Perfil de riesgo

El riesgo del proyecto depende básicamente del costo de los insumos que se van a usar, lo cual para nuestro proyecto el riesgo es bajo, ya que tenemos diversos proveedores de materia prima, por lo que no demanda un alto riesgo cambiar de proveedor que mantenga los mismos estándares de calidad.

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Conclusiones

• Se evidenciaba una oportunidad de negocio para el cuidado y salud en los pies, esto debido al problema de sudoración que sufren una gran cantidad de personas, principalmente los que tienen pie de atleta, la cual crean bacterias que producen el mal olor.

• Para obtener mejores resultados en el proyecto, realizamos un estudio de investigación que nos ayudó a tener un mejor panorama de nuestro mercado objetivo, en base a variables cuantitativas y cualitativas que nos dieran mejores descripciones de nuestro grupo de interés.

• Los resultados obtenidos en las encuestas nos evidencian una agradable aceptación de nuestro producto, ya que el 92% le parece importante el cuidado de sus pies y 89% estaría dispuesto a comprar el producto.

• Concluimos con este proyecto que existe una gran demanda actual y crecimiento promedio anual del 4% del consumo del cuidado de higiene personal, por lo que se aprovechara esta necesidad traduciéndose en beneficio.

• Con este proyecto se dio a conocer que usando nuestro producto las personas aseguran el cuidado diario de sus pies y la vez que ahorran tiempo valioso al no usar los frascos o sprays en talco, ya que demanda un tiempo significativo cada vez que usan un calzado.

• Con respecto al tema económico, nuestro proyecto genera un buen margen de utilidades ya que nuestros gastos de implementación de maquinaria son relativamente bajos, pero altamente rentable.

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Recomendaciones

• Sacar nuevas presentaciones de plantillas en un mediano plazo.

• Ingresar en las zonas no estudiadas de los niveles socio económicos a y b.

• Aumentar los canales de distribución a nivel nacional.

• Formar alianzas estratégicas con empresas dedicadas al cuidado de los pies y ventas de calzado.

• Elaborar un plan estratégico para lograr una mayor participación en el sector del calzado.

• Tener en cuenta los meses de verano, la cual habrá una mayor demanda de plantillas por lo que se recomienda tener el stock necesario para cubrir la demanda de nuestros clientes.

• Iniciar un programa de capacitación para los trabajadores de producción para el uso de nuevas técnicas en el proceso de producción.

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