CAPÍTULO III. PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
3.4. Proceso del Examen Especial
Figura 5: Proceso del Examen especial
28
FASE I
CONOCIMIENTO PRELIMINAR
EXAMEN ESPECIAL A LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL
29
30
31
HOJA DE INDICES
EXAMEN ESPECIALEJECUCIÓN PRESUPUESTARIA GADM SANTA CLARA
SIGNIFICADO ABREVIATURA
JÁCOME VARGAS MÓNICA PRISCILA JVMP
JARRÍN LÓPEZ WALTER BOLÍVAR JLWB
ORDEN DE TRABAJO OT
AUTORIZACION DE INICIO AI
HOJA DE ÍNDICE HI
HOJA DE MARCA HM
BASE LEGAL DE CREACIÓN BL
PROGRAMA DE TRABAJO PT
MEMORANDO DE PLANIFICACIÓN MP
VISITA A LA ENTIDAD VIST
COMPROBAR DOCUMENTACIÓN DE RESPALDO CDR
EVALUACIÓN CONTROL INTERNO ECI
PLANIFICACIÓN PRELIMINAR PP
PROGRAMA DE AUDITORIA PA
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO CCI
DETERMINACIÓN DE NIVEL DE RIESGO DNR
HOJA DE HALLAZGO HH CEDULA NARRATIVA CN FICHA DE OBSERVACIÓN FO CEDULA ANALÍTICA CA INGRESOS X EGRESOS Y INFORME FINAL IF
ELABORADO POR: MPJV FECHA: 12-02-19
REVISADO POR: JLWB FECHA: 12-02-19
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HOJA DE MARCAS
EXAMEN ESPECIAL EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
GADM SANTA CLARA
MARCAS SIGNIFICADO
Revisado o verificado sin novedad
K No existe documento de respaldo, no cumple
Ʃ Totalizado, Sumatoria
≠ Diferente
NA No aplica
= Verificado con el Sistema
S/F No contiene firmas de respaldo
V Verificado
Valores
& Error administrativo
© Conciliado
ç Información suficiente
¥ Confrontado con balance
X Ingresos
Y Gastos
Þ Verificando con registros auxiliares
ELABORADO POR: MPJV FECHA: 12-02-19
REVISADO POR: JLWB FECHA: 12-02-19
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BASE LEGAL
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON SANTA CLARA.
LOGO ENTIDAD
Creación
El Gobierno Municipal del Cantón Santa Clara, fue creado mediante Registro Oficial N 844, del 2 enero de 1992.
Misión del GAD Municipal Santa Clara
Construir el bienestar de la sociedad del Cantón Santa Clara, a través de la dotación de obras y servicios públicos, desarrollo humano, social, ambiental, productivo y turístico, para promover el desarrollo integral sostenible y procurar el mejoramiento de la calidad de vida, con participación y equidad para sus habitantes.
Visión del GAD Municipal Santa Clara
El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Santa Clara es un modelo de cogestión, donde existe ejercicio pleno de la ciudadanía, que promueve la equidad (género, etnia y edad) y la participación de todos desde una visión positiva que enfrenta el desarrollo. Santa Clara genera empleo, fomenta su potencial productivo y turístico, los servicios básicos son eficientes, cuyo desarrollo humano está basado en una educación de calidad que responde a las necesidades básicas del cantón, respeta la diversidad, fortalece las identidades culturales, y poseedora de un gobierno democrático, y una ciudadanía corresponsable en la gestión del desarrollo con equidad.
Objetivos estratégicos
o Fomentar, fortalecer y desarrollar actividades, en los sectores agropecuario artesanal, turístico, comercial y de servicios que contribuyan a una mejor calidad de vida de los habitantes del cantón;
o Gestionar una eficiente recaudación tributaria;
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o Promover el ordenamiento territorial equilibrado y equitativo que mejore la relación urbano rural de manera acogedora, segura, en armonía con el ambiente e identidad cultural;
o Implementar procedimientos de gestión basados en la administración operativa de productos con el correspondiente control y monitoreo;
o Integrar y mantener equipos de trabajo interdisciplinario, y promover la polifuncionalidad de las actividades, que apunten a profesionalizar la fuerza del trabajo y a la aplicación de políticas y métodos más variables para el manejo del régimen remunerativo, sustentado en la evaluación de resultados.
o Coordinar con otras entidades, el desarrollo y mejoramiento de la cultura, educación y asistencia social; y,
o Promover actividades de integración y trabajo entre los miembros de cada una de las comunidades del cantón.
