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Planteamiento de estrategias 1

CAPÍTULO IV: El negocio editorial en línea

4.2 Propuesta de modelo de negocio editorial: www.editando.com

4.2.2 Estudio de mercado

4.2.2.7 Planteamiento de estrategias 1

Precio de los servicios: El autor tendrá libre albedrío para estipular el valor de su producción intelectual de acuerdo con un rango de precio establecido en la editorial a fin de que las obras no se conviertan en documentos inaccesibles, aunque si pueden llegar a ser gratuitas.

En cuanto al valor de la plataforma, www.editando.com, no le cobrará al autor la suscripción, sino que le cobrará por el número de clicks que hagan las personas tanto a su perfil como a su obra, esto se hará por medio de una aplicación de software que estará instalado en la plataforma, y que permitirá que la empresa y el autor tengan una contabilidad transparente.

Finalmente, por parte de los eventos, se calcula que cada evento de 100 personas costará $9´000.000 de pesos colombianos, incluyendo materiales, apoyo logístico, staff e

infraestructura.

118 La cobertura de otras empresas editoriales en línea apenas si es parcial, o sólo llega en forma de servicios editoriales a algunas ciudades como México y Argentina.

Relación autor- editor: www.editando.com ofrecerá sus servicios las veinticuatro horas del día los siete días de la semana (24/ 7), tanto en los servicios editoriales como en el soporte técnico, poniendo al cliente como piedra angular del negocio, ya que este tomará parte activa del proceso de edición y publicación de su obra (se auto publica si quiere) e igualmente tiene derecho a escoger la licencia que amparará su trabajo y el precio que este tendrá. Luego, el servicio al cliente se hará extensivo a los eventos en territorio, que se realizarán a fin de brindarle más oportunidades para adquirir conocimiento y dar a conocer el suyo.

Así, la principal estrategia que utilizará www.editando.com para fidelizar a sus clientes, será la garantía de un servicio personalizado y constante, la disponibilidad de un grupo de herramientas en la plataforma que les permita publicar y relacionarse con otros autores, así como la creación de alianzas que permitan a la editorial planear talleres, conferencias o eventos para su disfrute.

Volúmen de producción: La cantidad de publicaciones que podrán registrarse en la plataforma es de cierta forma ilimitada frente a lo que podía producir la industria editorial tradicional, pues si bien tiene un límite dado por el tamaño de la plataforma, esta cifra es infinitamente mayor a lo que pueden dar las librerías y bodegas.

Igualmente al no tener mayor discriminación, cualquier tipo de conocimiento y cualquier persona podrá publicar, siempre y cuando lo que quiera publicar no atente contra la humanidad; en esa medida, la cantidad de publicaciones que puede albergar la plataforma es limitada a la cantidad de personas que quieran producir conocimiento.

Por otro lado, las publicaciones impresas tampoco serán un dilema para la empresa, ya que la impresión del material, en la medida de lo posible, se hará con imprentas que trabajen bajo demanda, con esto se pretende que sólo se imprima lo requerido por los clientes y que los costos de bodegaje y distribución se reduzcan al máximo para no tener que cargar costos innecesarios a las obras.

Además, la impresión bajo demanda reduce el daño medio ambiental ya que se puede hacer un uso más justificado y eficiente de los recursos naturales que se ven implicados en el proceso de la edición y producción.

Estrategias por línea de negocio:

Plataforma: La plataforma de www.editando.com contendrá las aplicaciones necesarias para la producción de obras en diferentes formatos, así como también permitirá al cliente mantenerse al tanto de los eventos que se realicen. Pensando en un público en donde no todos usan frecuentemente las nuevas herramientas tecnológicas, también se caracterizará por tener una navegación clara y eficiente que permitirá a cualquier persona con conocimientos básicos en computación, encontrar las herramientas y aplicaciones que necesita.

Por otro lado, la estrategia de promoción que se utilizará para posicionarla será la aparición por medios de comunicación masiva tradicionales, como televisión, radio, periódico entre otros; por medio de publicidad en la calle; mediante los principales motores de búsqueda de la Web, como Google, e igualmente a través de los mismos eventos que realizará la empresa.

Eventos: Los eventos que realizará www.editando.com se harán de acuerdo a las necesidades de conocimiento e información que la comunidad manifieste, es decir, por medio de la recolección de estas inquietudes, (que pueden ser en cualquier tema) se planeará y organizará un evento que permita agrupar esas preguntas para darles solución, sea a través de talleres, conferencias, cuentos, obras de teatro, entre otros, siempre y cuando este permita un verdadero proceso de intercambio de conocimiento y saberes. Estratégicamente, se podría decir, que los eventos serían la primera fuente de ingresos y de promoción de la empresa, debido a que su funcionamiento ya es reconocido por la población objetivo, que apenas se está familiarizando con el uso de una plataforma en línea. Por esta razón, lo eventos también son la primera fuente de promoción de la empresa, ya que el voz a voz y la presencia onsite, brindan confianza en el pueblo

irónicamente, al mismo carácter periférico que nos aleja de las nuevas tecnologías y nos hace actuar de modo más rudimentario, según dicen algunos.

Servicios Editoriales: Los servicios editoriales que se ofrecerán tanto a través de la plataforma, como en los eventos, se han reunido en un paquete integral de edición119 que se venderá a un precio competitivo en el mercado, teniendo en cuenta que la empresa aún debe posicionarse. Así, el precio de venta al público del paquete será de 500.000 pesos, frente a paquetes completos que en promedio cuestan de mil a dos mil dólares120 y se venderá a todos los autores bajo la consigna “si quieres nosotros le sacamos más brillo‖. La consigna parte de la idea de que toda obra es un tesoro que brilla, pero que está en nosotros los editores hacer que brille lo más posible.

119 Ver el apartado de servicios. 120 Ver antecedentes.

4.2.3 Estudio técnico del proyecto

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