Promoción de Destino:

Marketing Turístico: ejecución de campañas de publicidad y otras acciones de comunicación en mercados estratégicos que dinamicen el consumo de viajes a la ciudad de Madrid.

o Campañas en medios de comunicación de turismo de ocio o Campaña publicitaria de turismo de negocio

o Campañas en soportes exteriores de Madrid para turismo de ocio y negocio o Campaña sector profesional

o Cumbre Mundial del Turismo en Madrid

Desarrollo de mercados: Desarrollo de actividades dirigidas al sector profesional para una mejor comercialización del destino Madrid mediante la participación en ferias, seminarios, acciones de formación,

o Desarrollo de productos para mercados emisores: como por ejemplo paquetes turísticos con turoperadores a nivel nacional e internacional, o el diseño de campañas conjuntas con aerolíneas con vuelo directo a Madrid en mercados objetivo.

o Asistencia a Ferias y talleres de trabajos nacionales e internacionales: bajo el paraguas de la Marca España, participando en colaboración con Turespaña.

o Seguir desarrollando viajes de familiarización con turoperadores y agencias de viaje de los mercados objetivos para la ciudad de Madrid.

o Potenciar la realización de seminarios de formación presencial y online a agentes de viaje y turoperadores.

o Planes de publicidad y comunicación específicos Turismo de Reuniones:

El departamento de Turismo de Reuniones es el referente y el contacto nacional e internacional de los servicios que se ofrecen en el ámbito territorial de la ciudad de Madrid en materia de turismo de negocios. Gracias a la intensa labor realizada en los últimos años, en la actualidad, Madrid Convention Bureau (MCB) cuenta con casi 200 socios. Entre sus actuaciones destacamos:

 Participación en Ferias y salones profesionales internacionales y presentación del destino Madrid en mercados emisores objetivo.

 Facilitación de la celebración de eventos de Turismo de Negocio en Madrid.

 Captación de congresos mediante la presentación de candidaturas abiertas y visitas de inspección a Madrid.

 Selección, organización y atención de viajes de familiarización, viajes de prensa y talleres de trabajo (workshops), ligados a los mercados identificados como prioritarios.

 Relación y comunicación con todos los agentes que interactúan con el departamento de Turismo de Reuniones (asociados, instituciones y clientes).

 Interlocución entre clientes organizadores de reuniones y proveedores de servicios de la ciudad, así como asesoramiento profesionalizado sobre las mejores opciones disponibles en la ciudad.

En cuanto a la gestión de CULTURA:

La Sociedad continuará prestando servicios culturales, mediante la gestión de programas y actividades culturales y artísticas. Para ello seguirá gestionando los teatros (Teatro Español, Naves del Español, Fernán Gómez Centro Cultural de la Villa y Circo Price), así como, los centros culturales (CentroCentro Cibeles de Cultura y Ciudadanía, FGCCV, Matadero, Intermediae, Medialab y Cineteca), además del edificio del Palacio de Cibeles, y realizando actividades culturales propias como en colaboración con el Área.. Las actuaciones prevista por centro son las siguientes:

Matadero Madrid

El centro de creación contemporánea Matadero Madrid, inaugurado en 2007, es un espacio cultural dedicado a la experimentación y reflexión artística, un punto de encuentro para creadores, profesionales y ciudadanos, además de un modelo de colaboración público-privada.

- Programación de la Oficina de Coordinación: En lo relativo al estímulo de la creación contemporánea, la Oficina de coordinación organiza y programa las actividades propias dedicadas a las artes visuales y a la activación cultural de los espacios públicos del recinto, en base a tres ejes:

