Relación observada entre la ley 789 y Productos Naturales de la Sabana S.A Alquería

En la empresa de Productos Naturales de la Sabana S.A. Alquería, la productividad en los últimos cinco años ha logrado un aumento significativo en el mercado nacional, y esto ha llevado a la empresa a implementar nuevos avances tecnológicos en su planta de producción a una ampliación de la misma y por consiguiente se ha generado un aumento en la productividad de sus trabajadores, al igual se vio la necesidad de crear de nuevos puestos de trabajo, esto con el fin de poder cubrir la gran demanda de su productos en el mercado. De acuerdo a lo propuesto en la reforma laboral en la ley 789 de 2002, se podría decir que la Alquería ha generado más empleo, pero esto ha sido más como una consecuencia del crecimiento de la empresa y no propiamente de la ley 789.

Dentro del marco de la reforma laboral de la ley 789, en lo que tiene que ver con la flexibilización laboral en la ampliación de la jornada laboral del artículo 160, la empresa se está beneficiando directamente, ya que en planta de producción se maneja los tres turnos de trabajo y esto significa un ahorro en los costos laborales para la empresa.

Por esta razón es importante tener en cuenta que la empresa como una forma de equilibrar el salario de sus empleados les paga una prima de productividad de acuerdo a la producción obtenida cada mes, esta prima es extralegal lo que quiere decir que no entra en las prestaciones legales de sus trabajadores. (Peñaranda, 2008). La empresa actualmente cuenta con 15 estudiantes del SENA, a los cuales les brinda la oportunidad de poner en práctica los conocimientos adquiridos y les ofrece la posibilidad de contratación directamente con la empresa, esto es positivo y es algo que se cumple dentro de la ley 789.

En materia de competitividad la empresa se encuentra en una etapa de ampliación en el mercado nacional En la zona de Bogotá y Cundinamarca, la más

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representativa para la empresa por el tamaño del mercado, cuenta con una participación de 66% seguida de Alpina con 9%. En la región de Antioquia, donde ha penetrado progresivamente, Alquería tiene el 22% del mercado, ubicándose en tercer lugar después de Colanta y Alpina con 26% cada una. Esto hace que la empresa se encuentre en un buen momento a este a un nivel de competitividad alto lo cual en gran parte se debe a su capacidad en productividad que va de la mano con calidad en sus productos.

Una empresa para ser competitiva debe tener en cuenta el atractivo de los sectores industriales con el fin de lograr una utilidad a largo plazo y hacer un reconocimiento de sus productos por parte de sus clientes, y esto se puedo observar en la Alquería, ya que logró hacer una alianza estratégica con el grupo DANONE, lo que le permite fortalecer su posicionamiento en el mercado y buscar una proyección internacional frente a sus competidores más cercanos, la alquería ha logrado un posicionamiento de su marca y sus productos en muchas regiones del país y dentro de un nicho de mercado que no es fácil penetrar debido a la gran competencia actual del mercado tanto nacional como internacional.

Es importante tener en cuenta que la competitividad de las empresas depende en gran medida de las leyes existentes en un país. Esto le permitirá a las organizaciones lograr desarrollar sus ventajas competitivas y al mismo tiempo generar nuevas oportunidades de mercado atrayendo la inversión extranjera, lo cual indudablemente será una generación de nuevos empleos y fuente de ingresos y utilidades para todo un país. De aquí la nace la necesidad que el Estado realice una adecuada legislación, en la cual se logre una integración de variables tan importantes como la económica y todo lo referente a lo laboral.

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CONCLUSIONES

El entorno organizacional que se pudo observar en las dos empresas analizadas son muy diferentes. Tejidos LAV en materia de productividad no cuenta con las condiciones necesarias para afrontar los retos de la competitividad del mercado, en la actualidad lo que está haciendo solamente como empresa es comercializar sus productos importados y esto no es bueno para la industria nacional ya que la empresa no está creciendo sino que por el contrario se encuentra en un estancamiento el cual resulta perjudicial para empresa y para el país. Por otra parte en la Alquería se ha observado una expansión en el mercado nacional por lo cual se refleja directamente en el aumento de la productividad y con esto la empresa abre nuevas posibilidades de crecimiento lo que le permite ser más competitivo frente a sus rivales de mercado y a la vez hacer alianzas estratégicas como se vio con la marca DANONE, lo que le da una oportunidad a la empresa de la Alquería para lograr una expansión a nivel internacional.

La reforma laboral, en la ley 789 de 2002, planteo beneficios para las empresas que generaran nuevos puestos de trabajo, buscando así una disminución en la tasa de desempleo en el país, lo cual de una forma directa se debería ver reflejado en la economía del país aumentando la productividad de las empresas y haciendo más competitivo el país frente a los nuevos retos internacionales en materia de empleo y condiciones laborales, lo cual hasta el memento no es claro en lo que se pudo analizar en las dos empresas utilizadas para este trabajo, ya que las empresas han aprovechado de la ley 789 lo que les ha convenido y no hubo ninguna retribución o resultado de acuerdo al propósito para el cual fue creada la ley 789 en la reforma laboral de 2002, que busca la generación de empleo y el aumento de la productividad para hacer más competitivo el país frente a los nuevos retos internacionales en materia de empleo y condiciones laborales.

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El efecto que ha tenido la reforma laboral, en la ley 789 de 2002, para Tejidos LAV ha sido beneficioso ya que le facilito el cierre de su planta de producción y permitió la liquidación de sus empleados más antiguos lo que significo para la empresa un ahorro en sus costos laborales y de producción. Esto muestra un efecto totalmente contrario de la ley 789 para la cual fue creada, ya que la empresa no ha generado nuevos puestos de trabajo y por el contrario aumento la tasa de desempleo en el país.

La Empresa de Productos Naturales de la Sabana S.A. Alquería, ha tenido un aumento de productividad, pero no se ve la relación existente con la reforma laboral en la ley 789 de 2002, se observo que esto es mas por la necesidad de cubrir la demanda del mercado y no como consecuencia de la reforma laboral. En la Alquería, se observa un beneficio directo de la ley 789, con el aumento en la jornada laboral la empresa se está ahorrando el pago de horas nocturnas ya que en esta empresa se trabaja los tres turnos, el aumento en la producción no se ve reflejado directamente en los nuevos puestos de trabajo lo que muestra claramente que la empresa no está creciendo laboralmente como debiera hacerlo Es importante aclarar que para la elaboración de este trabajo final se presentaron varias dificultades por diferentes razones. En un comienzo en el año 2007, se planteo un enfoque equivocado del tema y se debió realizar un replanteamiento de este trabajo de grado. Por otra parte el tema de la “Reforma Laboral, en la Ley 789 de 2002”, es complejo y fue difícil lograr abordarlo desde un punto de vista Administrativo. En la recolección de la información se encontró una restricción por parte de las empresas seleccionas, lo que genero una dificultad para obtener los datos necesarios y esto genero problemas para lograr elaborar adecuadamente el análisis propuesto para este trabajo.

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