Valores del GAD Municipal Santa Clara Transparencia;
Honestidad;
Respeto;
Calidad; y
Responsabilidad.
ELABORADO POR: MPJV FECHA: 12-02-19
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PROGRAMA DE TRABAJO
PT 1-1
N° Proceso Resp. Ref. P/T Fecha
CONOCIMIENTO PRELIMINAR
1
Visitar, las instalaciones de la entidad para conocer las actividades que se ejecutan del área financiera a ser examinada en la institución.
JVMP VIST
1-1 12/02/2019
2
Comprobar la existencia de documentación de respaldo de cada operación financiera, suficiente y pertinente, que servirá para el análisis, comparación y evaluación
JVMP CDE
1-1 12/02/2019
3
Evaluación de la estructura del control interno preliminar con el propósito de identificar las falencias que serán analizadas.
JVMP ECI
1-1 12/02/2019
4
Elaborar el Memorando de
Planificación Preliminar, para el desarrollo adecuado que contendrá información relevante y de gran utilidad para la ejecución del examen.
JVMP MP
1-1 12/02/2019
ELABORADO POR: MPJV FECHA: 12-02-19
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VISITA A LA ENTIDAD E IDENTIFICACION
DEL AREA A SER EXAMINADA VIST 1-1
En la visita realizada al GAD Municipal del Cantón Santa Clara el 23 de enero del 2019 el alcalde Cesar Castro, aprueba el desarrollo del proyecto de investigación, señalando se coordine con el Ing., Freddy Sanmartín Director Financiero y la Lcda. Marcia Durán Contadora General del GAD.
En el área financiera se pudo observar que cuentan con archivadores los cuales llevan un orden secuencial de los archivos por mes y año respectivamente, esto ayuda a obtener la información requerida en forma eficiente, y disponen del equipamiento (computadora, impresora, internet entre otros) necesarios para poder llevar a cabo el trabajo del respectivo departamento.
Los archivos del departamento financiero se encuentran ordenados por mes y año, existe varios archivadores que se encuentran con documentación faltante y necesaria para el apoyo legal en las actividades realizadas, el registro oportuno de las transacciones ya sea por falta de tiempo o ausencia de documentos dificulta los registros de las mismas.
ELABORADO POR: MPJV FECHA: 12-02-19
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COMPROBAR DOCUMENTACIÓN DE RESPALDO DE CADA OPERACIÓN
FINANCIERA EFECTUADA
CDR 1-1
OPERACIÓN FINANCIERA EFECTUADA
Se pudo cotejar que todas las operaciones financieras están respaldadas con la documentación de soporte suficiente y pertinente que sustenta, su propiedad, legalidad y veracidad, de los estados financieros del GAD de Santa Clara, y esto permite la identificación de las transacciones ejecutadas y su verificación, comprobación y análisis.
ARCHIVOS FINANCIEROS
La documentación se encuentra en archivadores, debidamente ordenados por fechas para tener accesibilidad a todos los documentos, dentro de los cuales de procedió a revisar:
Estados de Situación Financieros Cédula presupuestaria de Ingresos Cédula presupuestaria de Gastos Estado de ejecución presupuestaria Estados de Resultados
Balance de Comprobación PAC y POA
Fuentes de financiamiento del GAD Municipal del Cantón Santa Clara recibe asignaciones del Gobierno Central a través del Ministerio de Finanzas, y convenios con el MIES
ELABORADO POR: MPJV FECHA: 12-02-19
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EVALUACIÓN DE LA ESTRUCTURA DEL
CONTROL INTERNO ECI 1-2
No PREGUNTAS
CATEGORÍAS SI NO CALIF
1 ¿Se han definido objetivos estratégicos en la entidad? 10 10
2
¿El GAD Municipal del Cantón Santa Clara tiene una
organización formalmente estructurada? 9 9
3 ¿Conoce el personal los objetivos estratégicos? 7 7
4 ¿Existe un eficiente clima organizacional en el GAD
Municipal del Cantón Santa Clara? 7 7
5 ¿La entidad cuenta con reglamentos internos de
acuerdo a la responsabilidad de cada departamento? 0 0
6
¿Se han implementado mecanismo de control para
evaluar las actividades que se ejecutan en la entidad? 7 7
7
¿La Alta Dirección del GAD Santa Clara realiza algún tipo de indicadores para analizar los resultados obtenidos?