compromiso con los creadores actuales y prima la colaboración con otros centros nacionales e internacionales, mantendrá en el 2015 las siguientes líneas de programación: Abierto x Obras: programa de intervenciones site specific que se lleva a cabo desde 2007 a través del cual un creador se enfrenta al reto de producir un proyecto específico para este singular espacio. Han pasado por ella artistas como Daniel Canogar, Carlos Garaicoa, Roman Signer, Jordi Colomer, Los Carpinteros, Sara Ramo o Cristina Lucas; Gran Escala: programa de nuevo cuño que se lleva a cabo en una sala de 10 m de altura y que prima la monumentalidad de las piezas realizadas en relación con el espacio; Emergentes: programa de exposiciones colectivas e individuales de creadores de carrera incipiente; Exposiciones colectivas de actualidad o en torno a temáticas generadas por los grupos de pensamiento que residen en la institución. - Activación del espacio público: las dimensiones, el pasado industrial y su gran espacio al aire libre, convierten a Matadero Madrid en un lugar único en la ciudad para celebrar cierto tipo de eventos. Además, la naturaleza de ciudad de las artes o laboratorio multidisciplinar hacen de naturaleza obligada la celebración de actividades en las que se involucren todas las instituciones. Dichas actividades tienen la forma de festivales de música, actividades multidisciplinares para públicos específicos como los adolescentes, eventos de promoción del uso de la bicicleta, o la puesta en marcha de un huerto urbano… por poner algunos ejemplos. Con este tipo de actividad fomentamos la accesibilidad universal de todo tipo de público, con accesibilidad reducida, con escasa relación con el mundo cultural o con personas a su cargo.

En esa línea durante el 2015 continuaremos con proyectos como el Festibal con B de bici, que fomenta el uso de la bicicleta entre la ciudadanía; el Día de las Asociaciones vecinales, que se celebra junto a la Federación Regional de Asociaciones Vecinales de Madrid (FRAVM); La Terraza de verano, con actividades lúdicas y culturales que se han celebrado durante todas las noches de los viernes y sábados de agosto en la Plaza de Matadero o el FESTeen, Festival de Cultura adolescente.

- Producción, experimentación e innovación: Matadero Madrid se posiciona como un centro dedicado a la producción de obra y de conocimiento. Un espacio único y necesario para una ciudad como Madrid, en la que abundan espacios de exhibición pero escasean los de producción y residencias. Dadas las características de los espacios de la institución, dicha producción tiene mucho que ver con la adecuación al contexto, con la experimentación y por tanto con la innovación. Las tres líneas principales de actuación son: El Ranchito (http://elranchitomadrid.wordpress.com/): espacios de residencias para creadores locales e internacionales. A través de un acuerdo estratégico con la Agencia Española de Cooperación Internacional y Desarrollo y con acuerdos puntuales con Embajadas y con Institutos culturales de otros países, Matadero Madrid tiene en marcha un programa de residencias interdisciplinares periódicas en las que agentes artísticos locales conviven con creadores internacionales y tienen la oportunidad de viajar a otros espacios de residencias en el mundo. Algunos de los centros de residencias con los que Matadero Madrid colabora habitualmente son: 2013 - Tokyo Wonder Site (Japón) y Cité Internationale de Arts (París, Francia); 2014 - HIAP Helsinki (Finlandia); Panal 361 (Buenos Aires, Argentina) y Pivô Sao Paulo (Brasil); 2015 - Flora ars + natura (Colombia); Beta Local (Puerto Rico, EEUU); Tokyo Wonder Site (Japón) y un espacio por determinar en Corea del Sur.

- Archivo de creadores (www.archivodecreadores.es): El Archivo de Creadores cuenta con documentación física y online de 150 creadores de 17 nacionalidades distintas pero vinculados a la ciudad de Madrid. El objetivo es dar a conocer entre el público especializado y el público general, tanto en nuestra ciudad como a nivel nacional e internacional, el trabajo de los creadores madrileños. El archivo inicia su andadura en 2009 y cuenta con material de artistas visuales y plásticos nacidos a partir de 1970, todos ellos seleccionados por comisarios de reconocido prestigio como David Armengol, David Barro, Cabello/Carceller, Horacio Fernández, Javier Hontoria, Iván López Munuera, Manuela Moscoso, Tania Pardo o Virginia Torrente. Durante el año 2015 pretendemos actualizar el archivo con la incorporación de nuevos creadores a través

de una selección realizada por jóvenes comisarios de la escena artística internacional.

