Durante la sistematización del estudio de caso, de acuerdo a la metodología del profesor Pérez, se pudo observar que las actividades desarrolladas por el programa, generan impactos positivos en las comunidades vecinas a la planta de producción de PAVCO; un ejemplo de ello es la ocupación del tiempo libre de los niños, evitando que estos ingresen a pandillas, consuman psicoactivos, desarrollen comportamientos sedentarios frente al computador o adicción a los video juegos, de esta manera el deporte se convierte en un factor protector frente a las situaciones de violencia en el entorno de sus participantes y una herramienta para la formación de valores para la construcción de paz.
Con el propósito de brindar un valor agregado a la gestión desarrollada por la Fundación PAVCO, en el programa Escenarios para el Desarrollo, Social, Cultural y Ambiental; se presentan las siguientes recomendaciones.
1. Hacer más visible la alineación del programa estudiado con el componente de progreso social y la iniciativa Buen Vecino de la estrategia de sostenibilidad de PAVCO, lo cual se facilitaría su continuidad y exteriorización de información, sobre el trabajo comunitario.
2. Es necesario que la compañía establezca un proceso de análisis frente a los conceptos de sostenibilidad y sustentabilidad, con el propósito de unificar el lenguaje en todas las comunicaciones y así mismo el alcance que se le quiere dar desde la formulación de la estrategia.
3. Establecer una estructura metodológica para que la gestión interna y las comunicaciones con relación a los conceptos de plan, programa, proyecto, líneas de acción, actividades, permitan una claridad y robustez en el desarrollo de iniciativas de la Fundación y Compañía.
4. Ejecutar cada año un estudio de impacto del programa, que demuestre con cifras y estadísticas los beneficios a la comunidad vinculada, evidenciando variables como: el impacto causado en la salud física en los niños, el desempeño escolar, el impacto social y emocional, las relaciones interpersonales y familiares. la necesidad de realizar este tipo de estudios recae en la importancia de visibilizar ante los directivos de Mexichem las razones por las que el programa debe continuar, comprobando el impactado social que ha venido generando en las localidades a través de sus 20 años de existencia.
5. Generar espacios de interacción de los accionistas con el Programa, para que conozcan realmente el impacto generado a la comunidad, mediante las acciones de la Fundación PAVCO.
6. Realizar alianzas con entidades públicas y privadas del sector, para gestionar un mayor apoyo de financiamiento del programa, por ejemplo, acordar convenios con las alcaldías locales de Bosa y Ciudad Bolívar.
7. Una alternativa para solucionar el problema de cobertura, es realizar alianzas con colegios de la zona, para que presten sus instalaciones deportivas y poder aplicar las actividades del programa; ésta misma alianza también podría solucionar el financiamiento de los costos de mantenimiento por ejemplo de la piscina, para que sus estudiantes participen de los cursos de natación del programa a unos bajos costos.
8. Realizar alianzas estratégicas con universidades, para recibir practicantes de pregrados en licenciatura en Educación física, deporte y recreación, en psicología y Trabajo social y entre otras disciplinas, que pueden aportar al desarrollo del programa.
9. Desarrollar un mayor sentido de pertinencia del Programa, ampliando los beneficios a los padres de la población infantil vinculados. con actividades que reafirmen su compromiso y apoyo con la formación de valores para la paz y el cuidado del agua.
10. Innovar en los temas de estrategia de desarrollo personal y social de los niños, implementando los temas del posconflicto y cuidado del agua en los entrenamientos deportivos.
11. Fortalecer la línea del programa Vive tu Parque, donde se involucre temas de voluntariado con los colaboradores de la empresa, de esta manera haciendo más visible esta iniciativa frente a Mexichem (jornadas de mantenimiento del parque, sembrar plantas, cuidarlas o proyectos formulados por colaboradores desarrollados desde el parque o los programas, etc..).
12. Innovar en el enfoque y el objeto de la escuela de natación, ya que está directamente relacionada con el agua, eje estratégico para de la Compañía y proporcionarle un mayor impacto al Programa, desde el tipo ambiental, como foco de la Fundación.