8 8
8
¿La entidad tiene depuradas las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas; además las posibles soluciones para disminuir riesgos operativos?
0 0
TOTAL 48
ELABORADO POR: MPJV FECHA: 12-02-19
39
Modalidad de Calificación de la Auditoria
Valor CALIFICACIÓN PARA EL CONTROL INTERNO
0 N/A NINGUNO Cuando la pregunta no aplica o no cumple ningún control.
2 MÍNIMO Cuando no se cumplen con los Controles Claves, o se desconocen.
4 BAJO Cuando los controles Clave se ha cumplido en parte.
6 MEDIO Cuando los Controles Clave se han cumplido en un 50%
8 MODERADO Cuando su cumplimiento es Favorable pero no son los adecuados.
10 ALTO Se ha cumplido con los procedimientos adecuados.
Resultados
Calificación total: CT 48
Ponderación total: PT 80
Nivel de confianza: NC= CT/PT X 100 NC 60%
Nivel de riesgo inherente: RI= 100% - NC% RI 40%
NIVEL DE CONFIANZA
BAJO MODERADO ALTO
15%-50% 51% - 75% 76% - 95%
85%-50% 49% - 25% 24% - 5%
ALTO MODERADO BAJO
NIVEL DE RIESGO (100-NC)
ELABORADO POR: MPJV FECHA: 12-02-19
REVISADO POR: JLWB FECHA: 12-02-19
40
MEMORANDO DE PLANIFICACIÓN
MP 1-5
Entidad: Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Santa Clara
Auditoría Financiera a: Examen Especial a la Ejecución Presupuestaria
Elaborado por: Sra. Jácome Vargas Mónica Priscila
Revisado por: Dr. Jarrin López Walter Bolívar
1. REQUERIMIENTO DEL EXAMEN
Informe final detallado que contenga conclusiones y recomendaciones.
2. FECHA DE INTERVENCIÓN
Orden de trabajo 11 de febrero del 2019
Inicio del trabajo de campo 12 de febrero del 2019
Finalización del trabajo de campo 22 de junio del 2019
Presentación del informe final 26 de junio del 2019
Emisión del informe final 02 de agosto del 2019
3. EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO
Supervisor Dr. Jarrín López Walter Bolívar
Auditor operativo Jácome Vargas Mónica Priscila
4. DÍAS PRESUPUESTADOS
40 días laborables distribuidos en las siguientes fases
FASE I: Conocimiento Preliminar 10 días
FASE II: Planificación 10 días
FASE III: Ejecución 40 días
FASE IV: Comunicación de
Resultados
10 días
5. RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS
5.1 Materiales Computadora
Cámara digital
41
Material de trabajo
Biblioteca
Texto para consultar
Y demás material necesario para la ejecución de este trabajo los mismos que estarán respaldados por las personas que ejecutan el presente trabajo investigativo.
5.2 Financieros
Se estima un gasto aproximado de $40,00 en lo que respecta a la movilización; el mismo que será asumido por el jefe de equipo.
6 Enfoque del Examen Especial
6.1 Información General de la Entidad Misión
Construir el bienestar de la sociedad del Cantón Santa Clara, a través de la dotación de obras y servicios públicos, desarrollo humano, social, ambiental, productivo y turístico, para promover el desarrollo integral sostenible y procurar el mejoramiento de la calidad de vida, con participación y equidad para sus habitantes
Visión
El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Santa Clara es un modelo de cogestión, donde existe ejercicio pleno de la ciudadanía, que promueve la equidad (género, etnia y edad) y la participación de todos desde una visión positiva que enfrenta el desarrollo. Santa Clara genera empleo, fomenta su potencial productivo y turístico, los servicios básicos son eficientes, cuyo desarrollo humano está basado en una educación de calidad que responde a las necesidades básicas del cantón, respeta la diversidad, fortalece las identidades culturales, y poseedora de un gobierno democrático, y una ciudadanía corresponsable en la gestión del desarrollo con equidad.
