A
fin de apoyar desde la perspectiva jurí-dica la visión de soberanía tecnológica, se captaron 37 nuevos activos: siete patentes (cuatro en crudos pesados), 29 marcas y un derecho de autor.Con el propósito de disponer de cri-terios para establecer planes de manejo y restauración en ambientes extremadamen-te sensibles, se desarrollaron nuevos mé-todos para la determinación de contami-nantes ambientales y la caracterización de la toxicidad crónica, con lo cual se elimina-rá el uso de solventes orgánicos y la expo-sición de los trabajadores.
Como parte de los esfuerzos para identificar oportunidades tecnológicas que pudieran incorporar en las operaciones de la industria, procesos para la transforma-ción del coque en producto útiles, se iden-tificó el impacto de la orientación de los componentes obtenidos en el gas de sínte-sis proveniente de un proceso de gasifica-ción, lo que permite definir el modo y gra-do de integración de esta tecnología con otras unidades de procesamiento y conver-sión, incluyendo complejos petroquímicos. Por otra parte, se identificaron los riesgos tecnológicos asociados a una alimentación 100% coque en cuanto al factor de ser-vicio y problemas operacionales debido al alto contenido de metales y azufre en es-te maes-terial. Asimismo, se completó la eta-pa de visualización y se propuso un plan maestro para el uso de coque en la Plan-ta cementera de Pertigalete perteneciente a Cemex Venezuela, S.A.C.A. (empresa en transición) y ubicada en las cercanías de Puerto La Cruz, a fin de sustituir el gas na-tural como combustible en los hornos del Clinker, lo cual conllevará a la ejecución de la ingeniería conceptual en el cual se evaluará el impacto, en cuanto a operacio-nes y equipos, del cambio del modo gas a coque.
7.
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n atención a las líneas generales del Plan de Desarrollo, Económico y Social de la Nación 2007-2013, Plan Siembra Petrolera y el marco legal vigente, PDVSA, a objeto de asegurar que sus procesos y operaciones sean ejecutados en forma segura; ha planificado, desarro-llado e implementado acciones preventivas, con la participación de los trabajadores para el control de los riesgos en materia de seguridad industrial e higiene ocupacional.NOTA: Mayor información sobre Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional de PDVSA
P
DVSA sigue en la vanguardia como empresa de hidrocarburos, al conceder gran impor-tancia a la conservación del ambiente, además de las comunidades vecinas, incorporando una visión socialista y revolucionaria con la participación protagónica de sus trabajadores, dentro de los lineamientos generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Na-ción 2007-2013, el Plan Siembra Petrolera y las Líneas Estratégicas de Ambiente.8.
a
mBiente
NOTA: Mayor información sobre Ambiente de PDVSA se encuentra en
L
os aportes para el desarrollo social del país efectua-dos por PDVSA durante el período 2001-2010 se divi-den en: Apoyo a Misiones, Programas Sociales y Pla-nes de Inversión Social. Muchos de estos aportes se realizan a través de fideicomisos constituidos con ins-tituciones financieras gubernamentales, con el apor-te provenienapor-te del Fondo de Empresas de Propiedad Social, el Fondo Especial para el Poder Popular (FO-PO), el Fondo Independencia 200, el Fondo Siembra, el Fondo Social Ché, el Fondo Petrobonos, el Fondo Simón Bolívar de Reconstrucción Integral, contribucio-nes al Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN) y al Fondo para el Desarrollo Económico y Social del País (FONDESPA).Adicionalmente, con la finalidad de profundizar
en la verdadera siembra del petróleo, la Junta Direc-tiva de PDVSA en el año 2006 aprobó que 10% del monto que se invierte en obras y proyectos petrole-ros de todas sus filiales, sea dedicado a Desarrollo So-cial, en las áreas de educación, vialidad, salud, infra-estructura de servicios y economía social, entre otros; a fin de profundizar la transformación social, en las áreas de influencia de nuestras operaciones.
El Desarrollo Social en PDVSA está orientado ha-cia la construcción del Soha-cialismo Bolivariano y su sig-nificado es la consolidación de una nueva estructu-ra social justa e incluyente, en la cual prevalecen los más altos valores de solidaridad e igualdad social que se traducen en nuevas formas de producción, apro-piación y distribución de los recursos económicos.
