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Acción Fecha Responsable Presupuesto

1. Hacer que cualquier decisión de la fábrica considere las posibilidades

de riesgos ambientales. Permanente Dtr Fábrica

No necesita presupuesto

(N. P.) 2. Hacer del cuidado al medio ambiente una premisa presente en cada

nuevo proyecto o inversión Permanente Dtr Fábrica

Sin presupuesto extra (S.P.E.) 3. Designar al personal que se encargará de la puesta en

funcionamiento de S.G.A. Inmediata

Consejo de

Dirección (N. P.) 4. Designara la persona, que se encargará de mantener actualizado a los

trabajadores y la máxima dirección de la empresa sobre la implementación y desempeño del Sistema de Gestión Ambiental.

Inmediata Consejo de Dirección (N. P.) 5. Conocer y divulgar los requisitos legales que debe cumplir la fábrica con

relación al medio ambiente. Permanente

Jurídico y Resp.

de la G. A. 100 USD y 2000 pesos 6. Pedir al jurídico de la empresa de a conocer las penalizaciones legales

que existen para quienes incumplan estos requisitos y normas.

Inmediata y Permanente Dtr Fábrica y Resp. De la G. A. S.P.E. 7. Conocer los parámetros ambientales establecidos en las normas de

vertimiento de los distintos contaminantes que genera la fábrica.

Inmediata y Permanente

Resp. de la G. A.

500 USD 8. Cumplir cabalmente con la legislación ambiental vigente, incluyendo los

regimenes de responsabilidades administrativas civiles y penales Permanente Dtr Fábrica SPE 9. Lograr de manera continua el redimensionamiento de áreas no

utilizadas. Permanente Dtr Fábrica 15000 pesos.

10. Crear un sistema de alumbrado en telares seccionalizado por telar. Próximos 6 meses

Dtr Fábrica y J’ de Mtto

400 USD y 2000 pesos

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11. Realizar un estudio en busca de nuevas variantes que permitan mejorar

la iluminación en Preparatoria I y II sin aumentar el consumo energético. Inmediato

Dtr Fábrica y J’

Mtto S.P.E.

12. Arrancar el proceso de engomado sólo cuando existan producciones

para dos o más máquinas. Permanente

J’Taller

Preparatoria II N. P. 13. Mantener el ahorro energético en cada área en el horario de almuerzo y

apagar todo cuando se termine la jornada laboral. Permanente J’ Taller y Areas N.P. 14. Arrancar los telares solo cuando se halla marcado el tejido. Permanente J’Taller Telares N.P. 15. Coordinar el uso de vapor en la empresa para usarlo junto con otros

procesos. Permanente

J’ Dpto de

Producción S.P.E. 16. Extremar las medidas de ahorro en el uso del clima.

Permanente

J’ Dpto de Producción y J’

Taller

S.P.E. 17. Mantener el funcionamiento de las inspecciones cruzadas de las

comisiones de ahorro. Permanente Dtr Fábrica S.P.E.

18. Mantener con la calidad requerida los activos de portadores

energéticos. Permanente

Dtr Fábrica y J’

Mtto S.P.E.

19. Estimular mediante el movimiento forum el surgimiento de innovaciones que traigan consigo un ahorro de portadores energéticos y de disminución de los desperdicios.

Permanente Dtr Fábrica, J’ Movimiento Forum y Presidente ANIR

100 USD y 1000 pesos

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20. Estimular el movimiento de mujeres creadoras en su labor de

aprovechamientos con otros fines de los desperdicios tecnológicos. Permanente Dtr Fábrica 1000 pesos 21. Mantener chequeo constante sobre válvulas y llaves de paso,

eliminando continuamente cualquier salidero que se pueda presentar. Permanente

J’ Mtto, ’Taller y

Areas S.P.E.

22. Realizar gestión de venta para los envases de cartón remanentes.

Inmediato Dtr Fábrica y J’

Ventas N.P.

23. Buscar nuevos usos o utilidades a los desperdicios de cuero generados en cuarto de bandas. Inmediato y Permanente J’Mtto y Comité de Calidad del Area S.P.E. 24. Revisar periódicamente la limpieza y mantenimiento de la trampa de

grasa, logrando que se mantenga en óptimas condiciones. Permanente

J’Servicios

Internos S.P.E.

