Captuo
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Ps. Andrea Miño S 91
ESQUEMA DEL PERFIL LABORAL (N. DEL LONGO)
CARACTERÍSTICAS LABORALES DE LOS ÁMBITOS EN FRUSTRACIÓN
--AZUL
Crítico y provocador.
Insatisfecho de sí mismo y con la sensación de no ser comprendido.
Ansioso e inseguro.
Evita involucrarse, escapa para no depender psicológicamente.
No soporta las limitaciones. Inquieto y con dificultad a concentrarse.
Irritable, pierde fácilmente la paciencia.
Tiende a aislarse porque advierte indiferencia a su alrededor.
Inestable.
No sabe meterse en el lugar de los demás.
-- 4 AMARILLO No es participativo.
Clausura y bloqueo respecto a los colegas y la organización en general. No se arriesga y teme los cambios de roles, tareas, posiciones, etc.
Poca creatividad.
Deprimido con falta de entusiasmo.
Sensación de falta de equilibrio interior.
Convencional, cauto, celoso, pesado y pesimista.
Desconfiado de los demás. Tiene miedo del juicio de los colegas.
Concreto.
--2 VERDE
Inseguro, tiene miedo de equivocarse.
Trabaja con excesivo esfuerzo y bajo tensión (stress).
Baja estima de sí mismo. Se siente siempre afuera, indeciso y en contradicción. Miedo a la limitación, a la subordinación y a la autocoacción.
Falta de fuerza y de perseverancia en las cosas. Tensiones por sentirse sobrecargado, agotado y desorientado.
Incapaz de tomar decisiones y asumir sus responsabilidades.
No es capaz de emerger. Incapaz de tomar iniciativas y roles protagónicos.
Inestable.
Muy diplomático y astuto. Necesita confirmación
--3 ROJO
Exhausto, sin energía. Poca iniciativa.
Desinteresado en las actividades.
Acepta pasivamente las decisiones de los demás. Escasa participación.
Evita conflictos o sensaciones desagradables.
Incapaz de asumir responsabilidades.
Inseguro y con escasa voluntad.
Ansioso y deprimido. Desganado en lo que hace. Autocompasión.
Humilde (a veces demasiado).
Desconfiado en sí mismo, en los demás y en la vida.
T E S T D E L Ü S C H E R T E S T D E L Ü S C H E R
CARACTERÍSTICAS LA
CARACTERÍSTICAS LABORALES DE LOS ÁMBITOS EN BORALES DE LOS ÁMBITOS EN EQUILIBRIO.EQUILIBRIO.
== 1 AZUL == 1 AZUL Satisfecho de sí mismo. Satisfecho de sí mismo. Facilidad de captar la Facilidad de captar la situación y de adaptarse. situación y de adaptarse. Flexibilidad. Flexibilidad. Acogedor y apoyador. Acogedor y apoyador. Sabe escuchar. Sabe escuchar. Disponible. Disponible.
Sabe participar y se siente Sabe participar y se siente “parte de”.
“parte de”.
Tiene capacidades lógicas. Tiene capacidades lógicas. Ofrece un ambiente de Ofrece un ambiente de trabajo tranquilo.
trabajo tranquilo.
Sabe ser calmo frente Sabe ser calmo frente situaciones críticas.
situaciones críticas.
== 4 AMARILLO == 4 AMARILLO
Interés por el trabajo y la Interés por el trabajo y la posibilidad de desarrollar posibilidad de desarrollar buenas relaciones con los buenas relaciones con los superiores y colegas.
superiores y colegas. Prefiere trabajar en equipo. Prefiere trabajar en equipo. Necesita un jefe que lo Necesita un jefe que lo convenza serenamente y no convenza serenamente y no con constricción.
con constricción.
Tiene capacidad de delegar Tiene capacidad de delegar Facilita las interacciones. Facilita las interacciones. Comunica, intercambia. Comunica, intercambia. Sabe escuchar.
Sabe escuchar.
Está dispuesto al cambio, a Está dispuesto al cambio, a las innovaciones, a la las innovaciones, a la == 2 VERDE == 2 VERDE Capacidad de constancia y Capacidad de constancia y de voluntad. de voluntad. Confianza en sí mismo y en Confianza en sí mismo y en sus propias capacidades. sus propias capacidades. La problemática y los La problemática y los objetivos tienen más objetivos tienen más importancia que el sueldo. importancia que el sueldo. Responsable y autónomo. Responsable y autónomo. Seguro y confiado. Seguro y confiado. Equilibrado y flexible en la Equilibrado y flexible en la toma de decisiones. toma de decisiones.
