• No se han encontrado resultados

RESPONS ABI LI DAD  Reali zar el Ingreso a Bodega de l os respecti vos mat eri ales.

64

cual qui er ano malí a.

 Ma nt ener y contr ol ar l os accesori os, herra mi ent as y mat eri al es de manera or denada y con no mbr es en sus respecti vas gavet as.

 Ll evar el regi stro y control de l os mat eri al es utilizados por l os operari os.

 Ma nt ener en buen est ado el pr oduct o t er mi nado hast a su respecti vo despacho.

 El abor ar me mos y ór denes de entrega para pr ocesos de pr oduct os.

 Reali zar i nvent ari os peri ódicos, ubi car y or gani zar l as bodegas.

REQUERI MI ENTOS

Bachill er, Cursos de co mput aci ón, Conoci mient o de Ferret erí a, Conoci mi ent o de contr ol de i nvent ari o, Conoci mient o de Cont abili dad Bási ca. Experi enci a mí ni ma de 2 años en car gos si mil ares. Conoci mient o de Ser vi ci o al Cl i ent e.

COMPETENCI AS

Actit ud, aptit ud para el dese mpeño de s us f unci ones y capaci dad de r espuest as a posi bl es i nconveni ent es.

El aborado por: Ed wi n Guillin

3. 2. 10. Análisis FODA

Tabl a 7: Análisis FODA

FORTALEZAS DEBI LI DADES

 Personal Co mpr o meti do  Perfect a ubi caci ón del

Est abl eci mient o

 Fi nanci era ment e Est abl e  Pr oduct os de Cali dad  Lealt ad con l os Cli ent es  Rel aci ón con pr oveedor es a

Lar go Pl azo.

 Vari edad de l os pr oduct os.

 Car enci a de estrat egi as.

 Poco espaci o para l a vi sibili dad de l os pr oduct os.

 Escasa publi ci dad que pro muevan la i magen de l a e mpr esa.

 Falt a de capaci dad al personal en general.

 Inefi ci enci a en el manej o de i nvent ari o.

65

OP ORTUNI DADES A MENAZAS

 Cr eci mi ent o del Mer cado.  Res pal do y garantí a sobre l as

mar cas posesi onadas.  Ve nt as direct as

 Vari edad de pr oveedor es.  Acceso a nuevas t ecnol ogí as y

sist e ma de capacit aci ones.

 Co mpet enci a agresi va.

 Incre ment o en l os i mpuest os sobre las i mport aci ones.

 Incre ment o de l os preci os en l os pr oduct os ferret er os.

 I mpunt uali dad con l os pr oveedor es.

 Di stri buci ón de pr oduct os li mit ados.

El aborado por: Ed wi n Guillin

3. 2. 10. 1. Análisis de l a mat ri z F. O. D. A

Par a r eali zar el si gui ent e est udi o es i mport ant e establ ecer l as r el aci ones que ti enen cada uno de l os aspect os i nt er nos y ext er nos de l a e mpr esa, facilitando l a el abor aci ón de l as estrat egi as a apli car en l a pr opuest a del present e trabaj o.

Est rategi a Fort al ezas / Oport uni dades ( FO)

1. Pr o moci onar l a i magen de l a e mpr esa a t ravés de l a publi ci dad, l ogrando l a mayor capt aci ón posi bl e de l os ci udadanos de Quevedo. ( F2, O4).

2. Descuent os que benefi ci en t ant o al co mpr ador como a l a e mpr esa. ( O4, F3, F7, F4). 3. Reali zar capacit aci ones per manent es en l as di versas áreas de l a e mpr esa. ( O5, F5,

F1).

Est rategi a Fort al ezas / Ame nazas ( FA)

1. Incre ment ar pr oduct os nuevos, mej orando l a variedad y vi si bili dad de l os mi s mos. ( F4, F7, A5).

2. Investi gar direct a ment e el mer cado y sus e mpr esas afi nes. ( A1, F3).

3. Defi nir pr eci os co mpet iti vos para of ert arl os de manera ll a mati va y l ograr l a capt aci ón de l os cli ent es. ( A3, A2, F4).