Objetivos
Fomentar, fortalecer y desarrollar actividades, en los sectores agropecuario artesanal, turístico, comercial y de servicios que contribuyan a una mejor calidad de vida de los habitantes del cantón;
Gestionar una eficiente recaudación tributaria;
Promover el ordenamiento territorial equilibrado y equitativo que mejore la relación urbano rural de manera acogedora, segura, en armonía con el ambiente
42 e identidad cultural;
Implementar procedimientos de gestión basados en la administración operativa de productos con el correspondiente control y monitoreo de resultados;
Integrar y mantener equipos de trabajo interdisciplinario, y promover la polifuncionalidad de las actividades, que apunten a profesionalizar la fuerza del trabajo y a la aplicación de políticas y métodos más variables para el manejo del régimen remunerativo, sustentado en la evaluación de resultados.
Coordinar con otras entidades, el desarrollo y mejoramiento de la cultura, educación y asistencia social; y,
Promover actividades de integración y trabajo entre los miembros de cada una de las comunidades del cantón.
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
Componentes escogidos para la fase de
ejecución Presupuestos
5.2Enfoque a:
El presente Examen Especial está enfocado a la Ejecución Presupuestaria del GAD Municipal del Cantón Santa Clara en el año 2018, fundamento la información que respalde los conocimientos y la autenticidad de la misma.
43
6.3 Objetivos Objetivo General
Aplicar las fases del proceso de un examen especial, enfocado a la ejecución presupuestaria del GAD Municipal del Cantón Santa periodo 2018, con la finalidad de evaluar los procesos financieros y el adecuado uso de los recursos públicos.
Objetivos Específicos
Evaluar el sistema de control interno que utiliza el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Santa Clara en la Ejecución Presupuestaria.
Diagnosticar los aspectos generales de la entidad, para conocer los procesos financieros y de gestión.
Realizar un informe donde se ponga énfasis en la comunicación de los resultados al examen especial de la Ejecución Presupuestaria del Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) del Cantón Santa Clara.
6.4 Alcance
El examen especial comprende a la ejecución presupuestaria que se ejecutará en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Santa Clara, con el propósito de analizar los procesos de registros contables- financieros, así como el cumplimiento de la normativa, para el uso óptimo de los ingresos y gastos y la protección de los recursos públicos en el periodo examinado entre 01 de enero al 31 de diciembre del 2018, con el fin de emitir un informe final.
6.5 Resumen de los resultados de la evaluación de control interno
De acuerdo a la evaluación preliminar de control interno De acuerdo se pudo determinar que la entidad cuenta con un 60% de confianza moderado y un 40% de riesgo moderado, lo que quiere decir que la entidad no dispone de una adecuada gestión institucional, teniendo en cuenta que tampoco cuenta con un análisis
44 interpretativo FODA para la toma de decisiones.
6.6 Calificación de los factores de riesgo de auditoría
Se valorará la calificación respectivamente por cada componente.
6.7 Trabajo a realizar por el examen especial en la fase de ejecución
Se aplicará la encuesta y el cuestionario de control interno, de misma forma se evaluará el programa de auditoría en donde refleja los procedimientos de control a examinarse, después de ello se efectuarán la matriz preliminar de riesgo, con la respectiva calificación y ponderación del riesgo.
7 COLABORACIÓN DE LA ENTIDAD AUDITADA:
Otros Profesionales Director Financiero
Otra Colaboración Contador y Auxiliares
8 OTROS ASPECTOS Anexos y Documentación Sustentable
9 FIRMA DE RESPONSABILIDAD DE LA PLANIFICACIÓN
PRELIMINAR Mónica Jácome Vargas
Auditor externo
ELABORADO POR: MPJV FECHA: 12-02-19
45
FASE II
PALNIFICACION ESPECIFÍCA
EXAMEN ESPECIAL AL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN SANTA CLARA
46
PROGRAMA DE TRABAJO PT
1-1
N° Proceso
s Resp. Ref. P/T Fecha
1
Evaluar el sistema de control interno y determinar el nivel de riesgo de acuerdo a los elementos:
Ambiente de control Evaluación de riesgos Actividades de control Información y comunicación Supervisión y monitoreo. JVMP ECI 1/10 2/10 ECI 3/10 4/10 ECI 5/10 6/10 ECI 7/10 8/10 ECI 9/10 10/10 18/02/2019
2 Elaborar las matrices de controles por
cada componente y la matriz de riesgo respectivamente.
