La sucesión es una de las responsabilidades clave del liderazgo. Un legado se crea cuando una persona pone a su organización en la posición de hacer grandes cosas sin él. Esto hizo Jesús con sus discípulos. (Juan 14:12)
Todo líder a la larga deja su organización de una manera u otra. Por tal razón, parte de su trabajo como líder no es dirigir seguidores sino desarrollar líderes.
Cuando todo esté dicho y hecho, su capacidad como líder no será juzgada por lo que usted logró personalmente, ni siquiera por lo que su equipo realizó durante el término de su cargo.
Lo juzgarán por el modo en que su gente y su organización actuaron después de su partida. Su valor permanente será medido por sus sucesores.
LIDERAZGO II
INTRODUCCION
¿Qué es lo que hace que la gente quiera seguir a un líder? ¿Sabes si tienes lo que se necesita para convertirte en un gran líder, el tipo de líder que atrae a la gente y hace que las cosas sucedan? La respuesta está en las cualidades del carácter de la persona.
Si quieres desarrollar tu verdadero potencial debes reconocer, desarrollar y refinar las cualidades personales que se necesitan para ser un líder verdaderamente efectivo, el tipo de persona a la que la gente quiere seguir.
1. CARÁCTER: Sé un pedazo de roca
La forma en que un líder trata con las circunstancias de la vida dice mucho de su carácter. La crisis no necesariamente forma el carácter, pero sí lo revela. Pregúntate si normalmente tus palabras y acciones concuerdan. Cuando dices que vas a terminar un trabajo, ¿realmente lo terminas? Tu carácter es tu más importante posesión.
a) Carácter es más que hablar: Cualquiera puede decir que tiene integridad, pero la acción es el indicador real del carácter. Es por eso que nunca se puede separar el carácter de un líder de sus acciones.
b) El talento es un don, pero el carácter es una elección: Lo estamos formando a medida que vivimos y hacemos una elección: evadir o confrontar una situación difícil, tomar el dinero fácil o pagar el precio.
c) Produce éxito duradero con las personas: La gente no confía en líderes que se sabe que tienen grietas en sus caracteres.
2. CARISMA: Preocúpate más en hacer que otros se sientan bien consigo
mismos que hacerlos sentir bien contigo.
¿Atraes a tí naturalmente a otras personas? ¿Le caes bien a la gente? Carisma es la habilidad de atraer a la gente. ¿Cómo la puedes desarrollar? a) Ama la vida.
b) Pon un “10” en la cabeza de cada persona. Espera lo mejor de ellos. Si aprecias a los demás, estimúlalos y ayúdalos a alcanzar su potencial. Te amarán por eso.
c) Darle esperanza a la gente. Si eres la persona que otorga esa dádiva a otros, ellos serán atraídos a ti, y estarán siempre agradecidos.
d) Darte a los demás. Al dirigir a otros, date a ti mismo. Comparte sabiduría, recursos, e incluso ocasiones especiales. Los líderes que piensan en otros antes de pensar en ellos mismos, muestran carisma.
3. COMPROMISO: Es lo que separa a los hacedores de los soñadores.
¿Qué es compromiso? Para cada persona significa algo diferente:
- Para un boxeador, es levantarse de la lona una vez más de las que ha sido derribado. - Para un maratonista, es correr otras diez millas cuando ya no le quedan fuerzas. - Para el misionero, es decir adiós a su comodidad, para hacerle a otros la vida mejor. - Para el líder, es todo eso y más porque cada uno de los que diriges está dependiendo de tí. Si quieres ser un líder efectivo, comprométete. El verdadero compromiso inspira y atrae a la gente. Les muestra que tienes convicciones.
4. COMUNICACIÓN: Sin ella, viajas solo.
La gente no te seguirá si no saben lo que quieres o a dónde vas. Tú puedes ser un comunicador efectivo si sigues cuatro verdades básicas:
a) Simplifica tu mensaje. La comunicación no es solo lo que se dice. Es también cómo se dice. Olvídate de impresionar con palabras complejas. Sé sencillo.
b) Mira a la persona. Es imposible comunicarse con las personas sin saber algo sobre ellas c) Muestra la verdad. La credibilidad precede a la comunicación. Hay dos formas de
transmitir credibilidad. Primero, cree en lo que dices. Segundo, vive lo que dices.
d) Busca una respuesta. Cada vez que hables a la gente, dales algo que sentir, algo que recordar, algo que hacer.