25. Arreglar las puertas de las salas de telares evitando la propagación del ruido hacia otras áreas y un óptimo aprovechamiento de la climatización del taller.

Durante el próximo mes

Dtr Fábrica y

J’Mtto 5000 pesos 600 USD y 26. Exigir al proveedor el mejoramiento del sistema de circulación de aire en

el interior de los talleres aumentando el número de renovaciones para disminuir la cantidad de polvo en aire.

Inmediato Dtr Fábrica S.P.E.

27. Adquisición de mangueras para el sopleteo o adaptación de las

boquillas de las existentes en almacén para poder ser utilizadas. Inmediato J’ Taller y J’ Mtto 1000 pesos 28. Aumentar la frecuencia de sopleteo y limpieza de equipos para

disminuir el nivel de material particulado en el aire. Inmediato

J’ Taller y J’

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29. Realizar un nuevo monitoreo después de tomada la medida anterior y en caso de existir valores de concentración por encima de lo normado hacer un nuevo plan de limpieza y mantenimiento.

Periódica Resp. de la G. A. y J’ Taller 100 USD

30. Brindar la posibilidad de realizar trabajos de investigación a estudiantes o trabajadores de los diferentes centros educacionales del país que puedan traer consigo un mejoramiento de las condiciones ambientales de la fábrica (perfeccionamiento de los procesos, redimensionamientos, cambios tecnológicos, control de proceso, producción más limpia, cte.)

Permanente Dtr Fábrica y Resp.

Capacitación

10 000 pesos

31. Adquisición de un equipo de medición (flujómetro) para poder medir el consumo real de agua en el proceso de Engomado.

Durante el

Próximo año Dtr Fábrica 600 USD 32. Adquirir en la medida de las posibilidades de la fábrica equipos de

tecnología de punta que minimicen los impactos ambientales Permanente Dtr Fábrica S.P.E. 33. Cumplir con los chequeos médicos establecidos para las condiciones

laborales existentes según la Resolución 141 y la Ley 13 artículo 34.

Permanente J’Recursos Humanos y Esp. Protección Higiene del Trabajo S.P.E.

34. Cumplir con la entrega en el tiempo establecido del modulo de aseo

tecnológico. Permanente J’Recursos Humanos S.P.E.

35. Compra de protectores auditivos y demás medios de protección, capas

Acción Fecha Responsable Presupuesto

36. Entrega en el tiempo establecido de pañuelos de cabeza, delantales,

overoles, y batas sanitarias. Permanente

J’Rec.Humanos y Esp. Prot. e Higiene del Trab.

S.P.E. 37. Reparar las rejillas de los pisos siempre que sea posible y en caso

contrario colocar nuevas rejillas. Permanente J’ Taller 600 pesos

38. Reparar paredes, techos y puertas evitando resbalones por posibles goteras o accidentes por mal estado de los pisos así como la propagación de ruidos hacia otras áreas.

En el marco de un año Dtr Fábrica y J’ Mtto 1000 USD y 1000 pesos 39. Mantener actualizado el inventario de riesgo según la Resolución

31/2002. Control e identificación de riesgos laborales. Permanente

J’Rec.Humanos y Esp. Prot. Higiene del Trab.

S.P.E. 40. Realizar el análisis y evaluación de riesgos e incendios. Inmediato Esp. Prot. e

Higiene del Trab. S.P.E. 41. Elaboración del plan de riesgos contra incendio. Inmediato Esp. Prot. e

Higiene del Trab. S.P.E. 42. Colocar las señales preventivas de riego en la superficie de trabajo. Inmediato Esp. Prot. e

Higiene del Trab. S.P.E. 43. Establecer un programa de capacitación y divulgación ambiental,

chequeando el mismo de forma mensual durante los recorridos de calidad, estimulando así la emulación entre áreas y talleres.

Inmediato y de forma Permanente Resp. de capacitación y Resp. G. A. S.P.E.

