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En esta sección se presenta el análisis de los resultados de la aplicación de los instrumentos, para el clima organizacional el área de emergencia del Hospital Adolfo

Guevara Velasco EsSalud de la ciudad del Cusco y su relación con el estrés laboral de sus empleados.

El análisis se realizó por variables, dimensiones e indicadores con sus respectivos ítems, se determinaron las frecuencias absolutas para los datos distribuidos. Se determinó la estadística descriptiva específicamente medidas de tendencia central como la media, moda, mediana y desviación típica, las cuales se elaboran por indicadores, dimensiones y variables para cada uno de los instrumentos de clima organizacional y estrés laboral.

Estos resultados permitieron analizar cada una de las respuestas obtenidas y a la vez, confrontarla con los lineamientos teóricos tratados, en la fundamentación teórica, donde se analizaron los criterios de diferentes autores concernientes a las variables en estudio. A continuación se describen los resultados obtenidos, tomando en cuenta los objetivos específicos formulados en la investigación.

Hipótesis general

Existe relación significativa entre el clima organizacional y el estrés laboral en el área de emergencia del Hospital Adolfo Guevara Velasco EsSalud de la ciudad del Cusco, 2016.

Tabla 5: Chi-cuadrado de Pearson - Hipótesis general

RESULTADO Significación asintótica Chi-cuadrado de Pearson 0,0488

Interpretación:

Según el resultado obtenido, se puede observar que el valor del Chi-cuadrado es de 0,0488 que es menor que el P valor que es de 0,05.

Análisis:

Según este resultado si el P valor de 0,0488 es menor que 0,05 se aprueba la hipótesis general.

Existe relación significativa entre el clima organizacional y el estrés laboral en el área de emergencia del Hospital Adolfo Guevara Velasco EsSalud de la ciudad del Cusco, 2016.

Análisis del Clima Organizacional

Figura 1: Liderazgo Motivacional

Interpretación

Según los resultados obtenidos, se puede observar que el 49,40% de los

encuestados opina que el liderazgo motivacional es malo, mientras que el 50,60% opina que es regular.

Análisis

Según los datos obtenidos, se puede observar que muchos de los trabajadores encuestados opinan que el liderazgo motivacional del área de emergencia del Hospital Adolfo Guevara Velasco EsSalud de la ciudad del Cusco muestra muchas deficiencias, lo cual dificulta el desarrollo de sus funciones y obligaciones.

48.50% 49.00% 49.50% 50.00% 50.50% 51.00% Malo Regular 49.40% 50.60%

Liderazgo Motivacional

Malo Regular

Figura 2: Tabla de liderazgo

Interpretación

Según los resultados obtenidos, se puede observar que el 44,7% de los encuestados opina que la dimensión del liderazgo es baja, mientras que el 43,5% opina que es regular y que solamente el 11,8% está de acuerdo en que es bueno.

Análisis

Según estos resultados, existe una deficiencia en las personas que se encargan de dirigir y tomar decisiones en el área de emergencia del hospital área de emergencia del Hospital Adolfo Guevara Velasco EsSalud de la ciudad del Cusco.

0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00% 40.00% 45.00%

Malo Regular Bueno 44.70%

43.50%

11.80%

Liderazgo

Figura 3: Motivación

Interpretación

Según los resultados obtenidos se puede observar que el 40% opina que la motivación es superficial, mientras que el 30,6% opina que es regular y que el 29,4% solamente opina que es profunda.

Análisis

Se puede observar en esta dimensión que la parte de la motivación en el área de Emergencia del Hospital Adolfo Guevara Velasco EsSalud de la ciudad del Cusco, es muy poca, por lo que los trabajadores no se sienten satisfechos con los

beneficios que reciben.

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

Superficial Regular Profunda 40%

30.60% 29.40%

Motivación

Figura 4: Toma de decisiones

Interpretación

Según los resultados obtenidos, se puede observar que el 35,30% opina que en la dimensión de toma de decisiones es muy mala, mientras que el 36,5% opina que es regular y solamente el 28,20% opina que es buena.

Análisis

Según los resultados que se pueden observar, entre las tres categorías, existe una similitud y opiniones muy divididas, la toma de decisiones por parte de los órganos del área de emergencia del Hospital Adolfo Guevara Velasco EsSalud de la ciudad del Cusco suelen ser buenas y malas.

0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00% 40.00%

Malo Regular Bueno 35.30% 36.50%

28.20%

Toma de decisiones

Figura 5: Relaciones Interpersonales

Interpretación

Según los resultados obtenidos, se puede observar que el 43,5% opina que las relaciones interpersonales es regular, mientras que el 31,8 opina que las relaciones interpersonales es mala y que el 24,7% opina que existe una buena relación

interpersonal entre los trabajadores.

Análisis

Según los datos obtenidos se puede observar que existe un nivel de relación interpersonal regular, que los trabajadores no interactúan de manera total, sino que sus vínculos laborales no se mezclan con los vínculos amicales.

0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00% 40.00% 45.00%

Mala Regular Buena

31.80%

43.50%

24.70%

Relaciones interpersonales

Figura 6: Sub dimensión Cooperación

Interpretación

Según los resultados obtenidos, se puede observar que el 50,60% de los resultados muestran que la cooperación es regular, mientras que el 25,9 opina que la

cooperación es mala, mientras que el 23,5% opina que es buena la cooperación del clima organizacional.