5. CAPACIDAD: Si la desarrollas, ellos vendrán.
(2ª Timoteo 2:15) Si quieres cultivar esta cualidad, aquí está lo que necesitas hacer:a) Las personas altamente competentes vienen preparados para actuar cada día sin importar cómo se sienten o las circunstancias por las que están pasando, b) Busca siempre maneras de aprender, crecer y mejorar, c) Busca siempre la excelencia, d) Logra más de lo esperado, la gente altamente competente corre siempre una milla extra. (2ª Timoteo 2:1)
6. VALENTÍA: Una persona con valentía es mayoría.
La valentía no es la ausencia de temor, es hacer lo que se teme hacer. Si tú no tienes la habilidad de ver en qué momento debes hacerle frente a algo y la convicción de hacerlo nunca serás un líder efectivo. Cuando un líder muestra valentía, los demás se inspiran. Esto hace que la gente quiera seguirlos.
7. DISCERNIMIENTO: Los líderes inteligentes creen solo la mitad de lo
que oyen. Los líderes con discernimiento saben
cuál mitad creer.
Es la habilidad de encontrar la raíz del problema y resolverlo. Las personas que carecen de discernimiento rara vez están en el lugar correcto en el momento exacto.
8. CONCENTRACIÓN: Mientras más aguda sea, más agudo serás tú.
¿Cómo puedes aprovechar tu tiempo, energía y recursos?
a) Concéntrate un 70% en tu lado fuerte, b) Concéntrate un 25 % en cosas nuevas, c) Concéntrate un 5% en tus áreas débiles.
9. GENEROSIDAD: Nadie recibe honra por lo que le dan. La honra es la
recompensa para el que da.
La verdadera generosidad no es algo ocasional. Viene del corazón y traspasa cada aspecto de la vida del líder: su tiempo, su dinero, sus talentos y sus posesiones. El tipo de líder que a la gente le gusta seguir, no recogen cosas solo para sí; las recogen para darlas a los demás.
10. INICIATIVA: Las personas de éxito son activas. Cometen errores pero
no se rinden.
Siempre están dispuestos a corren riesgos porque reconocen que también hay un precio que pagar por no hacer nada.
Busca las oportunidades, no esperes que ellas vengan a ti. Si quieres lograr grandes cosas como líder, debes estar deseoso de iniciarlas y exponerte al peligro. (2ª Timoteo 2:3)
11. ESCUCHAR: Para conectarte con sus corazones, usa tus oídos.
Antes de tocar el corazón de una persona, tienes que saber que hay en él, y eso se aprende escuchando. Cuando te decidas a escuchar, recuerda que al hacerlo estas buscando dos propósitos: relacionarte con las personas y aprender de ellas.
12. PASIÓN: Cuando un líder se expresa con pasión, generalmente
encuentra pasión como respuesta.
¿Qué le permite a la gente que parece común, lograr grandes cosas? La respuesta es la pasión. En la vida del líder nada puede tomar el lugar de la pasión.
a) La pasión es el primer paso para la realización. Tu deseo determina tu destino. Mientras más fuerte sea tu fuego, más grande será el deseo y más grande el potencial.
b) La pasión aumenta tu fuerza de voluntad. Es el combustible de la voluntad.
c) La pasión te cambia, llegarás a ser una persona más dedicada y productiva. Al final, tu pasión tendrá más influencia que tu personalidad.
d) La pasión hace posible lo imposible, un líder con gran pasión y pocas habilidades siempre sobrepasa a un líder con grandes habilidades y ninguna pasión.
13. ACTITUD POSITIVA: Si crees que puedes, puedes.
La actitud es la norma para el éxito. Tu actitud la decides tú y ésta es crucial porque determina la forma como actúas. Según seas tú, así será la gente que atraigas.
14. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS: No puedes dejar que tus problemas
sean un problema.
Los líderes con habilidad para resolver problemas demuestran cinco cualidades:
1) Anticipan los problemas, 2) Los aceptan y tratan de resolverlos, 3) Ven el cuadro general, no se centran en los detalles, 4) Manejan una sola cosa a la vez, 5) No abandonan una meta importante cuando están deprimidos, no se rinden cuando están en el valle.