Aportes realizados por PDVSA al Desarrollo Social (MMUS$)
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Total
Misión Ribas - - 32 320 371 280 133 330 599 361 2.426
Misión Alimentación - - - 146 303 325 916 212 - 1.210 3.112
Misión Barrio Adentro I, II y III - - 34 275 309 1.693 3.258 130 7 650 6.356
Misión Vuelvan Caras - - - 172 220 240 29 11 - - 672
Misión Milagro - - - - 125 - 25 9 - 1 160
Misión Guaicaipuro - - - - 11 - - - - - 11
Misión Sucre - - 3 113 668 - - 17 6 156 963
Misión Identidad - - - 44 1 - - - - - 45
Misión Ciencia - - - - - 291 28 - - - 319
Misión Vivienda y Otros
Aportes para Vivienda - - 300 500 500 476 659 221 157 1.251 4.064
Misión Robinson I y II - - 72 - - - - - - - 72
Misión Revolución Energética - - - - - 210 219 174 745 2.115 3.463
Aportes Sector Eléctrico PDVSA - - - - - 163 650 822 1.089 3.445 6.169
Misión Árbol - - - - - 12 9 2 - 23
Misión Música - - - - - - 43 - - 22 65
Núcleos de Desarrollo Endógeno - - - - 55 47 130 46 5 - 283
Proyectos Agrícolas - - - 600 600 423 919 848 54 14 3.458 Proyecto Autogas - - - - - - - 91 202 293 Obras Hidráulicas - - - - - 27 23 54 14 24 142 Plan de Vialidad - - - - 113 28 77 237 125 93 673 Proyectos de Infraestructura - - - - - - - - - 335 335 Aportes a Comunidades 34 14 12 133 5 677 418 148 382 245 2.068
Fondo Alba Caribe - - - - - 40 72 - 50 - 162
Fondo Bicentenario - - - - - - - - - 738 738
Fondo Seguridad - - - - - - - - - 455 455
Fondo Miranda - - - - - - - - - 1.108 1.108
Fondo Deporte - - - - - - - - - 28 28
Fondo Chino - - - - - - - 863 2.064 2.444 5.371
Apoyo a Emergencia por Lluvias - - - - - - - - - 37 37
Aporte Social Proyectos
de Inversión PDVSA - - - - - 202 262 578 369 297 1.660
Otros Misiones y Aportes - - 96 13 481 152 175 280 246 3.984 5.427 Aportes a Misiones y Programas
Sociales 34 14 549 2.316 3.762 5.274 8.048 4.989 6.005 19.215 50.158
FONDEN - - - - 1.525 6.855 6.761 12.384 600 1.334 29.459
FONDESPA - - - 2.000 2.000 229 - - - - 4.229 Total Aportes a Misiones y
Programas Sociales 34 14 549 4.316 7.287 12.358 14.809 17.373 6.605 20.549 83.846
Nota: Los desembolsos acumulados, aportados por PDVSA durante
los nueve años comprendidos entre 2001 y 2010, corresponden a las cantidades efectivamente pagadas en cada período, estas cantidades difieren de los presentados como gastos en los estados financieros consolidados de PDVSA y sus filiales, debido a que, de conformidad con principios de contabilidad de aceptación general, algunos desembolsos son reconocidos como gastos en períodos distintos al del pago o como parte de los activos.
Durante el año 2010, PDVSA efectuó aportes para el Desarrollo Social del país, como se resume a continuación:
Los aportes sociales se ubicaron en 20.549 millones de dóla-res, lo que representó un aumento de 13.896 millones de dólares con respecto al año 2009 debido principalmente a la creación de los siguientes Fondos: Fondo del Poder Popular (FOPO), Fondo In-dependencia 200, Fondo Siembra, Fondo Social Che, Fondo Petro-bonos y Fondo Simón Bolívar de Reconstrucción Integral.
NOTA: Este capítulo se encuentra ampliado en el Balance de
10.
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nmarcado dentro de los preceptos constitucionales y en concordancia con lo esta-blecido en las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Na-ción 2007–2013, el Plan Siembra Petrolera y el artículo 5 del Decreto con Fuerza de Ley Orgánica de Hidrocarburos, PDVSA La Estancia, ha desarrollado un conjunto de estrategias orientadas a mejorar la calidad de vida de los venezolanos y venezolanas a través de la promoción socio-cultural, el fortalecimiento de nuestra identidad cul-tural; además de promover la conformación de comunidades dinámicas, participati-vas, asociatiparticipati-vas, diversas, responsables y comprometidas.NOTA: Mayor información sobre PDVSA La Estancia se encuentra en