13. Incrementar la cobertura a estrato 1 y 2 contribuyendo a la superación de la pobreza y mejorando la calidad de vida de las generaciones presentes y futuras.
14. Generar alianzas estratégicas con otras organizaciones, para ampliar la cobertura del programa, brindando una mayor participación en la población infantil y adolescentes de las localidades, permitiendo una atención efectiva a la demanda del Programa
Conclusiones
El programa Escenarios para el Desarrollo, Social, Cultural y Ambiental implementado por la Fundación empresarial PAVCO, es considerado una iniciativa de responsabilidad social empresarial desde el modelo filantrópico descrito en el continuo organizacional, debido a que se desarrolla con el apoyo económico de PAVCO quien se beneficia tributariamente de las donaciones físicas y económicas dadas a la Fundación para el funcionamiento del programa, pero a su vez fortalece el perfil organizacional, mejorando su reputación al generar acciones concretas en sus beneficiarios, pertenecientes a una población específica, cercana a su planta de producción.
El apoyo económico se ha mantenido a través de los años, pese al distanciamiento del Programa con el core del negocio, teniendo como finalidad principal contribuir a satisfacer una necesidad social que para el caso es fomentar las actividades deportivas en la población infantil y la ocupación del tiempo libre (con el apoyo económico de PAVCO, los costos de acceso al deporte son asequibles para los niños del área de influencia de la planta de producción), de esta manera se considera una acción dentro de la política de buen vecino de Mexichem .
Si bien, el Programa genera importantes aportes en la transformación del proyecto de vida de sus beneficiarios, estableciendo hábitos deportivos saludables y fortaleciendo las relaciones familiares y con las sociedad, es claro que no busca mitigar algún tipo de impacto generado por la planta de producción, como tampoco se constituye en un requisito para una licencia social de operación, razón por la cual se reafirma su desarrollo desde el modelo filantrópico.
Con relación a la pregunta de investigación ¿De qué manera el programa Escenarios para el Desarrollo Social, Cultural y Ambiental, de la Fundación PAVCO, se alinea con la estrategia de sostenibilidad de Mexichem? se encontró que el Programa se alinea a la línea de progreso social expuesta en el modelo de sustentabilidad de Mexichem y se materializa respondiendo
a la política de buen vecino, contribuye al fortalecimiento de la reputación de la Compañía, al reconocimiento de la marca PAVCO en los beneficiarios del Programa por sus aportes al desarrollo social y humano de los mismos, razón por la cual se considera que es una iniciativa que debe continuar implementándose con una mayor cobertura, siendo esencial:
Las cifras de población infantil de las localidades que se encuentran en su área de influencia, teniendo en cuenta los datos oficiales de las respectivas alcaldías.
El respaldado por parte de la marca Mexichem, priorizando el programa en su estrategia de sostenibilidad en el eje de progreso social y la estrategia de buen vecino.
De esta manera el programa obtendría un respaldo mayor desde lo económico, en infraestructura para la implementación del mismo a gran escala.
Este Programa tiene el potencial para convertirse en un modelo de relacionamiento con las comunidades cercanas a las plantas de producción y el desarrollo de la estrategia de buen vecino, para el caso de Bogotá se encuentra necesario lograr un proceso organizacional que permita ampliar las redes de apoyo y garantizar los espacios deportivos, que son el eje fundamental para el éxito de las escuelas deportivas en entornos seguros para los niños y sus familias.
Se encuentra que las metodología utilizada por el programa en prácticas deportivas desarrolladas, además de fortalecer el componente físico de la población beneficiaria, contribuyen a la formación de valores y resultandos en la generación de habilidades para ser constructores de paz en sus entornos sociales en el marco y desarrollo de una interacción, convivencia y construcción más efectiva y eficiente en espacios diferentes a la práctica deportiva, con lo cual se constituye en un elemento clave para el desarrollo humano y significativo para el aporte que genera la empresa al progreso social y la erradicación de la pobreza. .
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