- Grupos de investigación: A través de un programa participativo y colaborativo, se construye el discurso de la institución en torno a los siguientes temas: Estudios post coloniales, Educación disruptiva y Ecologías, territorio y paisaje en cultura contemporánea. Estos grupos pueden ser participados a través de convocatorias públicas o a través de sesiones abiertas al público. Durante el 2015 realizaremos presentaciones públicas del trabajo de estos colectivos.

Intermediae

Durante el año 2015 se pondrá en marcha un programa piloto de investigación y desarrollo de proyectos de intervención artística con comunidades locales y en el espacio público, que contempla una convocatoria pública, dirigida por un lado a creadores y por otro a investigadores, generado un grupo experimental de investigación y práctica artística, pionero en este ámbito y perspectiva de trabajo en el contexto nacional. El programa tiene la vocación de establecerse como una convocatoria periódica, extendiendo así la labor de Intermediae en el apoyo a las prácticas artísticas socialmente comprometidas y vinculadas con comunidades locales. Dicho programa contribuirá a la internacionalización de estas prácticas locales a través de la creación de redes colaborativas transnacionales y la colaboración con distintas universidades y fundaciones.

Además, durante el año 2015 se pretende consolidar las líneas estratégicas de Intermediae: el apoyo a proyectos y redes culturales activos en diferentes barrios y distritos de la ciudad; las intervenciones específicas en contextos locales mediante estrategias colaborativas dado que es una línea de acción que incide en la cohesión territorial y social de la ciudad; y una línea de trabajo específica que explora nuevas formas de diálogo, contacto y colaboración entre la administración local e iniciativas ciudadanas activas de diverso carácter (colectivos, redes, asociaciones locales) para la construcción y el desarrollo de la ciudad

Cineteca

En tan sólo 3 años de existencia, CINETECA se ha convertido en un referente del género documental en nuestro país, que ha duplicado su cifra de asistentes año a año, a través de una programación de calidad, abierta y plural. En 2015, continuará programando películas ajenas a los circuitos comerciales, con especial atención al documental español; acogiendo festivales de cine y otras actividades relacionadas con la creación audiovisual y alcanzando acuerdos con entidades de reconocido prestigio, con la mirada puesta en seguir creciendo en número de espectadores, mediante una programación de calidad y un escrupuloso cuidado del presupuesto asignado.

Fernán Gómez-Centro Cultural de la Villa

En el complejo de arte Fernán Gómez-Centro Cultural de la Villa, que cuenta con una nueva instalación de restaurante, bar y terraza, se ha fomentado la programación de más actividades culturales en los espacios comunes abiertos alrededor del complejo y trabajándose en el eje Centro-Centro Cibeles y centro cultural de plaza de Colón.

Así mismo, y de cara al 2014-2015, se continuará en esta integración de ambos espacios mediante:

- La recuperación y puesta en marcha de la fachada del FGCCV como soporte cultural y promocional del espacio y apoyo al eje de ambos centros, ya integrados en una misma gestión.

- La incorporación como espacio de arte del plinto de la estatua de Colón, destinado a espacio de escultura al aire libre desarrollado en colaboración con patrocinadores externos.

- La puesta en marcha de grandes exposiciones dirigidas a los grandes públicos, en colaboración con fundaciones y otros actores externos.

- La integración de la gestión de las políticas de amigos, socios, grupos escolares entre ambos espacios, ofreciendo un mismo paquete de servicios culturales combinados.

CentroCentro Cibeles de Cultura y Ciudadanía

De cara al ejercicio cultural 2014-2015, además de la integración de servicios culturales, recursos y personas con el FGCCV, se continuará con la línea expositiva propia:

- Mecenazgo al Servicio del Arte, dedicada a las grandes colecciones de España.

- Línea de cultura y ciudadanía dedicada al diseño, la arquitectura, la historieta, la fotografía en relación con la ciudad.

- Mejores prácticas ciudadanas en colaboración con instituciones extranjeras. - Grandes belenes históricos.

- Integración de la Galería de Cristal en el circuito cultural propio de CentroCentro, complementando su actual faceta corporativa y de gestión y alquiler del espacio, mediante: el Cine de Verano; la Pista de hielo en Navidad; la potenciación del recinto como espacio destinado a Ferias de arte, diseño y otras actividades culturales en colaboración con agentes externos.

- Se ampliará la política de apertura de espacios de descanso, lectura y reposo entre plantas (hubs, chill- outs) con objeto de que el ciudadano integre el centro entre sus hábitos de visita, con independencia de las exposiciones o actividades.

- Además de la actividad regular de música en vivo en auditorio y otras salas propias, se realizarán nuevos conciertos en la propia plaza de Cibeles, de modo que el centro salga a la plaza, abriéndose al entorno exterior, lo que propiciará que el ciudadano lo conozca mejor.

En definitiva, se trata de normalizar el espacio de cara al visitante local o extranjero, como gran recinto cultural museístico en el centro de Madrid, y como primera carta de presentación cultural de la ciudad.

Medialab-Prado

En el centro Medialab-Prado, después de la puesta en marcha de la totalidad del edificio mediante la colaboración con otras entidades, se prevé la consolidación de nuevos equipamientos del centro como el Laboratorio de fabricación digital FabLab, los estudios para artistas y el servicio de cafetería. En 2015 se pondrá especial atención a la puesta en marcha de colaboraciones con otras instituciones, y en espacial entidades municipales, tanto del AGADT como de otras Áreas. Además se procederá a la renovación de la plataforma web”

El Laboratorio de fabricación digital FabLab se abre al público en otoño de 2014 con un programa de actividades de formación y divulgación, y a lo largo de 2015 irá concretando su modelo de funcionamiento y ampliando sus servicios.

El servicio de cafetería o cantina se encuentra en estudio para su licitación y puesta en marcha a finales del 2014, contribuyendo a dar vida al espacio y a reforzar el carácter de Medialab-Prado como espacio de encuentro y socialización. Además, alojará las actividades del “Foodlab”, el programa dedicado a la alimentación y la experimentación culinaria.

Los estudios para artistas se pondrán en marcha gracias a acuerdos de colaboración con Fundaciones, Universidades, Embajadas e intercambios con otras organizaciones culturales.

El presupuesto para 2015 refleja un incremento en el presupuesto de actividad que se considera necesario para consolidar el proyecto y su visibilidad, y así aprovechar todo su potencial como muestra de la apuesta que hace el Ayuntamiento de Madrid por la innovación.

El Teatro Español: Una estrategia para el presente y para el porvenir

Preservar y consolidar el Teatro Español como principal teatro de Madrid con respeto absoluto a su trayectoria histórica como bien cultural extraordinario y en diálogo permanente con la sociedad del siglo XXI.

El Teatro Español es la gran casa del teatro madrileño, español y universal. Un espacio dinámico y plural, abierto a todas las voces de nuestra dramaturgia y a todos los creadores que configuran el hecho teatral. Un espacio en libertad para hablar del presente, de los conflictos de hombres y mujeres de ahora mismo, puesto en valor desde los principios y prácticas de un modelo de excelencia en su doble vertiente, artística y de gestión. Un teatro culto y popular al mismo tiempo. Un teatro entendido como bien público, donde el público ha de ser nuestro principal referente y en el que tengan cabida todos los públicos.

Un espacio de reflexión y análisis que no tiene por qué estar reñido ni con la emoción ni con el entretenimiento. Un espacio festivo, un lugar para la gran celebración liberadora de pasiones e instintos, íntimamente implicado en la problemática de la sociedad de la que forma parte. Un espacio cultural que se adapte a las circunstancias económicas que concurran en cada momento.

El Teatro Español debe estar a la altura de los nuevos tiempos, al lado o, si puede ser, por delante de la sociedad a la que sirve y de la que se sirve. El buen teatro siempre es vida en presente, aunque las historias que contemos hayan sido escritas hace cientos de años. Ésa es su singularidad y su grandeza. El Teatro Español debe ser un espacio abierto a las distintas corrientes y tendencias de la mejor creación escénica madrileña, española y universal. Para ser coherentes con la historia y el significado de una institución de tan larga y gloriosa trayectoria, es imprescindible que el Teatro Español contribuya a la consolidación del mejor repertorio español. Con una atención especial a los autores españoles vivos: a los maestros, y a las distintas generaciones de creadores.

También tendremos en cuenta el mejor repertorio universal, así como a los autores y espectáculos extranjeros más relevantes de la dramaturgia actual. Dedicando una atención particular a la realidad teatral iberoamericana.

Dos celebraciones para 2015: celebración de 400 aniversario de titularidad municipal del Teatro Español y el 400 aniversario de la edición de la segunda parte del Quijote.

Público

El público es el principal referente del hecho teatral: Sin público no hay teatro. Si algo caracteriza al teatro actual es la diversidad. Diversidad en los discursos y diversidad en el público. Por tanto ya no debemos hablar de público, sino de públicos.

Un objetivo primordial es la captación de nuevos públicos y de públicos dormidos. Para ello hay que hacer una labor de campo que nos permita conocer el tejido social que nutre nuestras salas para saber a quienes debemos dirigir nuestras propuestas.

Los grandes teatros públicos y en muchos casos también los privados, fomentan la figura del abonado como fórmula de fidelizar al público. Esta figura es especialmente interesante porque configura un tipo de espectador que hace del teatro un acontecimiento y una necesidad en su vida. Además es un altavoz de la gestión del teatro, y susceptible de contribuir al desarrollo de otras actividades. Es un espectador inteligente. Es el futuro espectador-creador, con el que se debe mantener un diálogo permanente. Es el termómetro de la vida cotidiana del teatro.

Nuevas Actuaciones

- Clases Magistrales bajo el título “Por qué tengo que ir al teatro”, impartidas por grandes nombres de la escena.

- Recuperar la tradición de las tertulias

Centro Cultural Conde Duque

Grandes líneas de trabajo establecidas en el Plan Director:

- Cultura Histórica: conservar, presentar y proyectar la cultura, estableciendo un puente entre el presente, el momento que vivimos y la memoria, que custodian las instituciones que tienen sede en Conde Duque, de manera que se establezcan relaciones entre tradición y contemporaneidad.

- Cultura como forma de conocimiento y educación: Conde Duque promueve una visión de la cultura desde el aprendizaje y las propuestas pedagógicas, con lo que se persigue “orientar” al ciudadano en el conocimiento del arte y las ideas.

- Cultura como vida: en la que tienen cabida las relaciones humanas; la convivencia, las relaciones con el barrio y, por ende, con la ciudad; la participación de los ciudadanos y las iniciativas compartidas. Escuchar, reunir y aunar esfuerzos para hacer proyectos.

Nuevas líneas de trabajo que se sumarán a las anteriores:

- Conde Duque será la sede de grandes proyectos culturales que impliquen a toda la ciudad. Contando con la colaboración de las grandes instituciones culturales que tienen su sede en Madrid, Biblioteca Nacional, Museos Nacionales (Prado, Thyssen, Reina Sofía, etc., Instituto Cervantes, Auditorio Nacional, etc.), así como con entidades privadas, asociaciones culturales y las universidades madrileñas, sin olvidar su implicación en la vida del barrio de Malasaña.

- Turismo cultural, turismo experiencial: Madrid posee un rico patrimonio cultural, con el eje conocido como Paseo del Arte a la cabeza, una de las mayores concentraciones museísticas del mundo. Atraer a un turista ávido de nuevas experiencias culturales, será el objetivo de las actividades que se desarrollen en CD. Todas las actividades estarán encaminadas a hacer de Madrid un gran polo de atracción turístico.

En colaboración con Turismo, las Oficinas de Turismo en el exterior y el sector privado de la capital se crearán productos turísticos atractivos que incluyan nuevas experiencias culturales. Viaje+hotel+concierto, obra de teatro, asistencia a los ensayos de las compañías de danza y de teatro, encuentro con artistas, participación en talleres de lecturas dramatizadas, asistencia a desfiles de moda, cata+concierto, cenas