Capitulo IV. Metodología
5.2 Presentación y análisis de los resultados
A continuación presentamos las tablas y figuras en relación a las variables en estudio: nivel de motivación y las competencias profesionales del Instituto de educación superior tecnológico público “Cañete”.
Análisis descriptivo del nivel de motivación en los alumnos egresantes del Instituto Educación Superior Tecnológico Público “Cañete”
La motivación es un concepto abstracto, un concepto hipotético que existe para poder explicar la razón por la cual la gente se comporta y piensa de la forma que lo hace, está relacionada con uno de los aspectos más básicos de la mente humana y ésta tiene un rol determinante en el éxito o fracaso. En ese sentido, después de aplicar el cuestionario, se determinó que el 25% de los alumnosencuestados, califica como “deficiente”, el 50% lo califica como “regular”. En tanto que, el 16% de los encuestados lo consideran “bueno” Finalmente el 9% de los alumnosencuestados califica la motivación como “excelente”, es decir, que la motivación intrínseca y extrínseca se hallan fortalecidas.
Tabla 7
Percepción sobre el nivel de Motivación
Categorías Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido Porcentaje acumulado Deficiente 40 24,8 25% 25% Regular 85 50,2 50% 75% Bueno 24 15,8 16% 91% Excelente 11 9,0 9% 100% Total 160 100 100%
Figura 1. Percepción sobre el nivel de motivación
Análisis descriptivo de la motivación intrínseca en el Instituto de educación superior tecnológico público “Cañete”
En ese sentido, después de aplicar el cuestionario, se determinó que el 23% de los alumnosencuestados, califica como “deficiente” o negativa la motivación intrínseca en el instituto de educación superior tecnológico público “Cañete” el 53% lo califica como “regular”, es decir, que no se encuentran plenamente satisfechos con el tipo de
convivencia. La convivencia negativa impacta negativamente al trabajar en equipo. Dado que este implica mucho más que reunir a un grupo de personas y asignarles una tarea. Los resultados nos permiten inferir que cuando se cambia hacia esta modalidad de trabajo y se desconocen o no se aplican las técnicas necesarias, es muy probable que los resultados nunca lleguen y todo termine en una frustración generalizada, tal como se puede observar.
Sin embargo, también se puede apreciar que el 14% de los encuestados consideran “bueno” o positivo la motivación intrínseca finalmente, el 11% de los estudiantes
encuestados califica dichas formad de convivencia como “excelente”, es decir, que existe interdependencia entre los integrantes; pero respaldándose conjuntamente para lograr el
25% 50% 16% 9% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
objetivo común. La convivencia ha significado un cambio organizativo amplio, que ha influido en aspectos de la dirección, motivación, comunicación y la participación en conjunto. En resumidas cuentas, podemos establecer que, es un grupo de individuos que interactúan voluntariosamente, comparten actividades de trabajo y fundamentalmente asumen responsabilidades entre todos para llegar a los resultados. De allí, que la
convivencia armoniosa resulta una actividad desafiante e integradora que puede involucrar a individuos de diversas áreas y niveles de la institución educativa. En este sentido, cada uno aporta información, conocimiento y experiencia al grupo desde su perspectiva y genera un ambiente sinérgico. Tal como se aprecia en la tabla y grafico siguiente.
Tabla 8
Percepción sobre la motivación intrínseca
Categorías Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido Porcentaje acumulado Deficiente 36 22,5 23% 23% Regular 88 52,5 53% 76% Bueno 21 14,1 14% 90% Excelente 15 10,7 11% 100% Total 160 100 100%
Figura 2. Percepción sobre la motivación intrínseca
23% 53% 14% 11% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Análisis descriptivo de la motivación extrínseca del instituto de educación superior tecnológico público “Cañete”
En ese sentido, después de aplicar el cuestionario, se determinó que el 25% de los alumnosencuestados, califica como “deficiente” o negativo la motivación extrínseca que se vive en la institución educativa; el 48% lo califica como “regular”, es decir, que considera que la motivación extrínseca podría ser mejor.
En tanto que, el 19% de los encuestados consideran “bueno” la motivación extrínseca. Finalmente el 8% de los alumnos encuestados califican la motivación extrínseca como “excelente”, es decir, que esta sinergia contribuiría a la calidad del proceso pedagógico en el Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “Cañete”.
Tabla 9
Percepción sobre la motivación extrínseca
Categoría Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido Porcentaje acumulado Deficiente 40 24,8 25% 25% Regular 80 48,0 48% 73% Bueno 29 18,6 19% 92% Excelente 11 8,4 8% 100% Total 160 100 100%
Figura 3.Percepción sobre la motivación extrínseca
Análisis descriptivo de las competencias profesionales del Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “Cañete”.
Las competencias profesionales pueden ser descritas como el cumplimiento eficiente de las exigencias de la profesión, reveladas en el comportamiento o conducta real de los profesionales, tanto en el orden técnico, como en las relaciones interpersonales que se crean en la solución de los problemas de su profesión conocidos o no.