JVMP MT 1-4 21/02/2019
4
Elaboración de los programas de trabajo por cada componente con la
propósito de identificar los
procedimientos o actividades a realizar en la fase de ejecución para el análisis y evaluación de los mismos.
JVMP PTX 1-1 22/02/2019
ELABORADO POR: MPJV FECHA: 18-02-19
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CONTROL INTERNO COMPONENTE:
EVALUACION AMBIENTE DE CONTROL CIC 1/10
OBJETIVO: Conocer en forma general a la institución, mediante el estudio de los elementos del Control Interno a fin de emitir una opinión y establecer los niveles de riesgo de las actividades que se ejecutan.
N° PREGUNTAS RESPUESAS
SI NO CALIF
1
La institución ha efectuado un procedimiento de control interno, que verifique el desempeño de los objetivos institucionales y el uso de los recursos públicos.
6 6
2
Realiza la proyección institucional que incluya la formulación, ejecución, control seguimiento y evaluación de un plan anual.
8 8
3
¿Se ha implantado normas y prácticas por cada departamento que permita medir y cuantificar los objetivos y actividades planificadas con lo ejecutado?
6 6
4
¿Se ha desarrollado en el GAD, una estructura organizativa que contribuya el cumplimiento de su
misión, y apoye el logro de objetivos? 8 8
5
La máxima autoridad y los directivos han dispuesto la rendición de cuentas, sobre la misión y el logro de objetivos institucionales.
8 8
TOTALES 36
ELABORADO POR: MPJV FECHA: 18-02-19
48
DETERMINACIÓN DEL NIVEL DEL RIESGO: AMBIENTE DE CONTROL
Resultados
Calificación total: CT 36
Ponderación total: PT 50
Nivel de confianza: NC= CT/PT X 100 NC 72%
Nivel de riesgo inherente: RI= 100% - NC% RI 28%
NIVEL DE CONFIANZA
BAJO MODERADO ALTO
15%-50% 51% - 75% 76% - 95%
85%-50% 49% - 25% 24% - 5%
ALTO MODERADO BAJO
NIVEL DE RIESGO (100-NC)
ELABORADO POR: MPJV FECHA: 18-02-19
REVISADO POR: JLWB FECHA: 18-02-19
49
COMPONENTE CONTROL INTERNO:
EVALUACION DEL RIESGO CIC 3/10
1
¿Se ha efectuado mecanismos necesarios para identificar, analizar y evaluar los riesgos a los que está expuesta la entidad?
7 7
2
¿La máxima autoridad ha implementado mecanismos para identificar los riesgos que afectan al logro de los objetivos?
3 3
3
¿Se ha realizado una estrategia o plan para la
mitigación del riesgo que pueda afectar el logro de los objetivos?
2 2
4
¿Se clasifican los riesgos que puedan hallarse en la
entidad de acuerdo el nivel de calidad? 3 3
5
¿Se monitorea los riesgos originados por cambios tales como: el entorno operacional, económico, legal y social, nuevo personal, sistemas de información nuevos o modernizados. 1 1 TOTAL 16 N° PREGUNTAS RESPUESTAS SI NO CALIF
ELABORADO POR: MPJV FECHA: 18-02-19
50
DETERMINACIÓN DEL NIVEL DEL RIESGO: EVALUACION DE CONTROL
Resultados
Calificación total: CT 16
Ponderación total: PT 50
Nivel de confianza: NC= CT/PT X 100 NC 32%
Nivel de riesgo inherente: RI= 100% - NC% RI 68%
NIVEL DE CONFIANZA
BAJO MODERADO ALTO
15%-50% 51% - 75% 76% - 95%
85%-50% 49% - 25% 24% - 5%
ALTO MODERADO BAJO
NIVEL DE RIESGO (100-NC)
ELABORADO POR: MPJV FECHA: 18-02-19
REVISADO POR: JLWB FECHA: 18-02-19
51
COMPONENTE CONTRO INTERNO:
ACTIVIDADES DE CONTROL CIC 5/10
1
En la entidad se estableció sistemas electrónicos, que aseguren la ejecución de los procesos y el control de
los procedimientos administrativas y financieras. 7 7
2
¿Existe un plan estratégico de tecnologías de información que guarde relación con los objetivos y la gestión de riesgos de la entidad?