44. Realizar reuniones periódicas de orientación y comunicación con todos los sectores sobre la problemática ambiental presentada por la fábrica

en esos momentos y la línea de trabajo a seguir. Permanente

Dtr Fábricqa y

Acción Fecha Responsable Presupuesto

45. Aumentar el nivel técnico del personal involucrado en la actividad ambiental de la fábrica mediante seminarios, cursos de postgrados, diplomados y maestrías en coordinación con centros acreditados, de forma tal que sean capaces de llevar acabo acciones específicas que el sistema de gestión ambiental requiera.

Permanente

Dtr Fábrica y Resp.

Capacitación

4000 pesos

46. Seminariar a dirigentes y trabajadores en general, así como al personal

de nuevo ingreso dentro de la instrucción inicial general. Permanente

Dtr Fábrica y Resp.

Capacitación

S.P.E. 47. Destacar y estimular de forma moral (mediante murales, matutinos y

vespertinos) y material (en la medida de las posibilidades de la fábrica) a los trabajadores que contribuyan de alguna forma al mejoramiento medioambiental de la entidad.

Permanente Dtr Fábrica 1000 pesos

48. Dar a conocer al trabajador mediante charlas, carteles, murales, etc.; cuales son los riesgos a los que está expuesto en su área de trabajo y las posibles afectaciones que puede sufrir, para que cumpla de una forma conciente con los medios de protección y exija a su ves por el cumplimiento de los mismos.

Permanente Resp. G. A. y

Médico del área S.P.E.

49. Mantener una divulgación permanente de la gestión ambiental de la fábrica mediante participación en eventos, celebración de fechas alegóricas, incursiones en la radio y la televisión, boletín informativo de la empresa, murales, carteles y otros.

Acción Fecha Responsable Presupuesto

50. Evaluar mensualmente en el consejo de dirección el comportamiento de los consumos de agua, electricidad y vapor de agua y en dependencia del comportamiento de estos tomar nuevas medidas si es necesario.

Permanente Dtr Fábrica N.P.

51. Establecer contratos con los organismos acreditados para realizar

estudios de monitoreo. Periódicamente Dtr Fábrica S.P.E.

52. Realizar estudios de monitoreo de forma periódica a todas las fuentes contaminantes existentes y en dependencia del resultado tomar nuevas medidas de ser necesario.

Permanente Dtr Fábrica y Resp. G. A.

500 USD y 1000 pesos

53. Aplicación de los procedimientos sobre solicitud de licencias ambientales. Inmediatamente después de aplicar medidas correctivas Dtr Fábrica y Resp. G. A. S.P.E. 54. Estudio de posibles impactos ambientales ante cualquier cambio para

determinar su aprobación o rechazo. Permanente

Dtr Fábrica y

Resp. G. A. S.P.E. 55. Ante la adquisición de una nueva tecnología realizar un estudio

profundo de las distintas fuentes proveedoras para determinar cual me ofrece una mayor ventaja en cuanto a cuidado y preservación del medio ambiente. Permanente Dtr Fábrica y Esp. Designado para la compra 400 pesos

A continuación exponemos una propuesta de plan de capacitación para la Fábrica Tejeduría:

Acción Fecha Responsable Presupuesto

56. Preparar a un grupo de personas como auditores ambientales en

coordinación con la Universidad Central de las Villas. Inmediato

Dtr Fábrica y Resp.

Capacitación

1000 pesos 57. Establecer un programa de auditorias internas. Inmediatamente

después de preparado el personal

Dtr Fábrica S.P.E. 58. Coordinar con centros acreditados para desarrollar auditorias externas. Dtr Fábrica 4000 pesos

Plan de Capacitación para la fábrica Tejeduría

Tema Dirigido a: Impartido por: Tiempo

1 Implementación del Sistema de Gestión Ambiental. Directivos U.C.L.V. * 2 Legislación ambiental y normativas vigentes. Consejo de Dirección y

técnicos

Jurídico de la

empresa. 40 horas 3 Inclusión de personal en maestrías en la temática ambiental. Directivos y técnicos U. C. L. V. * 4 Conferencia sobre situación ambiental de la Fábrica. Obreros, Técnicos y

personal Administrativo Resp. de la G. A. 90 minutos 5 Conferencias sobre contaminación por desechos sólidos y sus

consecuencias

Obreros, Técnicos y

personal Administrativo CITMA * 6 Conferencias sobre contaminación atmosférica y sus

consecuencias

Obreros, Técnicos y

personal Administrativo CITMA * 7 Conferencias sobre contaminación por residuales líquidos y sus

consecuencias.