Favorable al cambio y a las Favorable al cambio y a las innovaciones. innovaciones. Orgulloso de su trabajo y de Orgulloso de su trabajo y de == 3 ROJO == 3 ROJO Activo y creativo. Activo y creativo. El trabajo es fuente de El trabajo es fuente de satisfacción. satisfacción. Es importante un trabajo Es importante un trabajo motivador que le permita motivador que le permita autonomía, acción y que autonomía, acción y que pueda ofrecer incentivos. pueda ofrecer incentivos. Tiene seguridad y sentido de Tiene seguridad y sentido de responsabilidad.
responsabilidad.
Le gusta hacer y tiene Le gusta hacer y tiene capacidades lógicas. capacidades lógicas. Tiene capacidades de Tiene capacidades de contratar, de luchar. contratar, de luchar. Generalmente sincero y Generalmente sincero y
Ps. Andrea Miño S
Ps. Andrea Miño S 9292
CARACTERÍSTICAS LA
CARACTERÍSTICAS LABORALES DE LOS ÁMBITOS EN BORALES DE LOS ÁMBITOS EN EQUILIBRIO.EQUILIBRIO.
== 1 AZUL == 1 AZUL Satisfecho de sí mismo. Satisfecho de sí mismo. Facilidad de captar la Facilidad de captar la situación y de adaptarse. situación y de adaptarse. Flexibilidad. Flexibilidad. Acogedor y apoyador. Acogedor y apoyador. Sabe escuchar. Sabe escuchar. Disponible. Disponible.
Sabe participar y se siente Sabe participar y se siente “parte de”.
“parte de”.
Tiene capacidades lógicas. Tiene capacidades lógicas. Ofrece un ambiente de Ofrece un ambiente de trabajo tranquilo.
trabajo tranquilo.
Sabe ser calmo frente Sabe ser calmo frente situaciones críticas.
situaciones críticas.
Mantiene buenas relaciones Mantiene buenas relaciones y determina vínculos. y determina vínculos. OK en diplomacia y en OK en diplomacia y en política empresarial. política empresarial. Fidelidad al grupo de Fidelidad al grupo de pertenencia. pertenencia. == 4 AMARILLO == 4 AMARILLO
Interés por el trabajo y la Interés por el trabajo y la posibilidad de desarrollar posibilidad de desarrollar buenas relaciones con los buenas relaciones con los superiores y colegas.
superiores y colegas. Prefiere trabajar en equipo. Prefiere trabajar en equipo. Necesita un jefe que lo Necesita un jefe que lo convenza serenamente y no convenza serenamente y no con constricción.
con constricción.
Tiene capacidad de delegar Tiene capacidad de delegar Facilita las interacciones. Facilita las interacciones. Comunica, intercambia. Comunica, intercambia. Sabe escuchar.
Sabe escuchar.
Está dispuesto al cambio, a Está dispuesto al cambio, a las innovaciones, a la las innovaciones, a la experimentación y a la experimentación y a la redefinición de los objetivos. redefinición de los objetivos. Ofrece la oportunidad de ser Ofrece la oportunidad de ser franco y de hablar sin franco y de hablar sin problemas. problemas. Tiene creatividad. Tiene creatividad. == 2 VERDE == 2 VERDE Capacidad de constancia y Capacidad de constancia y de voluntad. de voluntad. Confianza en sí mismo y en Confianza en sí mismo y en sus propias capacidades. sus propias capacidades. La problemática y los La problemática y los objetivos tienen más objetivos tienen más importancia que el sueldo. importancia que el sueldo. Responsable y autónomo. Responsable y autónomo. Seguro y confiado. Seguro y confiado. Equilibrado y flexible en la Equilibrado y flexible en la toma de decisiones. toma de decisiones.
Favorable al cambio y a las Favorable al cambio y a las innovaciones. innovaciones. Orgulloso de su trabajo y de Orgulloso de su trabajo y de sí mismo. sí mismo. == 3 ROJO == 3 ROJO Activo y creativo. Activo y creativo. El trabajo es fuente de El trabajo es fuente de satisfacción. satisfacción. Es importante un trabajo Es importante un trabajo motivador que le permita motivador que le permita autonomía, acción y que autonomía, acción y que pueda ofrecer incentivos. pueda ofrecer incentivos. Tiene seguridad y sentido de Tiene seguridad y sentido de responsabilidad.
responsabilidad.
