(RP)?
Un Receptor Principal (RP) es el principal órgano de ejecución y gestión de una propuesta. El RP firma un acuerdo de subvención con el Fondo Mundial. Por lo tanto, debe ser una entidad jurídica.
86. ¿Quién selecciona al RP? En la propuesta, el solicitante debe seleccionar de forma transparente uno o más RP potenciales quienes serán los responsables de la ejecución del programa (sujeto a su aprobación y a las negociaciones de la subvención) y también de la subvención ante el Fondo Mundial.
Los solicitantes deben consultar los requisitos mínimos de elegibilidad para MCP, MCR y MCP subnacionales al respecto.
Según la propuesta y las capacidades de las distintas partes interesadas, se recomienda que más de un RP sea seleccionado para ser el responsable de determinados aspectos de la propuesta (ya sea para los distintos componentes de enfermedades o para un único componente), como por ejemplo, un RP para las actividades del sector público, y otro RP para la sociedad civil y el sector privado.
87. ¿Qué es el financiamiento de doble vía?
El financiamiento de doble vía se refiere a la recomendación de incluir en las propuestas para el financiamiento del Fondo Mundial Recetores Principales tanto del sector público como del sector no-gubernamental.
El Fondo Mundial reconoce que la sociedad civil y el sector privado pueden, y deben, participar en la elaboración de propuestas y en la ejecución y supervisión de las subvenciones a nivel nacional. Por ello, se recomienda a los solicitantes que incluyan Recetores Principales tanto del sector público como del no gubernamental en sus propuestas para el financiamiento.
Novena Convocatoria – Preguntas más frecuentes
(1 de octubre de 2008)
Î Para más información, consulte la Hoja Informativa sobre financiamiento de doble vía
de la Octava Convocatoria disponible en http://www.theglobalfund.org/es/rounds/9/faq/
88. ¿Es el financiamiento de doble vía un requisito de la Novena Convocatoria?
No. El Fondo Mundial recomienda la inclusión rutinaria en la Novena Convocatoria de Receptores Principales tanto del sector público como del no gubernamental, pero no es un requisito. Se reconoce que el financiamiento de doble vía puede no ser posible en todas las propuestas debido a las actuales situaciones nacionales.
Cuando el financiamiento de doble vía no sea posible, se pide a los solicitantes que resuman en el formato de propuesta los motivos por los que no se ha seguido dicha opción, y argumenten vías alternativas mediante las cuales su propuesta pretende garantizar la participación tanto del sector público como del no gubernamental en la ejecución de las subvenciones.
89. ¿Cuál es la función del RP? El Receptor Principal (RP) dirige y gestiona la ejecución de las subvenciones. Asume la responsabilidad de la gestión programática y financiera del programa. Más concretamente, las responsabilidades del RP incluyen:
• Recepción de desembolsos y gestión de fondos.
• Ejecución y supervisión de la ejecución de los programas.
• Elaboración de procedimientos eficaces para el desembolso de fondos a los sub- receptores.
• Información sobre los resultados y solicitud de desembolsos adicionales de fondos. • Evaluación y supervisión de los sub-receptores.
90. ¿Qué tipo de entidades pueden ser un RP adecuado?
Un Receptor Principal (RP) adecuado es una organización pública, privada o sin ánimo de lucro/sociedad civil, que posea capacidades (o la capacidad de reforzar rápidamente sus aptitudes) de gestión financiera, monitoreo y evaluación, gestión de adquisiciones y suministros, presupuestos y planificación. También ha de tener capacidades para supervisar el desempeño y la aplicación transparente de los programas para garantizar los mejores resultados financieros y programáticos posibles.
Novena Convocatoria – Preguntas más frecuentes
(1 de octubre de 2008)
La capacidad del RP para ejecutar y gestionar el programa es muy importante, ya que el PRT evaluará la plena viabilidad de las propuestas.
91. ¿Cuál es la relación de los RP con el MCP, el MCP subnacional y el MCR?
Como se establece en las "Directrices Revisadas en materia de objetivos, estructura y composición de los Mecanismos de Coordinación de País", el RP es el gestor habitual y el encargado principal de la ejecución del programa. La idea es que el MCP, el MCP subnacional o el MCR (según corresponda) supervise el desempeño a largo plazo, junto con los vínculos con la estrategia nacional y otras actividades financiadas por donantes. El enfoque concreto del Mecanismo de Coordinación es conseguir la armonización de las respuestas a las enfermedades y conseguir la utilización más eficiente posible de los recursos.
92. ¿Es el RP el único que ejecuta el programa?
No, depende mucho de la propuesta. Un MCP, MCP subnacional o MCR (según corresponda) puede decidir nombrar a uno o más RP, que pueden proceder de distintos sectores para satisfacer las distintas necesidades de un programa. Cada RP puede tener uno o más sub-receptores con los que colaborar. Los sub-receptores también pueden ser importantes en su papel de encargados de la ejecución por derecho propio a través de subcontratos con el RP. Además, el sector privado puede proporcionar recursos adicionales para acelerar y/o ampliar la ejecución del programa en el marco de los proyectos comunes de inversión.
Î Para más información acerca de los diversos modelos posibles de estructuras
nacionales del Fondo Mundial, consulte el sitio http://www.theglobalfund.org/es/ccm/
Se recomienda que los sub-receptores también se nombren de manera transparente y que se mencionen en la propuesta para ayudar al PRT a considerar aspectos relacionados con la capacidad y la viabilidad.
93. ¿Cuándo hay que involucrar al RP en la propuesta?
El RP debería participar en la propuesta durante su etapa de elaboración de manera que esté al tanto de su nombramiento y de lo que se espera de él. Algunas propuestas son la consolidación de varias propuestas más pequeñas. En estos casos es especialmente importante que el RP esté presente para supervisar la recopilación de la
Novena Convocatoria – Preguntas más frecuentes
(1 de octubre de 2008)
propuesta final y haga comentarios con respecto a la viabilidad general y las posibles necesidades de ayuda técnica y de gestión durante su ejecución. Puede darse el caso de que un RP potencial pueda identificar posibles necesidades durante la ejecución para ayudar a acelerar y/o ampliar el programa. Estos recursos adicionales pueden incluir la implicación del sector privado por medio de proyectos comunes de inversión.