Obreros, Técnicos y

personal Administrativo CITMA * 8 Conferencias sobre minimización de desechos Obreros, Técnicos y

personal Administrativo U.C.L.V. * 9 Conferencias sobre gestión ambiental y producciones más

limpias Comités de Calidad U.C.L.V. *

10 Curso de capacitación de auditores medioambientales Grupo designado por la dirección del centro

U.C.L.V.

*

11 Charlas sobre afectaciones provocadas por el ruido, el polvo y

la iluminación Obreros Médico del área

Distrib. por áreas con un máx. de 45 min. 12

Charla sobre desechos peligrosos y su influencia sobre el medio ambiente

Obreros, Técnicos y

personal Administrativo Resp. de la G. A.

Distrib. por áreas con un máx. de 45 min.

* La dosificación de los cursos propuestos, será analizada y definida posteriormente entre la empresa y los organismos involucrados observando las afectaciones de tiempo de los involucrados.

Tema Dirigido a: Impartido por: Tiempo

13 Divulgación de fechas alegóricas mediante murales, carteles, logotipos, cte.

Obreros, Técnicos y

personal Administrativo Resp. de la G. A. Mensual

14

Charlas sobre fechas significativas: Día mundial del medio ambiente Día mundial del medio agua Día mundial de la tierra

Día mundial de la preservación de la capa de ozono Día mundial de la diversidad biológica

Día mundial de la infancia

Obreros, Técnicos y

personal Administrativo Resp. de la G. A.

Horario de matutinos y vespertino con un tiempo máximo de 15 minutos 15 Difusión de música alegórica al tema en horario de almuerzo en

los días señalados anteriormente.

Obreros, Técnicos y personal Administrativo J’ Serv. Internos y Resp. de la G. A. Horario de almuerzo 16 Encuestas para determinar otros temas de su interés Obreros, Técnicos y

Conclusiones

Conclusiones

1. Se desarrollaron las primeras etapas para la implementación del Sistema de Gestión Medioambiental permitiendo dar cumplimiento al objetivo trazado: establecer las políticas, objetivos y metas medioambientales para la fábrica de Tejeduría de la Empresa Textil "Desembarco del Granma", acorde a las exigencias de la norma ISO 14001 y las regulaciones emitidas por el Ministerio de Ciencia Tecnología y Medio Ambiente de Cuba (CITMA).

2. El plan de medidas trazado permite elevar el nivel de gestión de la entidad de forma continua.

3. Es factible la aplicación del binomio perfeccionamiento empresarial y gestión medioambiental al ser demostrada la incidencia directa del resultado del diagnostico en aspectos claves de la administración de la fabrica.

4. Las medidas encaminadas al monitoreo de los factores de mayor incidencia en el deterioro del nivel de gestión ambiental de la entidad, constituyen puntos clave en la mejora continua.

5. El plan de capacitación propuesto, contribuirá de manera determinante en la elevación de la cultura ambiental de la fábrica.

Recomendaciones

Recomendaciones

Como parte final de este trabajo recomendamos:

1. Que se realicen estudios de monitoreo a las aguas albañales y en base a los resultados, si es necesario, trazar medidas de mitigación o eliminación del impacto. 2. Que se detecten y valoren los principales riesgos ambientales presentes en la fábrica

y se establezca un programa de Gestión de Seguridad contratando para ello si es preciso a personal capacitado.

3. Que se valoren la posibilidad de adquirir tecnologías de punta que permitan un mejoramiento ambiental de la entidad.

4. Que se realicen estudios similares al presentado en el resto de las fábricas de la Empresa Textil “Desembarco del Granma” a fin de homogenizar los resultados y derivar el sistema de gestión medioambiental.

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