La habilidad de resolver problemas con efectividad viene de la experiencia de enfrentar obstáculos y vencerlos. Cada vez que resuelves otro problema, mejoras en el proceso.
15. RELACIONES: Si tomas la iniciativa te imitarán.
¿Qué puedes hacer para cultivar buenas relaciones como líder?
1) Entiende cómo piensa y siente la gente, trata a cada uno individualmente y no a todos por igual, 2) Ten corazón de líder, ama a la gente, 3) Extiende una mano de líder, ayuda a la gente y ellos te amarán y respetarán.
16. RESPONSABILIDAD: Un líder puede abandonar cualquier cosa menos
la responsabilidad final.
1) Terminan el trabajo que comienzan, 2) Están dispuestos a ir la milla extra, nunca dicen “ese no es mi trabajo”, 3) Son motivados por la excelencia, 4) Producen a pesar de la situación.
17. SEGURIDAD: Nadie será un buen líder si quiere hacerlo todo él mismo
u obtener todo el crédito por hacerlo.
Los líderes seguros son capaces de creer en otros porque creen en ellos mismos. No son arrogantes; conocen sus propias fuerzas y debilidades y se respetan a sí mismos. Cuando la gente actúa bien, ellos no se sienten amenazados. Reúnen a las mejores personas y las preparan para que puedan actuar a un nivel más alto. Cuando un equipo de un líder seguro tiene éxito, esto le produce gran alegría. Él lo ve como el mejor cumplido que puede recibir por su capacidad de liderazgo.
18. SERVICIO: Para progresar, pon a los demás primero. (Marcos 10:45;
Ro. 6:10)
El concepto de servidumbre no se refiere a posiciones ni a habilidades. Tiene que ver con actitud. Un líder tiene un corazón de siervo, desea servir a otros, no a sí mismo. Sirve sin esperar nada a cambio, sirve por amor.
Si tu actitud es que te sirvan más que servir, puede que tengas problemas.
19. APRENDER: Para mantenerte dirigiendo, mantente aprendiendo.
Los líderes enfrentan el peligro de sentirse satisfechos con el status quo. Después de todo, si un líder ya posee influencia y ha logrado un nivel de respeto. ¿Para qué querer seguir creciendo? La respuesta es sencilla: Tu crecimiento determina quién eres. Quién eres determina a quién atraes. A quién atraes determina el éxito de la organización.
Si quieres ser campeón mañana, tienes que estar dispuesto a aprender hoy.
20. VISIÓN: Puedes conseguir solo lo que puedes ver. (Génesis 15:1-5)
La visión es la que guía al líder, es la que marca la meta. Enciende y alimenta el fuego dentro de él, y lo lleva hacia delante. También es el encendedor para otros que siguen al líder que recibió la visión. La verdadera visión es de largo alcance. Va más allá de lo que un individuo puede lograr. Hace más que solo incluir a otros, les añade valor.
Uno de los más valiosos beneficios de la visión es que actúa como un imán; atrae, reta y une a la gente. Mientras más desafiante es la visión, más duro lucharán los participantes para lograrlo.
Como líder, lo primero que debes hacer es enseñarle a la gente a sentir que la visión es muy importante y casi imposible. Esto es lo que da impulso a los ganadores.
CONCLUSIÓN
Descubre qué cualidades son fortalezas en ti y comienza a cultivarlas y a desarrollarlas aún más. Descubre qué cualidad corresponde a una debilidad tuya, dedícale tiempo para comenzar a fortalecerla. Si puedes llegar a ser el líder que debes ser dentro de ti, serás capaz de convertirte en el líder que quieres ser fuera de ti. La gente querrá seguirte y cuando esto suceda, serás capaz de enfrentar cualquier cosa.
ACTITUD I
INTRODUCCION
Su actitud como individuo influye profundamente en su vida. Como líder no puede ignorar las actitudes de la gente que dirige y al mismo tiempo esperar llegar al éxito. La actitud de una persona afecta sus relaciones, influye en su visión del fracaso y define su enfoque para triunfar. La actitud puede llevarle al éxito o a la ruina. Es nuestra mejor amiga o nuestra peor enemiga.