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CAPÍTULO 2 [ municipio de Sagua la Grande Propuesta de opciones estratégicas para el mejoramiento del hábitat en el ] Jorge Enrique Medina Moré 2.4 Conclusiones parciales del capítulo:

3.3 Posibles Líneas Estratégicas a Implementar:

1. Implementar soluciones que respondan a las necesidades actuales en cuanto al desarrollo de la infraestructura técnica del municipio.

- Priorizar la ejecución de sistemas puntuales de tratamiento en zonas dentro de los asentamientos que producen contaminación al manto freático y que puedan en un futuro incorporarse al sistema general de alcantarillado.

CAPÍTULO 3

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- Ejecución de soluciones conjuntas de tratamiento de residuales que den servicio a zonas de viviendas en los asentamientos y que posibiliten la implementaron por etapas del alcantarillado en estos.

- Crear un sistema de limpieza y mantenimiento de las fosas, que ocasionan contaminación ambiental.

- Ejecutar soluciones para mejorar y ampliar el servicio de abastecimiento de agua en el municipio, con vista a cubrir las demandas actuales y futuras.

- Evaluar los niveles de contaminación de aguas que se consideren potables y proteger sus fuentes.

- Crear los espacios y las condiciones adecuadas en cada localidad para un correcto tratamiento de los residuales, crear nuevas fosas sépticas y lagunas de tratamiento donde evacuen las aguas negras y los desechos de las fábricas, sin necesidad de verter a los ríos, con solución de impermeabilización para no contaminar el manto freático.

- Desarrollar y consolidar una infraestructura eléctrica y de comunicaciones que satisfaga las necesidades del territorio.

- Dotar al municipio de una infraestructura de transporte que responda a una estrategia de comunicación y movilidad optimizando las alternativas locales

- Ejecución de vías principales que vinculen las diferentes zonas del territorio.

- Lograr la reparación y el mantenimiento de las vías internas que se encuentran en regular y mal estado, además de la construcción de otras nuevas donde se haga necesario.

- Proveer al municipio de nuevos medios de transporte de calidad, reparar y mantener los existentes.

- Restablecer el servicio de ómnibus urbano, rural o intermunicipal creando nuevas rutas.

- Fortalecer las nuevas alternativas de transporte tanto por vía estatal como particular para responder las necesidades de cada localidad acercando y facilitando la movilidad de las zonas más alejadas.

CAPÍTULO 3

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2. Consolidar y mejorar el estado del fondo habitacional, detener el deterioro y potenciar el aumento de la calidad del estado técnico constructivo.

- Intervenir en las viviendas con regular y mal estado, en los asentamientos para mejorar su estado constructivo.

- Implementar nuevas vías que fomenten las inversiones por vía estatal y por esfuerzo propio.

- Crear proyectos para la rehabilitación de cuartearías y barrios en situaciones precarias. Crear las condiciones necesarias para dotarlos de infraestructura técnica, hidráulica y sanitaria.

- Limitar el crecimiento en los asentamientos con limitaciones o restricciones para su desarrollo.

- Proponer opciones para aumentar los planes de construcción y reparación de viviendas, que permitan dar respuesta a las necesidades reales del municipio. - Crear escuelas transitorias o talleres para la recalificación y fomentación de oficios

extinguidos entre los especialistas y profesionales, principalmente en el campo de la restauración, para satisfacer las necesidades existentes, debido al gran deterioro que presenta el fondo edificado de la ciudad y en particular la zona de valor histórico del casco urbano.

3. Proteger las zonas vulnerables por la ocurrencia de desastres naturales y tecnológicos garantizando su seguridad.

- Dar prioridad al asentamiento de Isabela que por sus características es el de mayor afectación ante tales desastres, implementar acciones estratégicas para la reducción de desastres en este asentamiento.

- Erradicar los principales focos contaminantes en las localidades, permitiendo disminuir las afectaciones provocadas a la salud humana.

- Crear sistemas de aliviaderos para la evacuación rápida y segura de altos volúmenes de aguas disminuyendo los riegos de posibles inundaciones.

CAPÍTULO 3

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4. Ofrecer al municipio, los elementos necesarios para elevar la calidad de vida, así como la disponibilidad de los servicios básicos, en el mismo.

- Acercar los servicios básicos a la población más desfavorecida.

- Crear nuevas alternativas y espacios, que le permitan a la población, abastecerse de los productos básicos y necesarios.

- Reparar y mantener los centros educativos que se encuentren en regular y mal estado constructivo.

- Mejorar las relaciones vivienda – trabajo.

- Crear nuevas fuentes de empleo, lo que permita disminuir la alta tasa de desempleo actual.

- Implementar fórum científicos - técnicos, establecer debates a través de las diferentes escalas sociales, para el tema del hábitat, con la finalidad de promover y ejecutar proyectos de iniciativa local que tributen a este tema y se comprometan en su causa.

- Incluir el enfoque de equidad y género dentro de los planes e instrumentos de planificación territoriales y para el desarrollo municipal.

5. Establecer un plan para rehabilitar y el acondicionamiento los espacios públicos.

- Establecer debates y programas educativos para la población, con la finalidad de fomentar el cuidado de los espacios públicos, así como contribuir a la disminución de los actos vandálicos y elevar la cultura de higiene urbana.

- Dotar a la población carente, de nuevos espacios de calidad que cubran las expectativas para el esparcimiento y la recreación sana entre los jóvenes, adolescentes y niños.

- Dotar a la población de mayor edad, con opciones y nuevos espacios que presenten las condiciones adecuadas para la recreación, el esparcimiento e intercambio de este grupo social.

- Mantener y equipar los espacios públicos existentes, con el mobiliario necesario y adecuado.

CAPÍTULO 3

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6. Consolidar el crecimiento y desarrollo ascendente de los asentamientos, así como garantizar su base económica.

- Desarrollar estrategias para la recuperación ante los desastres naturales que permitan la seguridad y estabilidad económica en el municipio.

- Estimar y estableces los costos en las rehabilitaciones por vía no estatal.

- Elaborar alternativas para mejorar la calidad de los materiales de la construcción y lograr un balance entre calidad y precio.

- Fomentar nuevas vías de proyectos e investigaciones por especialistas locales con el fin de promover y contribuir a futuros financiamientos internacionales.

- Proveer a las entidades y órganos asociadas al desarrollo de la gestión del Hábitat local, de los medios y recursos apropiados para realizar un trabajo adecuado. - Llevar a cabo la puesta en valor de los recursos naturales, con que cuenta el

municipio para la construcción de viviendas e infraestructura técnica, poner en funcionamiento la Cantera “Lázaro Pentón” y el yacimiento de calizas de Jumagua, así como la obtención de arcilla en las proximidades del río para fabricar materiales y preparación de los suelos para la obtención la maderas y bambú.

- Poner en práctica los nuevos proyectos y propuestas de construcción de parques fotovoltaicos para el suministro en viviendas sin servicio eléctrico, así como la introducción de producción de calentadores solares y molinos de vientos para contribuir a la disminución del consumo eléctrico.

- Utilizar y dar valor a nuevas fuentes de generación energética, renovable y limpia. - Aprovechar y crear las condiciones necesarias para la creación de una mini

hidroeléctrica en la presa alacranes.