Políticas de cada Estrategia

Las políticas según D´Alessio (2008) son los límites del accionar gerencial que acotan una estrategia y orientan las mismas hacia la posición futura de la organización y la visión.

Las políticas implementadas para cada estrategia, están enmarcadas bajo los valores y código de ética del presente Plan Estratégico para el distrito de Sachaca, las cuales se

Tabla 45

Objetivos de Corto Plazo del Distrito de Sachaca

Objetivos de Largo Plazo Objetivos de Corto Plazo

OLP1 Al 2022 el índice de inseguridad distrital será menor a 500 ocurrencias anuales de inseguridad ciudadana. En el año 2012 son 1100.

OCP1.1 Disminuir a 900 ocurrencias anuales relacionadas a inseguridad _{ciudadana durante los años 2013 al 2016.} Disminuir a 750 ocurrencias anuales relacionadas a _{inseguridad ciudadana durante los años 2017 al 2019.} Disminuir a menos de 500 ocurrencias anuales relacionadas a inseguridad ciudadana durante los años 2020 al 2022. OCP1.2 Al 2014 incrementar de 1 a 2 bases de serenazgo descentralizando la actual ubicada en el local municipal hacia

la zona de Huaranguillo.

Al 2016 incrementar de 2 a 3 bases de serenazgo en la zona de Zona de Alto de Amados

OCP1.3 Cada año, durante los próximos 10 años instalar cámaras de _{seguridad para coberturar la vigilancia del 100 % del distrito.} OCP1.4

Cada año durante los próximos 10 años coordinar dos reuniones de prevención de ocurrencias de inseguridad ciudadana entre la Policía Nacional Perú, Serenazgo Municipal y Juntas Vecinales.

OLP2 Al 2022 se procesara anualmente para el reciclaje 5,000 toneladas del recojo de sus residuos sólidos, actualmente no las procesa.

OCP2.1 Al 2014 procesar anualmente para el reciclaje 1000 TN del recojo de residuos sólidos a través de una nueva planta recicladora dentro del distrito.

Al 2017 procesar para el reciclaje anualmente 2500 TN del recojo de residuos sólidos de Sachaca.

Al 2020 procesar para el reciclaje

anualmente 5000 TN del recojo de residuos sólidos de Sachaca.

OCP2.2 Al 2014 colocar tachos y contenedores de basura de acuerdo al _{tipo de residuo en el 100 % del distrito.} OCP2.3 Al 2014 entregar bolsas reciclables diferenciadas por el tipo de _{residuo sólido al 100 % de los hogares en el distrito.} OCP2.4 Cada año durante los próximos 10 años realizar dos campañas de capacitación en el proceso de reciclaje y selección de

residuos.

OLP3 Al 2022 se mantendrá como campiña o área _{verde 15.97 km² del territorio del distrito.}

OCP3.1 Aprovechar el 40% de islas rústicas para urbanización ecológica con predominio de áreas verdes durante los años 2013 al 2016.

Aprovechar el 70 % de islas rústicas para urbanización ecológica con predominio de áreas verdes durante los años 2017 al 2019

Aprovechar el 100 % de islas rústicas para urbanización ecológica con predominio de áreas verdes durante los años 2020 al 2022 OCP3.2 Al 2016 repotenciar el 100 % de parques y áreas verdes del _distrito.

OCP3.3 Al 2016 asegurar la intangibilidad del 100 % de la campiña _{para uso exclusivo de agricultura.} OCP3.4 A partir del año 2013, realizar semestralmente campañas de educación ambiental y preservación de la campiña en las

organizaciones del distrito.

OLP4 Al 2022 la recaudación de ingresos tributarios se duplicará a S/.7.6 millones, actualmente son S/.3.8 millones.

OCP4.1 Al 2016, aumentar los ingresos tributarios del distrito a más de _{S/. 5’000,000.} Al 2019, aumentar los ingresos tributarios del distrito a _{más de S/. 6’000,000.} Al 2021, aumentar los ingresos tributarios _{del distrito a más de S/. 7’000,000} OCP4.2 Al 2014, habilitar el pago de tributos municipales a través de _{las dos principales entidades financieras de la región.}

OCP4.3 Cada año, durante los próximos 10 años incrementar el valor del m² del distrito en más de 3 % para el pago de impuesto

predial o alcabala.

OLP5

Al 2022 se incrementara el porcentaje de demanda efectiva de compra o construcción de vivienda en Arequipa según CAPECO de 9.64% a 14%.

OCP5.1 Entre 2014 al 2016 incrementar el porcentaje de demanda efectiva de compra o construcción de vivienda en Arequipa a 11 %.

Entre 2017 al 2019 incrementar el porcentaje de demanda efectiva de compra o construcción de vivienda en Arequipa a 12.5 %.