Le gusta hacer y tiene Le gusta hacer y tiene capacidades lógicas. capacidades lógicas. Tiene capacidades de Tiene capacidades de contratar, de luchar. contratar, de luchar. Generalmente sincero y Generalmente sincero y fuerte. fuerte. Equilibrado en el manejo de Equilibrado en el manejo de las pulsiones. las pulsiones. Sabe sacrificarse o Sabe sacrificarse o responder a la frustración sin responder a la frustración sin la necesidad de buscar la necesidad de buscar satisfacción inmediata. satisfacción inmediata. Equilibrado y flexible Equilibrado y flexible respecto a los eventos y a la respecto a los eventos y a la emergencia.
emergencia.
T E S T D E L Ü S C H E R T E S T D E L Ü S C H E R
CARACTERÍSTICAS LABORA
CARACTERÍSTICAS LABORALES DE LOS LES DE LOS ÁMBITOS EN COMPENSACIÓN.ÁMBITOS EN COMPENSACIÓN.
++ 1 AZUL ++ 1 AZUL Patemalista. Patemalista. Escasas directivas. Escasas directivas. Necesidad de mucho apoyo Necesidad de mucho apoyo
Dificultad para organizar y tomar responsabilidades. Dificultad para organizar y tomar responsabilidades. Dificultad para dirigir y a controlar.
Dificultad para dirigir y a controlar. Dificultad para fijar objetivos. Dificultad para fijar objetivos. Dificultad para tomar decisiones. Dificultad para tomar decisiones. Inseguridad.
Inseguridad. Necesidad de recibir. Necesidad de recibir.
Necesita y busca seguridad en el trabajo. Necesita y busca seguridad en el trabajo. El cambio le procura ansiedad.
El cambio le procura ansiedad.
Tiende a apoyar al más fuerte o la persona de la que Tiende a apoyar al más fuerte o la persona de la que depende.
depende.
Pasivo, con poca iniciativa. Pasivo, con poca iniciativa. Conservador.
Conservador. El
El ambienteambiente de trade trabajo es bajo es un proun prolongamientlongamiento de o de susu familia.
familia.
En las reuniones: “hice esto pensando en ustedes”, En las reuniones: “hice esto pensando en ustedes”, “yo pienso exactamente como usted”, “usted lo piensa “yo pienso exactamente como usted”, “usted lo piensa así, verdad”. así, verdad”. Infantil y sugestionable. Infantil y sugestionable. ++ 4 AMARILLO ++ 4 AMARILLO
Alto en relaciones y bajo en directividad. Alto en relaciones y bajo en directividad. Apurado en las tareas o procesos de trabajo. Apurado en las tareas o procesos de trabajo. Necesita muchos cambios.
Necesita muchos cambios.
Inquieto, se defiende de la depresión. Inquieto, se defiende de la depresión. Sugestionable e infantil.
Sugestionable e infantil.
Dependencia por exagerada proyección. Dependencia por exagerada proyección. Visionario e intuitivo, creativo, pero poco Visionario e intuitivo, creativo, pero poco práctico (dispersivo).
práctico (dispersivo).
Incapacidad para tomar decisiones con Incapacidad para tomar decisiones con sentido de responsabilidad.
sentido de responsabilidad.
Baja directividad y falta de organización. Baja directividad y falta de organización. Soñador y lleno de expectativas ilusorias. Soñador y lleno de expectativas ilusorias. Falta de realidad.
Falta de realidad.
Dificultad en las tareas repetitivas. Dificultad en las tareas repetitivas. Escapa de los problemas. Escapa de los problemas. Optimismo exagerado. Optimismo exagerado.
Busca desesperadamente algo nuevo. Busca desesperadamente algo nuevo. Necesita espacios abiertos.
Necesita espacios abiertos.
++2 VERDE ++2 VERDE Egocéntrico y autocentrador. Egocéntrico y autocentrador. Exagerada autoestima. Exagerada autoestima.
