Capítulo 3: Método
3.8 Procedimiento de Recolección de Datos
Para la recolección de datos, el primer paso fue definir el perfil de la entrevistada para
ello esta persona debía cumplir con el filtro de las preguntas de clasificación mencionados en
el Apéndice E. A continuación, se buscó en la red de contactos de cada investigador para
identificar el primer grupo de mujeres ejecutivas que formarían parte de la muestra, de esta
manera la investigación se valió de la técnica de bola de nieve (Miles & Huberman, 1994).
Yin (2009) mencionó tres principios que pueden guiar la recolección de datos: a) uso
de múltiples fuentes de evidencia, esto brindó al investigador un rango más amplio de
eventos y comportamientos que analizar; b) se creó una base de datos de las informantes, con
la finalidad de guardar los datos recolectados de tal forma que la lectura sea fácil; y c) se
mantuvo una cadena de evidencia, esto le dio confiabilidad y consistencia al estudio de
investigación, de tal forma que el lector identifique cuáles son las preguntas de la
investigación.
Como medio de recolección de datos, el estudio de investigación aplicó a cada mujer
ejecutiva una entrevista siempre y cuando cumplieran con todos los requisitos para ser
redactaron los comentarios identificados por el investigador en el Apéndice C, formato de
notas de entrevista. Dichas entrevistas han sido grabadas, transcritas y archivadas por cada
investigador.
3.8.1 Fuentes de evidencia
En el estudio de investigación desarrollado, se han considerado dos fuentes de
evidencia: (a) la entrevista y (b) la nota de la entrevista. Se tuvo un investigador que laboraba
en banca, el segundo investigador laboraba en la Marina de Guerra del Perú, el tercer
investigador laboraba en el sector de avícola y por último el cuarto investigador laboraba en
el sector logística; todos contribuyeron en identificar las mujeres ejecutivas de su entorno
laboral y/o personal que cumplieran con el perfil designado para ser parte de la muestra.
La fuente principal fue la entrevista aplicada a la muestra, en la entrevista se logró
recolectar información de forma abierta donde se captó el sentir y pensar de las mujeres
ejecutivas que pertenecen a la muestra. Cada mujer ejecutiva perteneciente a la muestra
representa una percepción distinta debido a sus propias vivencias, antecedentes familiares y
laborales, esto enriqueció el estudio de investigación, buscando lograr los objetivos trazados.
Marshal y Rossman (1999) mencionaron que un aspecto importante en la entrevista de
profundidad es la posibilidad que el fenómeno fuera analizado desde el punto de vista de los
entrevistados y no del entrevistador, un punto importante y de uso fue la actitud de la
entrevistada del poder brindar la información.
3.8.2 Entrevista piloto
La entrevista piloto proporcionó información al investigador acerca del instrumento
usado para recolectar la información, esto proporcionó ventajas al investigador para mejorar
y optimizar sus métodos de recolección de información. “Regularmente en la investigación
conforme avanza el trabajo de campo. Regularmente el propio investigador conduce las
entrevistas” (Hernández, Fernández, & Baptista, 2014, p. 403).
Para el estudio de investigación se realizó una entrevista piloto desarrollada a una
mujer ejecutiva que cumplía con los requisitos para ser parte de la muestra, pero que
pertenecía al grupo de amigas de uno de los investigadores, esto permitió moldear las
preguntas de la entrevista, gracias a la familiaridad que se tenía con la mujer ejecutiva el
desarrollo de la recolección de información resultó siendo muy ágil y replicable en la
muestra.
3.8.3 Guía de la entrevista
La guía de entrevista buscó que el investigador logre en el desarrollo de la entrevista
fluidez y que se recolecte la información requerida para el cumplimiento de los objetivos del
estudio de investigación (Hernández, Fernández, & Baptista, 2014). Por tal motivo, se
elaboró una guía de entrevista que le permitió al investigador tener la lista de preguntas,
relacionadas directamente con los objetivos de la investigación. El investigador logró
mediante esta guía ahondar en algunas preguntas donde las respuestas de la muestra no
enriquecían los objetivos. La guía de la entrevista se encuentra en el Apéndice A.
3.8.4 Protocolo de la entrevista
Se realizó un protocolo de entrevista (Apéndice D) con el fin de seguir la formalidad
de la entrevista, otro motivo fue que el investigador estudiara y analizara la situación previa
antes de la entrevista. El primer contacto con las entrevistadas fue por teléfono, en caso no se
tuvo éxito en el primer intento, se intentó dos veces más con la finalidad de obtener contacto.
En primer lugar el investigador asignado se presentó e identificó como estudiante de post-
grado de Centrum Católica del Perú, seguidamente explicó el propósito y la importancia de la
investigación, si se logró obtener el interés de la candidata se procedió a proporcionar mayor
colaborar con la entrevista, si la candidata accedió se procedió a realizar las preguntas de
clasificación definidas en el Apéndice E, para identificar si clasificaba como muestra del
estudio de investigación, en caso no aplicaba se le agradeció por el tiempo y colaboración, si
las respuestas afirmaron al contacto como candidata de la muestra se solicitó una entrevista,
para fijar una fecha y hora para realizarla, mostrándose los investigadores accesibles a la
fecha y hora indicada por ella, una vez acordado lugar, fecha y hora el investigador revisó
todo lo que mencionaba el protocolo de la entrevista que se encuentra en el Apéndice D.
El objetivo por el cual se realizó las entrevistas fue lograr un acercamiento al entorno
laboral de las mujeres ejecutivas y a su vez apreciar el clima laboral donde se desenvolvían,
esto solo se logró cuando la entrevista se desarrolló en las oficinas o lugares de trabajo de la
muestra, se logró generar compromiso y confianza con las mujeres ejecutivas pertenecientes
a la muestra. Cuando se llegó al día y hora pactada para la entrevista, el investigador
proporcionó el Consentimiento Informado, así mismo solicitó permiso para que esta sea
grabada.