4. Ma nt ener buena co muni caci ón entre pr opi et ari o y pr oveedor es. ( F6, A4).

66 1. Expandir zonas de abasteci mient o para l ograr mej or vi si bili dad de l os pr oduct os.

( D2, O4).

2. Cr ear estrat egi as de i magen y reconoci mi ent o a l a e mpr esa. ( D1, D3, O2). 3. Mej or a mi ent o en el desempeño l aboral de l os e mpl eados. ( D4, O5) 4. Ej ecuci ón de pr ogra mas de di s mi nuci ón de gast os. ( D4, O5)

Est rategi a Debili dades / Ame nazas ( DA)

1. Mej or a mi ent o de rel aci ones co mer ci al es j efe / pr oveedor es. ( D4, A4). 2. Apr ender a manej ar sit uaci ones de baj o dese mpeño. ( D5, A5).

3. Adqui si ci ón de nuevos muebl es de ofi ci na que per mit an el f ácil dese mpeño l abor al. ( D2, A5).

Con el est abl eci mient o de di cha r el aci ón que afect a l os f act ores i nt er nos y ext er nos de l a ferret erí a E. A. G. A., l a expli caci ón de l as estrat egi as se t or na más sencillo el mi s mo que se pr esent a en el cuadr o de acci ón donde se de muestra ti e mpo y cost o de l as estrat egi as.

3. 2. 10. 2. Descri pci ón del siste ma co merci al de l a ferreterí a E. A. G. A.

A conti nuaci ón se det allará el dese mpeño pr oducti vo de l a e mpr esa el mi s mo que est á refl ej ado de manera act ual y l o que se pr et ende mej orar, señal ando l os pr oveedor es de pr oduct os f erret er os, el canal de di stri buci ón, l a publi ci dad que l a e mpr esa ej ecut ará y ot r os aspect os de caráct er t écnico/ co mer ci al que se e mpl ean en su quehacer di ari o.

67  Proveedores

Los pr oduct os vendi dos en l a Ferret erí a E. A. G. A. se cl asifi can de acuer do con l a lí nea de pr oduct os en de manda, pues de acuer do al est udi o de l os mat eri al es de construcci ón más co mpr ados s on ce ment o, varill as y al a mbr e pr of undo par a construir; Est a es l a r azón por l a que est a lí nea de mat erial es de construcci ón se i mpl e ment a en l a cartera de pr oduct os conti nua ment e, de l a e mpr esa.

Los pr oduct os se co mpr arán a pr oveedor es que represent en a co mpañí as de i mport aci ón acredit adas y de buena r eput aci ón en t odo el paí s y serán sel ecci onados de acuer do a l os pr oduct os ofreci dos.

Tabl a 8: Proveedores

PROVEEDOR DI RECCI ÓN TELÉF ONO

ADELCA Quevedo 52786404

FERRE MUNDO Guayaquil 999619899

GERARDO ORTI Z Cuenca 74104410

LARTI ZCO Cuenca 2860- 498

ME GA- PROFER Quit o 993591401

TRUJI LLO Quit o 994290387

FERRETERÍ A REI NOS O Guayaquil 2452- 795

SUPRI NS A Guayaquil 990738748

AGROTA Cuenca 74100010

PROMAFER Guayaquil 42450891

KUBI EC- CONDUI T St o. Do mi ngo 22690061

El aborado por: Ed wi n Guillin

Análi sis de l a co mpet enci a

El abast eci mient o de equi pos en el Cant ón Quevedo, según l a i nvesti gaci ón r eali zada, consi st e en e mpr esas franqui ci adas y con t odas l as lí neas de pr oduct os necesari as par a satisfacer l a de manda y según FERRETERÍ A FONG, PROMAI NCO, METAL HI ERRO y DI PAC es uno de l os mercados más grandes.

