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Responsable directo del plan de trabajo.

MODELO DE CONVOCATORIA PROYECTOS INTEGRADORES

V. Selección de los proyectos El Comité de Validación Central será el responsable de:

1.1.1.14 Responsable directo del plan de trabajo.

1.1.2 Visión estratégica de la organización 1.1.2.1 Misión. 1.1.2.2 Visión 1.1.2.3 Principios 1.1.2.4 Estrategias 1.1.2.5 Objetivos 1.1.3 Historia de la Organización y gestión de recursos

1.1.3.1 Breve relato de la formación y evolución de la Organización. 1.1.3.2 Breve descripción de la forma

en que obtiene la organización los recursos para su operación

como Organización de la

Sociedad Civil.

1.1.3.3 Breve descripción de los

apoyos gestionados, cuadro que contenga las siguientes columnas: dependencia, año, montos, beneficiarios, municipio, localidad y descripción de los resultados obtenidos.

1.1.4 Organigrama 1.1.4.1 Nombre y cargo de los

integrantes de la organización

1.1.4.2 Nombre, experiencia en

desarrollo comunitario y

funciones del grupo técnico que atenderá el Plan de

Trabajo (en anexo incluir

currículo vítae)

1.1.4.3 Identificar si en su equipo

tienen Mentores registrados en la SEDESOL

1.1.5 Modelo de intervención 1.1.5.1 Ambitos y formas en que

incide en la población objetivo de SEDESOL.

1.1.5.2 Método de Planeación de la

Intervención para la formación de capital social,

1.1.5.3 Modelo de Participación de la Población Objetivo.

1.1.6 Análisis FODA de la Organización

1.1.6.1 Descripción del FODA de la

organización.

1.1.6.2 Decisiones y acciones

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1.2 Plan de trabajo de Desarrollo Local

1.2.1 Identificación. 1.2.1.1 Nombre del Plan de Trabajo

1.2.1.2 Número de beneficiarios del

plan de trabajo: Cuadro que contenga municipio, localidad,

género y beneficiarios de

Oportunidades.

1.2.1.3 Fase en la que interviene I, II o III

. 1.2.2 Diagnóstico de la región

del plan de trabajo.

1.2.2.1 Breve descripción geográfica

del área de influencia del plan trabajo de, precisar estado, municipio y localidades. 1.2.2.2 Diagnóstico de la región, que

identifique, problemas y

potencialidades que limitan o permiten el desarrollo del (los) municipio (s), localidad (es), donde se aplica el plan de trabajo, haciendo énfasis en la población en condiciones de pobreza.

1.2.3 Identificación de la

Problemática de la

población objetivo que

atiende el plan de trabajo. 1.2.3.1 Arbol de Problemas 1.2.3.2 Actores (Matriz de involucrados) 1.2.3.3 Arbol de Objetivos 1.2.4 Diseño de la intervención como Agencia de Desarrollo Local 1.2.4.1 Prospectiva a 6 años

1.2.4.2 Objetivos del plan de trabajo en el corto, mediano y largo plazos.

1.2.4.3 Acciones concretas a

desarrollar. en el presente ejercicio fiscal, cuadro que

contenga las siguientes

columnas: Problema a

atender, Acción, Participantes,

Requerimientos, Plazos, Resultados y Fuentes de Financiamiento. 1.2.4.4 Programa de trabajo calendarizado de capacitación y asistencia técnica.

1.2.4.5 Cartas descriptivas de los

talleres y cursos de

capacitación, en el caso de

Desarrollo Sustentable, se

deberán incluir los objetivos, en:

 Reducción del uso de

combustibles fósiles, metales y minerales subterráneos.  Reducción en el uso de productos químicos sintéticos y otras sustancias artificiales.

 Reducción del impacto al

agua, vida silvestre,

bosques, suelos. Incluir en la carta descriptiva nombre del capacitador, en anexo detallar su currículo vítae 1.2.4.6 Cédula de actividades de asistencia técnica.

1.3 Presupuesto solicitado para las actividades de la ADL.

1.3.1 Presupuesto. 1.3.1.1 Presupuesto DESGLOSADO

Y CALENDARIZADO, con las

siguientes columnas:

Concepto de los bienes o servicios por adquirir, unidad de medida, cantidad, fuentes financieras (Monto solicitado a SEDESOL, aportación de la organización en EFECTIVO (Mínimo 15%%, parte de esta aportación deberá ser destinada a la formación de los técnicos en

temas para fortalecer el

desarrollo económico y social del territorio, impartidos por

instituciones educativas

reconocidas oficialmente), en su caso anotar el de otras fuentes financieras.

1.3.1.2 Memoria de cálculo de los

50 (Tercera Sección-Vespetina) DIARIO OFICIAL Viernes 31 de diciembre de 2010

1.3.2 Cotizaciones 1.3.2.1 Cotizaciones y justificación de

cada uno de los conceptos de gasto. (Se requieren al menos 2 cotizaciones)

1.4 Metas 1.4.1 Metas de reporte

obligado

1.4.1.1 Metas de reporte obligado de

organizaciones en FASE I:

1. Grupos sociales constituidos o

consolidados para la producción, en el año de referencia.

2. Número de proyectos productivos

elaborados por la Agencia de Desarrollo Local a grupos sociales, en el año de referencia.

3. Número de proyectos productivos

que acrediten haber gestionado recursos ante una dependencia o instancia financiera, por grupos sociales integrados y/o consolidados por la Agencia de Desarrollo Local, en el año de referencia.

4. Número de proyectos productivos de

grupos sociales integrados y/o

consolidados por la Agencia de

Desarrollo Local que acrediten

haber recibido recursos en el año de referencia, derivados de la meta anterior.

Metas de reporte obligado de organizaciones en FASE II:

1. Número de grupos sociales que se

constituyen en una figura legal impulsados por la Agencia de Desarrollo Local, en el año de referencia.

2. Número de proyectos productivos

elaborados por la Agencia de

Desarrollo Local a grupos

legalmente constituidos, en el año de referencia.

3. Número de proyectos productivos

que acrediten haber gestionado recursos ante una dependencia o instancia financiera, por grupos legalmente constituidos integrados y/o consolidados por la Agencia de Desarrollo Local, en el año de referencia.

4. Número de proyectos productivos de

grupos legalmente constituidos

integrados y/o consolidados por la Agencia de Desarrollo Local, que acrediten haber recibido recursos en el año de referencia, derivados de la meta anterior.

Metas de reporte obligado de organizaciones en FASE III :

1. Número de organizaciones

productivas legalmente constituidas, impulsadas por la Agencia de Desarrollo Local, que cuentan con un proyecto integrador en operación, al final del año de referencia.

2. Número de proyectos integradores

elaborados por la Agencia de Desarrollo Local a organizaciones legalmente constituidas, en el año de referencia.

3. Número de proyectos integradores

que acreditan haber sido

gestionados ante una dependencia

o instancia financiera por

organizaciones legalmente

constituidas, consolidadas por la Agencia de Desarrollo Local, en el año de referencia.

4. Número de proyectos integradores

de organizaciones legalmente

constituidas, consolidadas por la Agencia de Desarrollo Local, que acrediten haber recibido recursos en el año de referencia, derivados de la meta anterior.

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1.4.2 Otras metas 1.4.2.1 Otras metas cuantificables y

calendarizadas a corto,

mediano y largo plazo que aporta el plan de trabajo.

1.4.2.2 Indicadores de otras metas.

2. EVALUACION DEL PLAN