Análisis

Según los resultados obtenidos, se puede observar que en la dimensión cooperación del clima organizacional del Hospital Adolfo Guevara Velasco

EsSalud de la ciudad del Cusco, es regular, lo que indica que no siempre se apoyan para poder cumplir las metas propuestas.

0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00%

Malo Regular Bueno 25.90%

50.60%

23.50%

Cooperación

Figura 7: Control

Interpretación

Según los resultados obtenidos, se puede observar que el 50,6% referido al control es regular, mientras que el 32,9% opina que el control es malo y que únicamente el 16,5% opina que el control es bueno.

Análisis

Según los resultados obtenidos se puede observar que en la dimensión control del clima organizacional, no se desarrolla un buen control, significa que las

verificaciones y monitorizaciones no son las adecuadas, tanto materiales como de recursos humanos. 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00%

Malo Regular Bueno 32.90%

50.60%

16.50%

Control

Análisis del Estrés Laboral

Figura 8: Estrés Laboral

Interpretación

Según los datos obtenidos, se puede observar que el 50,6% de los resultados muestra un nivel alto de estrés laboral, mientras que el 49,4% muestra un nivel de estrés regular.

Análisis

Según lo que se puede observar de los resultados, dentro del área de emergencia del Hospital Adolfo Guevara Velasco EsSalud de la ciudad del Cusco, es alto, quiere decir que los trabajadore en su mayoria muestran cansancio y estrés.

48.50% 49.00% 49.50% 50.00% 50.50% 51.00% Regular Alto 49.40% 50.60%

Estrés Laboral

Regular Alto

Figura 9: Tipos de estrés

Interpretación

Según los resultados obtenidos se puede observar que el 61,2% muestra un alto índice de un tipo de estrés, mientras que el 38,80% muestra un nivel de tipo de estrés.

Análisis

Según los resultados obtenidos, se puede observar que en la mayoría de los

trabajadores del área de emergencia del Hospital Adolfo Guevara Velasco EsSalud de la ciudad del Cusco, poseen un alto nivel de estrés laboral, esto porque el área de emergencia desarrolla un trabajo bajo presión muy alto por la cantidad de

emergencia que se suscitan.

0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% Regular Alto 38.80% 61.20%

Tipos de Estres

Regular Alto

Figura 10: Factores Psicosociales de Estrés

Interpretación

Según los resultados obtenidos, se puede observar que el 71,8% de los trabajadores muestran un nivel muy alto generado por los factores de estrés en su trabajo,

mientras que el 28,2% solo muestra un nivel regular referidos a los factores que generan estrés.

Análisis

Como el área de emergencia del Hospital Adolfo Guevara Velasco EsSalud de la ciudad del Cusco, es un área donde se genera mucha presión en el trabajo, los resultados concuerdan con la cantidad de factores que conllevan a un estrés laboral.

0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% Regular Alto 28.20% 71.80%

Factores psicosociales de Estrés

Figura 11: Niveles de estrés

Interpretación

Según los resultados obtenidos, se puede observar que el 518% presenta un alto nivel de estrés laboral, mientras que el 45,9% de los trabajadores presenta un estrés regular y que solo el 2,4% presenta un nivel de estrés bajo.

Análisis

Según lo que se puede observar con los resultados, la mayoría de los trabajadores del área de emergencia del Hospital Adolfo Guevara Velasco EsSalud de la ciudad del Cusco, presenta niveles de estrés elevados, lo cual se demuestra por la gran responsabilidad que tienen por atender las emergencias.

0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00%

Bajo Regular Alto

2.40%

45.90%

51.80%

Niveles de estrés

Hipótesis específica 1

La relación entre el liderazgo motivacional y el estrés laboral en el área de

emergencia del Hospital Adolfo Guevara Velasco EsSalud de la ciudad del Cusco, 2016. Es significativa.

Tabla 6: Hipótesis específica 1 - Tau-b de Kendall

Tau-b de Kendall 0,75

Interpretación

Según el resultado obtenido, se puede observar que el valor del Estadístico de Prueba de Tau-b de Kendall existe un 75% de correlación entre el Liderazgo Motivacional y el estrés laboral.

Hipótesis específica 2

Vínculo entre las relaciones interpersonales y el estrés laboral en el área de emergencia del Hospital Adolfo Guevara Velasco EsSalud de la ciudad del Cusco, 2016. Es significativa.

Tabla 7: Hipótesis específica 2 - Tau-b de Kendall

Tau-b de Kendall 0,59

Interpretación

Según el resultado obtenido, se puede observar que el valor del Estadístico de Prueba de Tau-b de Kendall existe un 59% de correlación entre las relaciones interpersonales y el estrés laboral.

Hipótesis específica 3

La relación entre el control del personal y el estrés laboral en el área de

emergencia del Hospital Adolfo Guevara Velasco EsSalud de la ciudad del Cusco, 2016. Es significativa.

Tabla 8: Hipótesis específica 3 - Tau-b de Kendall

Tau-b de Kendall 0,62

Interpretación

Según el resultado obtenido, se puede observar que el valor del Estadístico de Prueba de Tau-b de Kendall existe un 62% de correlación entre el control de personal y el estrés laboral.

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