En relación a los resultados de la variable “competencias profesionales”, que tuvo como indicadores, las competencias cognitivas generales y competencias sociales, el 22 % de los observados, califican como deficiente, en tanto que el 45 % de la muestra estudiada califica como regular.
Asimismo, el 25% de los encuestados califican las competencias profesionales como buena, mientras que existe un bajo porcentaje de un 8 % que la considera “excelente”.
25% 48% 19% 8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Tal como muestran los resultados casi la cuarta parte califica como deficiente, mientras que las tres cuartas partes, son valoradas positivamente. En efecto, el 50 % se ubica en el segmento regular, es decir, que no se le valora negativamente, tal como se aprecia en la tabla y figura siguiente.
Tabla 10
Percepción sobre las competencias profesionales
Categorías Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido Porcentaje acumulado Deficiente 35 22,1 22% 22% Regular 75 44,6 45% 67% Bueno 40 25,4 25% 92% Excelente 10 7,9 8% 100% Total 160 100 100%
Fuente: Ficha de valoración “competencias profesionales”
Figura 4.Percepción sobre las competencias profesionales 22% 45% 25% 8% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%
Análisis descriptivo de las competencias cognitivas generales del Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “Cañete”.
En esa perspectiva, en el instituto superior tecnológico Público “cañete”, en relación a las competencias cognitivas generales, se determinó que el 20% de los alumnos califican como “deficiente”, el 47% califican como “regular”. El 22% de los observados, califican como “bueno” en planificación curricular.
Finalmente el 11% de los alumnos observados califican como “excelente”. De este último calificativo se desprende que la efectividad de las competencias cognitivas generales, sino de una coordinación balanceada entre el conocimiento, experiencia, recursos y habilidades de los alumnos para concretar eficazmente lo planificado como aspiración de crecimiento cognitivo o social. Los resultados podemos apreciarlos a través de la siguiente tabla y gráfico.
Tabla 11
Percepción sobre las competencias cognitivas generales
Categorías Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido Porcentaje acumulado Deficiente 31 19,7 20% 20% Regular 79 46,8 47% 67% Bueno 34 22,3 22% 89% Excelente 16 11,2 11% 100% Total 160 100.0 100%
Figura 5.Percepción sobre las competencias cognitivas generales
Análisis descriptivo de las competencias sociales en el instituto de educación superior tecnológico público “cañete”
La percepción sobre la calidad de las competencias sociales, es decir de las
habilidades de enseñanza y uso de recursos de los alumnos se pone de manifiesto cuando el 19% de los observados la califican como “deficiente”, el 49% califica como “regular”, el 23% se puede considerar “buena” y el 10% de los observados califican como “excelente”.
Tabla 12
Competencias sociales
Categorías Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido Porcentaje acumulado Deficiente 29 18,6 19% 19% Regular 82 49,3 49% 68% Bueno 36 22,5 23% 91% Excelente 13 9,6 10% 100% Total 160 100 100%
Fuente: Cuestionario “Competencias profesionales”
20% 47% 22% 11% 0% 10% 20% 30% 40% 50%
Figura 6. Percepción sobre lasCompetencias sociales
Prueba de contrastación de hipótesis
Para la contrastación de las hipótesis debíamos conocer las características de
normalidad de la población estudiada. Teniendo en cuenta la normalidad de la población se erigirían las pruebas estadísticas para la contrastación de hipótesis.
Para la prueba de normalidad se aplicó la prueba de Kolmogorov Smirnov.
a) Para aplicar la prueba de normalidad, planteamos las hipótesis de Trabajo:
- Los datos de la población estudiada provienen de una distribución normal.
- Los datos de la población estudiada no provienen de una distribución normal.
b) Para un nivel de significancia de alfa igual a 0,05.
c) Para Sig. (Alfa) < 0,05 Se rechaza la hipótesis nula. 19% 49% 23% 10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Para Sig. (Alfa) > 0,05 Se acepta la hipótesis nula.
d) El resultado de la prueba de normalidad para las variables fue:
Tabla 13
Prueba de Kolmogorov-Smirnov para una muestra
Motivación Competencias
profesionales
N 177 177
Z de Kolmogorov-Smirnov 0,805 0,585
Sig. Asintót. (bilateral) 0,655 0,897
Fuente: Elaboración propia
e) De los resultados de la prueba de Kolmogorov- Smirnov, se tiene:
- El valor de significancia del estadístico de prueba de normalidad tiene el valor de 0,655 y 0,897, luego el valor Sig. ( alfa ) >0,05, entonces, se acepta la hipótesis nula.
- Luego los datos de las variables de estudio provienen de una distribución normal.
- Este resultado permite aplicar la prueba paramétrica
r
de Pearson.Prueba de contrastación hipótesis general
Existe relación significativa entre el nivel de motivación y las competencias
profesionales de los alumnos egresantes del Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “Cañete”.
a) Planteamos las siguientes hipótesis estadísticas:
- Existe relación significativa entre el nivel de motivación y las competencias profesionales de los alumnos egresantes del Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “Cañete”.