68  Canal es de Co merci ali zaci ón

Las vent as del equi po se r eali zan a t ravés de nuestra ofi ci na l ocal en Los Rí os, Cant ón de Quevedo, parr oqui a San Ca mil o, Ví a Val encia Km 2 ½, l as ór denes del pr oveedor se entregarán a l os di stri buidor es por medi o de t ransport es defi ni dos, l o que hará que el enví o de l os pr oduct os se reali ce por transport e de mer cancí as a nuestras i nst al aciones.

El aborado por: Ed wi n Guillin

La cadena de val or cl asifi ca l as acti vi dades que agregan val or a una or gani zaci ón de dos ma ner as: pri mari a y de apoyo o auxili ar.

Logí sti ca i nterna

Abar ca acti vi dades r el aci onadas con l a r ecepci ón, al macena mi ent o y di stri buci ón de mat eri as pri mas. La e mpresa anali zada no r eali za la pr oducci ón y t ransf ormaci ón de ni ngún ti po de mat eri al que se base úni ca ment e en l a comer ci ali zaci ón.

La Ferret erí a E. A. G. A. su mi ni stra pr oduct os a proveedor es l ocal es debi do a l a vel oci dad de entrega de det er mi nados pr oduct os y pr oveedores naci onal es a pr eci os reduci dos; i ncl uso Il ustraci ón 5: Canal es de Co merci ali zaci ón

69 para una mayor f acili dad de pago. La r ecepci ón de mat eri al es se ll eva a cabo con éxit o, evit ando el fracaso de product os que l a e mpr esa no puede vender en el f ut ur o, l o que serí a una pér di da.

Logí sti ca externa

Al macena mi ent o de pr oduct os t er mi nados y di stri buci ón del pr oduct o al consu mi dor. Par a su f unci ona mi ent o l a di stri buci ón fí si ca de l a co mposi ci ón consi st e en una casa que i ncl uye el área de vent as del primer pi so y exposi ci ón de pr oduct os, ti ene una gran a mplit ud en el al macén, par a que l a entrega de pedi dos, especi alme nt e pr oduct os co mo hi err o y ce ment o de ma ner a efi ci ent e y si n pérdi da de ti e mpo. De est a ma ner a es f ácil pr opor ci onar al cli ent e con el pr oduct o después de l a retirada de al gunos pr oduct os.

Acci ones de apoyo

Las acti vi dades bási cas par a el desarr oll o del si st e ma de co mer ci ali zaci ón pueden ser lla madas t a mbi én acti vi dades adi ci onal es, que se convi ert en en el r ef uerzo de l a f erret erí a E. A. G. A.

Mar keti ng y Vent as

Acti vi dades con l as que se conoce el pr oduct o.

 La e mpr esa no ti ene publi ci dad, por l o que l a gent e no sabe l a ubi caci ón y l a vari edad de pr oduct os ofreci dos.

 No se ani ma a l os cli ent es a ir a l a tienda por falt a de pr o moci ón.

 Por otr o l ado, sus pr opiet ari os est án const ant eme nt e abri endo nuevos pr oduct os, asesora mi ent o s obr e aditi vos de construcci ón, pi nt uras, ser vi ci o al cli ent e que hacen ci ert as mar cas; Est o represent arí a una vent aj a competiti va.

Servi ci o al Cli ent e

Des pués de l a vent a o ma nt eni mient o, l as acti vi dades de l a e mpr esa serán mant ener el contr ol de segui mient o mej orando el val or del pr oduct o medi ant e el uso de la garantí a.

70  Los ser vi ci os prest ados por l a e mpr esa son:

 Ent rega de mat eri al es en casa, dependi endo del vol u men de vent as, ubi caci ón de l a construcci ón.

 Los cheques de t ercer os s on r eci bi dos por el cl ient e con l a verifi caci ón bancari a apr opi ada.

 El ser vi ci o de pal a se ofrece a preci os muy favor abl es para cli ent es especi ales.

Or gani zaci ón de i nfraestruct ura

 Acti vi dades cor porati vas co mo pl anifi caci ón, contabili dad y fi nanzas.

 La ti enda est á ubi cada en t errenos pr opi os, l o que gar anti za l a sost enibili dad del negoci o.

