Educación (DGE) con el desarrollo de un sistema que permite capturar las solicitudes de becas del ciudadano y a su vez el personal de la dirección autorizado puede dentro del sistema seguir el flujo del proceso hasta la autorización de las mismas.
• Mejoramos el servicio al ciudadano que realiza trámites del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE), a través del lanzamiento de la nueva versión que cuenta con mejoras en la usabilidad y que permite visualizarse en dispositivos móviles.
• Agilizamos el proceso de pagos en caja con la mejora del sistema de cobro, el cual genera la documentación del pago único, que permite realizar pagos ya sea en bancos o en línea, al utilizar una sola referencia.
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• Desarrollamos una aplicación móvil que le permite al área de Proximidad Ciudadana, de la Secretaría de Seguridad Ciudadana Municipal (SSCM) levantar reportes en el momento en que se presentan los incidentes que son un riesgo a la seguridad ciudadana. La aplicación también cuenta con la posibilidad de generar estadísticas en tiempo real para la toma de decisiones por parte de las áreas correspondientes.
• Creamos el Sistema de Expediente Ciudadano inicialmente para el SARE, dicho expediente cuenta con la opción de subir los documentos necesarios para la realización del trámite, lo que evita que el contribuyente se desplace a las oficinas de gobierno y realice largas filas de espera para ser atendido.
• Desarrollamos una ventanilla para realizar el proceso de avalúos en línea que permite atender de manera más rápida y eficiente la solicitud de avalúos externos en la Dirección de Catastro.
Fortalecimiento y modernización de los sistemas y tecnologías de la Administración Pública
Por otra parte con el fin de garantizar la operación de los sistemas de información desarrollados antes mencionados, fortalecimos la infraestructura informática a través de la instalación de tres servidores, lo que significa un incremento del 400 por ciento en la capacidad de almacenamiento, con 2 millones 698 mil 276 pesos de inversión. Renovamos la seguridad informática en los equipos de los servidores públicos con tecnologías avanzadas de protección y aislamiento de amenazas y consola de administración web, con un costo de 236 mil 930 pesos.
Garantizamos la comunicación de voz y datos de las dependencias, con el cableado de red e instalación de equipos de radio frecuencia a través de 1 millón 848 mil 509.72 pesos de inversión.
Así mismo optimizamos y garantizamos la comunicación de los dispositivos centrales de red y de los sistemas de información, con un costo de 2 millones 289 mil 396.98 pesos e incrementamos la capacidad del enlace de Internet de 40 a 100 megabits por segundo lo que representa un incremento del 150 por ciento.
Estas mejoras en materia de infraestructura informática y desarrollo de software son la base para la implementación de un Irapuato Digital que impulsará la modernización de los servicios de la Administración Pública del municipio de Irapuato.
Mejora de las condiciones laborales de los agentes de tránsito, policías y empleados municipales
Con la finalidad de mejorar las condiciones laborales de los agentes de tránsito incrementamos en el ejercicio 2019 cincuenta plazas de la plantilla de personal en la
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Dirección de Tránsito, que al inicio de la administración se contaba con 68 plazas y a la fecha con 118.
Mejoramos las prestaciones laborales de los policías conforme al programa de restructuración y homologación salarial del Programa al Fortalecimiento a la Seguridad (Fortaseg), al incrementar de 14 mil a 15 mil pesos la percepción neta de los policías rasos.
Para este ejercicio 2019 los agentes de tránsito y policías cuentan con una cobertura de 30 mil pesos por concepto de gasto funerario, lo que significa que el beneficiario recibe esta cantidad sin necesidad de presentar factura para rembolso a la aseguradora como se requería anteriormente.
Así mismo, los empleados municipales cuentan con el apoyo de gastos funerarios por la misma cantidad.
Mantenimiento preventivo del parque vehicular
Con la finalidad de impulsar una mejor cultura y optimizar el buen uso de los vehículos municipales se realizaron las siguientes acciones:
Implementamos la campaña del buen uso de las unidades que tuvo como resultado revertir los servicios correctivos a preventivos.
Realizamos la campaña de capacitación de usuarios para vehículos municipales a 250 empleados en los meses de julio y agosto, con la finalidad de sensibilizar a los usuarios en la cultura del buen uso vehicular. Así se logra detectar fallas y desperfectos con el fin de reducir reparaciones y gastos.
Por otra parte realizamos la reparación e instalación de odómetros en un 95 por ciento del parque vehicular activo de la administración pública centralizada, con la finalidad de contar con un mejor control en el uso de combustible y optimización de los recursos municipales.
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DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE