Pregunta
1
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la preguntaLos objetivos deben ser: específicos, mensurables, alcanzables, orientados a los resultados y delimitados en el tiempo.
Seleccione una: Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta
2
IncorrectaMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un plan estratégico es aquel que proporciona el particular de la organización. Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta
3
CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
El modelo racional de toma de decisiones supone: 1 – La ausencia de dilemas éticos.
2 – La existencia de objetivos acordados. 3 – La disponibilidad de información total y fiel. 4 – Los sentimientos de las personas afectadas. Seleccione una: a. 1 – 2 – 3 b. 1 – 2 – 4 c. 2 – 3 – 4 d. 1 – 3 – 4 Retroalimentación
La respuesta correcta es: 1 – 2 – 3 Pregunta
4
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la preguntaEl proceso de dirección estrategica Incluye la planeación, organización, dirección y control eficiente y eficaz en un horizonte de varios años
Seleccione una: Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta
5
CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La implantación de la estrategia no incluye la necesidad de establecer metas en todos los niveles de la organización y en todas las áreas.
Seleccione una: Verdadero Falso
La respuesta correcta es 'Falso' Pregunta
6
Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la preguntaHasta la revolución industrial, periodo en el que se dieron y se retomaron: elementos,
principios y técnicas como prácticas administrativas, se desarrollaron sobre la base del ensayo y el error.
Seleccione una: a. Verdadero b. Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta
7
CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Con respecto a la delegación, se puede decir que: 1 – Los jefes se libran de la responsabilidad al delegar. 2 – Debe ser el resultado de un proceso de planeación. 3 – Mejora el sentido de pertenencia y la motivación. 4 – Hace que las personas sean más analíticas y recursivas. Seleccione una:
b. 2 – 3 – 4
c. 1 – 2 – 3 d. 1 – 2 – 4
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 2 – 3 – 4
Pregunta
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CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La planeación ______ tiene la ventaja de que se involucra a las personas más cercanas a los productos, servicios, clientes y proveedores y la desventaja de que estas personas pueden carecer de una visión global de la empresa.
Seleccione una: a. De abajo arriba b. Estratégica c. Funcional d. De arriba abajo Retroalimentación
La respuesta correcta es: De abajo arriba
Pregunta
9
CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta
La actividad de control puede ser preventivo, si se encarga de corregir los desempeños pasados y evitar que se repitan las desviaciones con respecto a los objetivos planteados. Seleccione una:
Verdadero Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta
10
CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
El capital _________ se refiere al conocimiento total de una organización: lo que la gente sabe, la experiencia, las relaciones, los procesos, los descubrimientos, las innovaciones, la presencia en el mercado y su influencia en la comunidad.
Seleccione una: a. Intelectual b. Humano c. De mercado d. Organizacional Retroalimentación
La respuesta correcta es: Intelectual
Pregunta
11
CorrectaMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
enfocó su esfuerzo en estudiar las funciones de los
gerentes
Respuesta 1
Henri Fayol
Ha impactado profundamente el pensamiento
administrativo actual.
Respuesta 2
Factores globales
La disciplina y el orden aumentan el compromiso de
los empleados.
Respuesta 3
Equidad
La visión más reciente del pensamiento administrativo
propone que no existe una sola perspectiva que se
pueda aplicar a todas las situaciones
Respuesta 4
perspectiva contingencial
Retroalimentación La respuesta correcta es:
enfocó su esfuerzo en estudiar las funciones de los gerentes – Henri Fayol,
Ha impactado profundamente el pensamiento administrativo actual. – Factores globales,
La disciplina y el orden aumentan el compromiso de los empleados. – Equidad,
La visión más reciente del pensamiento administrativo propone que no existe una sola perspectiva que se pueda aplicar a todas las situaciones
– perspectiva contingencial
Pregunta
12
CorrectaMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Todos los factores que influyen directamente el pensamiento administrativo han orientado a las empresas a competir en un mercado global.
Seleccione una: Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta
13
CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Las competencias deben ser evaluadas desde el punto de vista del cliente, quien debe encontrar un valor agregado en ellas y solamente serán valiosas si son únicas y difíciles de imitar.
Seleccione una: Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
¿Una empresa presente en Internet puede acceder a mercados anteriormente inaccesibles? Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta
15
CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Cuando la empresa fabricante ABC redujo su tasa de desperdicios del 12% al 4%, el gerente felicitó a sus trabajadores por el aumento en _________ .
Seleccione una: a. Productividad b. Eficacia c. Calidad d. Eficiencia Retroalimentación
La respuesta correcta es: Eficiencia Pregunta
16
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la preguntaA continuacion encontrará una seria de elementos que abordan los temas de la EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO, por favor selecione y relaciones apartir de las lecturas
Determinar la importancia relativa de las funciones de
los superiores y los subordinados.
Respuesta 1
Centralización
disponibilidad cada vez más veloces y menos costosos,
Respuesta 2
Sistemas de computación
Todos los resultados físicos (productos) o intangibles
(servicios, información) que son deseados por los
consumidores o usuarios del sistema.
Respuesta 3
Salidas
cambio en responsabilidades de los trabajos y la forma
en que deben ser dirigidos.
Respuesta 4
Factores tecnológicos
Retroalimentación La respuesta correcta es:
Determinar la importancia relativa de las funciones de los superiores y los subordinados. – Centralización,
disponibilidad cada vez más veloces y menos costosos, – Sistemas de computación,
Todos los resultados físicos (productos) o intangibles (servicios, información) que son deseados por los consumidores o usuarios del sistema.
– Salidas,
– Factores tecnológicos Pregunta
17
Parcialmente correcta Puntúa 0,7 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la preguntaA continuacion encontrará una seria de elementos que abordan los temas de la dirección estratégica, por favor selecione y relaciones apartir de las lecturas