Quiere controlar y necesita plena Quiere controlar y necesita plena autonomía e independencia.
autonomía e independencia. Porfiado y demasiado rígido. Porfiado y demasiado rígido. Elevadas calidad directivas. Elevadas calidad directivas.
Entrega instrucciones precisas y controla Entrega instrucciones precisas y controla el rendimiento de lo demás.
el rendimiento de lo demás. Riguroso en los procedimientos. Riguroso en los procedimientos. Poder absoluto.
Poder absoluto. Dificultad para delegar. Dificultad para delegar.
Necesita ofrecer una imagen elevada de Necesita ofrecer una imagen elevada de sí mismo (narcisista)
sí mismo (narcisista)
Dificultad para relacionarse con los Dificultad para relacionarse con los dependientes.
dependientes.
Exageradamente preciso, a veces Exageradamente preciso, a veces obsesivo. obsesivo. No ama el cambio. No ama el cambio. Obstinado. Obstinado.
Presuntuoso, autoritario e irónico. Presuntuoso, autoritario e irónico. Dogmático e intolerante. Dogmático e intolerante.
Exageradamente orgulloso de su trabajo Exageradamente orgulloso de su trabajo
++3 ROJO ++3 ROJO
Impulsivo, no sabe soportar las Impulsivo, no sabe soportar las frustraciones.
frustraciones. Infantil. Infantil.
Le gusta hacer y ofrecer Le gusta hacer y ofrecer disponibilidad.
disponibilidad. Hiperactivo
Hiperactivo con con necesidad necesidad dede desahogar su desahogar su carga(hiperactividad como escape carga(hiperactividad como escape de la depresión)
de la depresión)
Autoritario, agresivo con Autoritario, agresivo con exagerada confianza en sí exagerada confianza en sí mismo.
mismo.
Necesita lograr objetivos y se Necesita lograr objetivos y se enoja si hay obstáculos entre enoja si hay obstáculos entre medio.
medio.
Favorece rápido cambios. Favorece rápido cambios. Necesita y crea conflictos Necesita y crea conflictos (determina un clima de tensión y (determina un clima de tensión y de susto)
de susto)
Tiene mucha garra. Tiene mucha garra. Excesiva seguridad
Excesiva seguridad en sí mien sí mi smo.smo. Trata de impresionar Trata de impresionar
Ps. Andrea Miño S
Ps. Andrea Miño S 9393
CARACTERÍSTICAS LABORA
CARACTERÍSTICAS LABORALES DE LOS LES DE LOS ÁMBITOS EN COMPENSACIÓN.ÁMBITOS EN COMPENSACIÓN.
++ 1 AZUL ++ 1 AZUL Patemalista. Patemalista. Escasas directivas. Escasas directivas. Necesidad de mucho apoyo Necesidad de mucho apoyo
Dificultad para organizar y tomar responsabilidades. Dificultad para organizar y tomar responsabilidades. Dificultad para dirigir y a controlar.
Dificultad para dirigir y a controlar. Dificultad para fijar objetivos. Dificultad para fijar objetivos. Dificultad para tomar decisiones. Dificultad para tomar decisiones. Inseguridad.
Inseguridad. Necesidad de recibir. Necesidad de recibir.
Necesita y busca seguridad en el trabajo. Necesita y busca seguridad en el trabajo. El cambio le procura ansiedad.
El cambio le procura ansiedad.
Tiende a apoyar al más fuerte o la persona de la que Tiende a apoyar al más fuerte o la persona de la que depende.
depende.
Pasivo, con poca iniciativa. Pasivo, con poca iniciativa. Conservador.
Conservador. El
El ambienteambiente de trade trabajo es bajo es un proun prolongamientlongamiento de o de susu familia.
familia.
En las reuniones: “hice esto pensando en ustedes”, En las reuniones: “hice esto pensando en ustedes”, “yo pienso exactamente como usted”, “usted lo piensa “yo pienso exactamente como usted”, “usted lo piensa así, verdad”.
así, verdad”.
Infantil y sugestionable. Infantil y sugestionable.
Demasiada fidelidad como miedo a ser echado. Demasiada fidelidad como miedo a ser echado. Busca estabilidad y seguridad.
Busca estabilidad y seguridad. Tiene necesidad de un jefe. Tiene necesidad de un jefe.
Hiperadaptación e hiperdisponibilidad al compromiso. Hiperadaptación e hiperdisponibilidad al compromiso. Evita los conflictos y las dificultades.