- No existe relación significativa entre el nivel de motivación y las competencias profesionales de los alumnos egresantes del Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “Cañete”.
b) Para un nivel de significancia (Sig.), alfa < 0,05
c) El estadístico de prueba correlación de Pearson
Donde el recorrido del coeficiente de correlación muestral r está en el intervalo: -1 < r < 1
Tabla 14
Correlación entre el nivel de motivación y las competencias profesionales
** La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral).
e) Dado que el nivel de significancia es igual a 0,00 y por tanto menor a 0,05; se rechaza la hipótesis nula.
Luego, del resultado obtenido se infiere que existe una correlación estadísticamente significativa de 0,852. Este valor determina la existencia de una correlación positiva entre la motivación y las competencias profesionales de los alumnos en el instituto de educación superior tecnológico público “Cañete”; con un nivel de confianza del 95% y 5% de
probabilidad de error. Este nivel de correlación se verifica al demostrarse en ambas variables el valor “regular” como la calificación, tanto a la motivación como a las competencias profesionales de los estudiantes. Si se toma en consideración el coeficiente de variabilidad (r2= 0,725) se tiene que las competencias profesionales de los alumnos está
determinada en un 72,5% por la de motivación existente en el instituto.
Correlación Nivel de Motivación Competencias profesionales Nivel de Motivación Correlación de Pearson 0,852(**) 1 Sig. (bilateral) 0,000 N 160 160 Competencias profesionales Correlación de Pearson 1 0,852(**) Sig. (bilateral) 0,000 N 160 160
Prueba dehipótesis específicas:
Contratación de la hipótesis específica 1:
Existe relación significativa entre la motivación intrínseca y las competencias Cognitivas generales de los alumnos egresantes del Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “Cañete”.
a) Planteamos las siguientes hipótesis estadísticas:
- Existe relación significativa entre la motivación intrínseca y las competencias Cognitivas generales de los alumnos egresantes del Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “Cañete”.
- No existe relación significativa entre la motivación intrínseca y las competencias Cognitivas generales de los alumnos egresantes del Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “Cañete”.
Para un nivel de significancia (Sig.), alfa < 0,05
b) El estadístico de prueba correlación de Pearson:
Donde el recorrido del coeficiente de correlación muestral r está en el intervalo: - 1 < r < 1
c) El resultado del coeficiente de correlación de Pearson en SPSS (v 24.0)
Tabla 15
Correlación entre motivación intrínseca y competencias cognitivas generales
Correlación Motivación
intrínseca
Competencias cognitivas generales
Motivación intrínseca Correlación de
Pearson 0,854(**) 1 Sig. (bilateral) 0,000 N 160 160 Competencias cognitivas generales Correlación de Pearson 1 0,854(**) Sig. (bilateral) 0,000 N 160 160
** La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral).
e) Dado que el nivel de significancia es igual a 0,00, y por tanto menor a 0,05; se rechaza la hipótesis nula.
A partir del resultado obtenido se infiere que existe una correlación estadísticamente significativa de 0,854. Este valor determina que existe correlación positiva entre la
motivación intrínseca y las competencias cognitivas generales de los alumnos en el Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “Cañete”. Esto nos lleva a inferir que la existencia de la motivación intrínseca favorable condicionan notablemente la calidad de las competencias cognitivas generales, Si se toma en consideración el
coeficiente de variabilidad (r2= 0,729) se tiene que las competencias cognitivas generales
está determinadas en un 72,9% por la motivación intrínseca que se desarrolla en la institución educativa.
Contrastación de la Hipótesis específica 2:
Existe relación significativa entre la motivación extrínseca y las competencias sociales de los alumnos egresantes del Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “Cañete”.
a) Planteamos las siguientes hipótesis estadísticas:
- Existe relación significativa entre la motivación extrínseca y las competencias sociales de los alumnos egresantes del Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “Cañete”.
- No existe relación significativa entre la motivación extrínseca y las competencias sociales de los alumnos egresantes del Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “Cañete”.
Para un nivel de significancia (Sig.), alfa < 0,05
b) El estadístico de prueba Correlación de Pearson.
Donde el recorrido del coeficiente de correlación muestral r está en el intervalo: - 1 < r < 1
Tabla 16
Correlación entre la motivación extrínseca y las competencias Sociales
Correlación Motivación extrínseca Competencias sociales Motivación extrínseca Correlación de Pearson 0,836(**) 1 Sig. (bilateral) 0,000 N 160 160 Competencias sociales Correlación de Pearson 1 0,836(**) Sig. (bilateral) 0,000 N 160 160
** La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral).
d) Dado que el nivel de significancia es igual a 0,00, y por tanto menor a 0,05; se rechaza la hipótesis nula.
Luego, del resultado obtenido se determina la existencia de correlación
estadísticamente significativa de 0,836. Este valor correlacional nos permite inferir que existe correlación positiva entre la motivación extrínseca y las competencias sociales en el Instituto de Educación superior Tecnológico Público “Cañete” del 95% y 5% de
probabilidad de error.
Si se toma en consideración el coeficiente de variabilidad (r2= 0,698) se tiene que las competencias sociales de los estudiantes, en el Instituto de Educación superior Tecnológico Público “Cañete”, está determinada en un 69,8% por la motivación extrínseca.