OCP5.2 Al 2016 promocionar 30 % de pueblos jóvenes hacia _{urbanizaciones.} Al 2019 promocionar 60 % de pueblos jóvenes hacia _{urbanizaciones} Al 2022 promocionar 100 % de pueblos _{jóvenes hacia urbanizaciones} OCP5.3 Al 2016 estar presente en el 100 % de los portafolios de oferta _{de vivienda de las inmobiliarias de Arequipa.}

Tabla 46

Recursos Asignados a los Objetivos de Corto Plazo del Distrito de Sachaca

Tipo de Recurso Recurso Objetivo de Corto Plazo

Recurso Humano

Recurso Humano especializado en proyectos urbanos con responsabilidad ambiental

OCP2.2, OCP3.1, OCP3.2, OCP3.3.

Recurso humano capacitado en brindar

seguridad ciudadana OCP1.1, OCP1.2, OCP1.3, OCP1.4 Recurso humano especializado en reciclaje

y conservación ambiental OCP2.1, OCP2.2, OCP2.3, OCP2.4, OCP3.1, OCP3.2, OCP3.3, OCP3.4

Recurso humano especializado en

marketing e imagen institucional OCP1.4, OCP2.2, OCP2.3, OCP2.4, OCP3.3, OCP2.4, OCP5.1, OCP5.3

Maquinaria y equipo

Equipos y herramientas para conservación

de parques y áreas verdes OCP3.1, OCP3.2 Mobiliario para implementar el recojo de

reciclaje en el distrito OCP2.1 , OCP2.2 , OCP2.3 Mobiliario para repotenciar la seguridad

ciudadana OCP1.2 , OCP1.3

Maquinaria para la construcción en infraestructura de las nuevas bases de serenazgo

OCP1.1

Activo Financiero

Fondo para Infraestructura OCP1.2 , OCP1.3, OCP2.1, OCP3.1

Fondo de seguridad ciudadana OCP1.1, OCP1.2, OCP1.3, OCP1.4

Fondo para poner en marcha planes de reciclaje en los hogares del distrito de Sachaca

OCP2.1, OCP2.2, OCP2.3, OCP2.4

Fondo para la construcción de la planta de

reciclaje OCP2.1

Fondo para mejorar el sistema de

recaudación de Impuestos tributarios OCP4.2, OCP4.3 Fondo construcción de bases de serenazgo OCP1.2

Fondo de promoción, marketing e imagen

institucional OCP1.4, OCP2.2, OCP2.3, OCP2.4, OCP3.3, OCP3.3, OCP3.4, OCP5.1, OCP5.3 Tecnología Adquisición de Programas de Sistema de _{Información y gestión} OCP1.3, OCP2.1, _{OCP2.3,OCP4.2}

Tabla 47

Políticas de cada Estrategia Retenida para el Distrito de Sachaca

Código Estrategia Código Política

E2

Construir proyectos inmobiliarios en terrenos urbanizables (islas rústicas, terrenos abandonados y nuevas

urbanizaciones).

P1 Facilitar procesos, tiempos y licencias municipales _{para la expansión urbana.} P2 Empadronar aquellos terrenos urbanizables y no _{urbanizables.} P3 Incorporar la participación de las comunidades de las zonas periféricas de Sachaca en los planes de

promoción urbana.

E3

Desarrollar un plan de

marketing agresivo que

explote características residenciales del distrito (CAPECO. e

inmobiliarias).

P4 Realizar alianzas estratégicas con CAPECO, constructoras e inmobiliarias que fomenten las características residenciales de Sachaca.

P5 Desarrollar una cultura cuidado y promoción de los principales atractivos turísticos y residenciales en la población de Sachaca.

P6 Estar presente en los principales medios de _{comunicación de promoción residencial.}

E5

Incrementar el valor del metro cuadrado mediante la promoción

de las habilitaciones informales y pueblos

jóvenes hacia urbanizaciones.

P7 Impulsar el ingreso de inversión privada para la _{valorización de inmuebles.} P8 Incentivar la promoción de la infraestructura de _{vivienda mediante beneficios tributarios.} P9 Fomentar alianzas estratégicas con entidades prestadoras de los servicios básicos, domésticos y

comunicaciones.

E6

Ampliar los canales de recaudación tributaria

en entidades financieras y página

web de la

municipalidad.

P10 Fomentar el uso de canales de recaudación de impuestos descentralizados (pago por internet y pago en agencias financieras).

P11 Promocionar descuentos por prontos pagos y planes _{de fraccionamiento de pago en canales de cobranza.} P12 Implementar amnistías tributarias con _{financiamiento bancario.}

E7

Exigir la conservación ecológica, climática y agrícola de la campiña a todos los clientes del

distrito.

P13 Exigir Estudios de Impacto Ambiental a todo proyecto de expansión urbana y/o reurbanización en el distrito.

P14 Crear programas de compromiso ecológico que _{involucren a todos los clientes de Sachaca.} P15 Crear ordenanzas municipales de protección _{ecológica, climática y agrícola.}

E8 Promover la reurbanización responsable con quintas y edificios multifamiliares en las zonas residenciales.

P16 Facilitar procesos, tiempos y licencias municipales _{para la reurbanización responsable.} P17 Realizar estudio de suelos para la determinación del máximo número de pisos a construir en edificios

multifamiliares.