 Par a l a co modi dad de l os cli ent es, hay un a mpli o aparca mi ent o.

 Ti ene una buena di stri buci ón en pr oduct os que requi eren mucho espaci o.  Una mej or vi si bili dad contr ol a l a pr oducci ón.

Gesti ón de Recursos Hu manos

 Bús queda, recl ut a mi ent o y moti vaci ón del personal.

 Los pr opi et ari os de l a Ferret erí a E. A. G. A. no r ealizan gr andes gast os par a cont rat ar y capacit ar personal calificado, especi al ment e en mar keti ng, por que ell os mi s mos se encar gan de ell o.

 Los e mpl eados que r ealizan ej erci ci o fí si co deben t ener r eco mendaci ones de t rabaj o y conoci mi ent os en el campo.

 Da do que s us pr opi et ari os han est ado t rabaj ando en l a i ndustri a dur ant e vari os años, han adquiri do experi encia en cada una de sus t areas y acti vi dades

 Las buenas condi ci ones de t rabaj o han per miti do a s us mi e mbr os mej or ar s us conoci mi ent os acadé mi cos de est a manera para contri buir al creci mient o de l a e mpr esa.

3. 2. 10. 3. Publi ci dad para Ferreterí a E. A. G. A.

Tarj et a de present aci ón para el Ferreterí a ‘ ‘ E.A. G. A.

La Ferret erí a ‘ ‘ E. A. G. A. no cuent a con una t arj et a de pr esent aci ón, por t al r azón se sugi ere est e di seño con el pr opósit o de mej orar l a pr esent aci ón.

71

Il ust raci ón 6: Tarj et a de present aci ón para el Ferret erí a ‘ ‘ E. A. G. A. (parte del ant era)

Il ust raci ón 7: Tarj et a de present aci ón para el Ferret erí a ‘ ‘ E. A. G. A. (parte post eri or)

El aborado por: Ed wi n Guillin

Publi ci dad escrita

Se r eali zará una ca mpaña publi cit ari a medi ant e anunci os en l a pr ensa l ocal se escoger á pequeños espaci os con l a descri pci ón del pr oduct o, aj ust ándose al pr esupuest o. Se cont ara con un espaci o de ¼ de pági na a col or en Di ari o La Hor a.

72 Il ustraci ón 9: Publi ci dad alternati va

Il ustraci ón 8: Publi ci dad escrita

El aborado por: Ed wi n Guillin

Publi ci dad alternati va

Cr ear una ca mpaña pr omoci onal i nsi st ent e para el l anza mi ent o de l a nueva i magen de l a Ferret erí a ‘ ‘E. A. G. A.

Di señar una ca mpaña publi cit ari a para dar a conocer el ser vi ci o y l os pr oduct os de vent a que ofrece l a Ferret erí a ‘ ‘ E.A. G. A., a t ravés de l as hoj as vol ant es, dí pti co, Sket ch Publi ci dad Radi al, l etrer o l u mi noso, t arj et a de pr esent ación y t a mbi én cont ara con un Sl ogan Publi cit ari o. Se i mpri mirán 1000 hoj as vol ant es par a ser r eparti dos en siti os estrat égi cos del cant ón Quevedo.

Co mo t a mbi én col ocaremos un nuevo l etrer o por que el act ual ya est á det eri orado por l os años est e se r eubi cara en la part e de i ngreso del l ocal co mer ci al. Así mi s mo, otr o l etrer o que será col ocado j unt o a l a acera.

73

El aborado por: Ed wi n Guillin

Publi ci dad Radi al

Se paut arán cuñas en r adi o I mperi o y Ondas Quevedeñas, diri gi das especi al ment e a l os habit ant es del cant ón Quevedo, est as cuñas se contrat aran en paquet es y se paut aran t res veces al dí a. Las cuñas enfati zaran l a vari edad y sabor de l os pr oduct os que ofrece l a Ferret erí a ‘ ‘E. A. G. A. y sl ogan de l a e mpr esa. Se escogerá mensaj es con f ondo musi cal act ual utili zando:

Cuña publi citari a

Documento similar