2
2
3
¿Cuenta la entidad con indicadores de desempeño para supervisar y evaluarla gestión administrativa y financiera?
2
2
4
¿La máxima autoridad del GADM de Santa Clara emite políticas y procedimientos de las actividades de control, en todos los niveles departamentales para ejecutarlos? 7 7 TOTAL 18 N° PREGUNTAS RESPUESTAS SI NO CALIF
ELABORADO POR: MPJV FECHA: 18-02-19
52
DETERMINACIÓN DEL NIVEL DEL RIESGO: ACTIVIDADES DE CONTROL
Resultados
Calificación total: CT 18
Ponderación total: PT 40
Nivel de confianza: NC= CT/PT X 100 NC 45%
Nivel de riesgo inherente: RI= 100% - NC% RI 55%
NIVEL DE CONFIANZA
BAJO MODERADO ALTO
15%-50% 51% - 75% 76% - 95%
85%-50% 49% - 25% 24% - 5%
ALTO MODERADO BAJO
NIVEL DE RIESGO (100-NC)
ELABORADO POR: MPJV FECHA: 18-02-19
REVISADO POR: JLWB FECHA: 18-02-19
53
COMPONENTE CONTROL INTERNO: INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
CIC 7/10
1
¿La máxima autoridad y los directivos comunican la información pertinente que facilite a los
servidores públicos cumplir con sus
responsabilidades?
7 7
2
¿Cuentan con sistemas de información adecuados que garanticen la confiabilidad, seguridad de la
información financiera? 7 7
3
¿Se realizan reportes periódicos sobre la ejecución del POA, evaluando el avance físico de las metas y objetivos programados por cada área de operación?
2 2
4
¿Se ha difundido al personal el compromiso de la administración al facilitar información a los organismos de control?
8 8
5
¿Se ha definido políticas o normas de
comunicación interna para permitir la
comunicación entre las diferentes áreas de la gestión institucional?
6 6
TOTAL 30
N° PREGUNTAS RESPUESTAS
SI NO CALIF
ELABORADO POR: MPJV FECHA: 18-02-19
54
DETERMINACIÓN DEL NIVEL DEL RIESGO: INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
Resultados
Calificación total: CT 30
Ponderación total: PT 50
Nivel de confianza: NC= CT/PT X 100 NC 60%
Nivel de riesgo inherente: RI= 100% - NC% RI 40%
NIVEL DE CONFIANZA
BAJO MODERADO ALTO
15%-50% 51% - 75% 76% - 95%
85%-50% 49% - 25% 24% - 5%
ALTO MODERADO BAJO
NIVEL DE RIESGO (100-NC)
ELABORADO POR: MPJV FECHA: 19-02-19
REVISADO POR: JLWB FECHA: 18-02-19
55
COMPONENTE DE CONTROL INTERNO:
SEGUIMIENTO Y MONITOREO CCI 9/10
1
¿En la entidad se han establecido procedimientos de seguimiento continuo, evaluaciones periódicas para asegurar la eficiencia del sistema de control?
7
7
2 ¿Se toma en cuenta resultados de auditorías
anteriores? 8 8
3
¿En la entidad y los directivos han establecido mecanismos para tomar medidas correctivas y solucionar el problema e implementarlos en el control interno?
7 7
4
¿En la entidad existe el apoyo entre los empleados y funcionarios para la ejecución del POA?
8
8
5
¿Se han establecido autoevaluaciones periódicas de
la gestión y el control interno de la entidad? 7 7
TOTAL 37
N° PREGUNTAS RESPUESTAS
SI NO CALIF
ELABORADO POR: MPJV FECHA: 18-02-19
56
DETERMINACIÓN DEL NIVEL DEL RIESGO: SEGUIMIENTO Y MONITOREO
Resultados
Calificación total: CT 37
Ponderación total: PT 50
Nivel de confianza: NC= CT/PT X 100 NC 74%
Nivel de riesgo inherente: RI= 100% - NC% RI 26%