Evita los conflictos y las dificultades. Tendencias masoquistas.
Tendencias masoquistas.
Falta de energías y fuertes tensiones internas. Falta de energías y fuertes tensiones internas.
++ 4 AMARILLO ++ 4 AMARILLO
Alto en relaciones y bajo en directividad. Alto en relaciones y bajo en directividad. Apurado en las tareas o procesos de trabajo. Apurado en las tareas o procesos de trabajo. Necesita muchos cambios.
Necesita muchos cambios.
Inquieto, se defiende de la depresión. Inquieto, se defiende de la depresión. Sugestionable e infantil.
Sugestionable e infantil.
Dependencia por exagerada proyección. Dependencia por exagerada proyección. Visionario e intuitivo, creativo, pero poco Visionario e intuitivo, creativo, pero poco práctico (dispersivo).
práctico (dispersivo).
Incapacidad para tomar decisiones con Incapacidad para tomar decisiones con sentido de responsabilidad.
sentido de responsabilidad.
Baja directividad y falta de organización. Baja directividad y falta de organización. Soñador y lleno de expectativas ilusorias. Soñador y lleno de expectativas ilusorias. Falta de realidad.
Falta de realidad.
Dificultad en las tareas repetitivas. Dificultad en las tareas repetitivas. Escapa de los problemas. Escapa de los problemas. Optimismo exagerado. Optimismo exagerado.
Busca desesperadamente algo nuevo. Busca desesperadamente algo nuevo. Necesita espacios abiertos.
Necesita espacios abiertos.
++2 VERDE ++2 VERDE Egocéntrico y autocentrador. Egocéntrico y autocentrador. Exagerada autoestima. Exagerada autoestima.
Quiere controlar y necesita plena Quiere controlar y necesita plena autonomía e independencia.
autonomía e independencia. Porfiado y demasiado rígido. Porfiado y demasiado rígido. Elevadas calidad directivas. Elevadas calidad directivas.
Entrega instrucciones precisas y controla Entrega instrucciones precisas y controla el rendimiento de lo demás.
el rendimiento de lo demás. Riguroso en los procedimientos. Riguroso en los procedimientos. Poder absoluto.
Poder absoluto. Dificultad para delegar. Dificultad para delegar.
Necesita ofrecer una imagen elevada de Necesita ofrecer una imagen elevada de sí mismo (narcisista)
sí mismo (narcisista)
Dificultad para relacionarse con los Dificultad para relacionarse con los dependientes.
dependientes.
Exageradamente preciso, a veces Exageradamente preciso, a veces obsesivo. obsesivo. No ama el cambio. No ama el cambio. Obstinado. Obstinado.
Presuntuoso, autoritario e irónico. Presuntuoso, autoritario e irónico. Dogmático e intolerante. Dogmático e intolerante.
Exageradamente orgulloso de su trabajo Exageradamente orgulloso de su trabajo y de sí mismo
y de sí mismo
++3 ROJO ++3 ROJO
Impulsivo, no sabe soportar las Impulsivo, no sabe soportar las frustraciones.
frustraciones. Infantil. Infantil.
Le gusta hacer y ofrecer Le gusta hacer y ofrecer disponibilidad.
disponibilidad. Hiperactivo
Hiperactivo con con necesidad necesidad dede desahogar su desahogar su carga(hiperactividad como escape carga(hiperactividad como escape de la depresión)
de la depresión)
Autoritario, agresivo con Autoritario, agresivo con exagerada confianza en sí exagerada confianza en sí mismo.
mismo.
Necesita lograr objetivos y se Necesita lograr objetivos y se enoja si hay obstáculos entre enoja si hay obstáculos entre medio.
medio.
Favorece rápido cambios. Favorece rápido cambios. Necesita y crea conflictos Necesita y crea conflictos (determina un clima de tensión y (determina un clima de tensión y de susto)
de susto)
Tiene mucha garra. Tiene mucha garra. Excesiva seguridad
Excesiva seguridad en sí mien sí mi smo.smo. Trata de impresionar Trata de impresionar favorablemente frente a los favorablemente frente a los demás.
demás.
Cree ciegamente en sus Cree ciegamente en sus capacidades y energías. capacidades y energías. Falta de energías y fuertes Falta de energías y fuertes tensiones internas. tensiones internas.