RETURN ON CAPITAL EMPLOYED (ROCE)

Definition: (%,7'$$MXVWDGR3DWULPRQLR1HWR'HXGD)LQDQFLHUD1HWD

Reconciliation: la reconciliación de esta APM con las cuentas anuales

consolidadas del ejercicio 2019 es la siguiente (cifras en miles de euros).

([SOLFDFLyQGHOXVRel rendimiento del capital empleado (Return on

capital employed o ROCE) es considerado por el administrador único de la Sociedad dominante como una medida de los rendimientos de VXDFWLYLGDG\DTXHPLGHODUHQWDELOLGDGGHXQDFRPSDxtDWRPDQGR en consideración una cuestión especialmente relevante y es la H´FLHQFLDFRQTXHVHHPSOHDHOFDSLWDO(VDPSOLDPHQWHXWLOL]DGRSRU LQYHUVRUHVDODKRUDGHYDORUDUODUHQWDELOLGDGUHDOGHXQDFRPSDxtD

Comparativa: La Sociedad dominante no presenta comparativa con

ODGHOSHUtRGRDQWHULRUDOQRH[LVWLUODVRFLHGDG6ROWHF3RZHU+ROGLQJV S.A., en el ejercicio 2018 y por lo tanto no haber preparado cuentas anuales consolidadas para el citado ejercicio.

2.2 Indicadores Fundamentales de Carácter No Financiero

MEDIOAMBIENTE

(QFXDQWRDODLQIRUPDFLyQQR´QDQFLHUDTXHDIHFWDDO*UXSRWDO\FRPRVHGHWDOODHQODQRWDGHODVFXHQWDVDQXDOHVFRQVROLGDGDVQXHVWUD DFWLYLGDGSRUVXQDWXUDOH]DQRWLHQHXQLPSDFWRPHGLRDPELHQWDOVLJQL´FDWLYR1RREVWDQWHWHQHPRVXQFRPSURPLVRVRFLDOGHUHVSHWRFRQ HOPHGLRDPELHQWH\FRQODVHQHUJtDVUHQRYDEOHVTXHVHSRQHGHPDQL´HVWRFRQLQYHUVLRQHVHQLQYHVWLJDFLyQFX\R´QHVHOGHRIUHFHUXQD WHFQRORJtDTXHUHGX]FDHOLPSDFWRPHGLRDPELHQWDO(OUHVSHWRDOPHGLRDPELHQWH\ODVRVWHQLELOLGDGIRUPDQSDUWHGHO$'1GHO*UXSR

Éste cuenta con un sistema de gestión de calidad, medioambiente y seguridad y salud, que asegura el cumplimiento de las medidas ambientales, para la organización y para cada uno de los proyectos.

/DFRQVWUXFFLyQGHSODQWDVGHHQHUJtDUHQRYDEOHUHTXLHUHXQDLQYHUVLyQLQLFLDOVXVWDQFLDOSHURDPHGLRSOD]RHVWDVLQVWDODFLRQHVVRQPiV económicas y mucho menos contaminantes que las basadas en combustibles fósiles. Esto se debe en gran parte a que el recurso natural fundamental con el que operan las renovables fotovoltaicas es el sol, lo que hace que el coste de la electricidad producida sea menor y QRLPSDFWHVREUHHOPHGLRDPELHQWH$GHPiVGHEDVDUVXDFWLYLGDGHQODHQHUJtDUHQRYDEOHUHDOL]DPRVGHIRUPDFRQVWDQWHDFFLRQHVGH FRQFLHQFLDFLyQSDUDHOFXLGDGRGHOPHGLRDPELHQWH\ORVUHFXUVRVHQHUJpWLFRV

PERSONAL

/DVSHUVRQDVTXHIRUPDPRVHO*UXSRVRPRVHODXWpQWLFR\JUDQPRWRUTXHPXHYHODFRPSDxtD

(QHODxRSXVLPRVHQPDUFKDHOSURJUDPD6ROWHF:HOOEHLQJXQSURJUDPDGHELHQHVWDUSURPRYLGRSDUDORVPLHPEURVGHWRGRHO equipo. Mediante este programa se buscaba generar un mayor sentimiento de empresa, mejorando las relaciones horizontales y verticales HQ OD HPSUHVD HO FOLPD ODERUDO \ SURPRYLHQGR OD FRPXQLFDFLyQ LQWHJUDFLyQ EXHQ DPELHQWH ODERUDO \ PRWLYDFLyQ GH ORV HPSOHDGRV UHGXFLHQGRHOULHVJRGHH[FOXVLyQHQHOWUDEDMR\IRPHQWDQGRXQDPD\RULPSOLFDFLyQGHORVWUDEDMDGRUHVFRQORVREMHWLYRVGHODFRPSDxtD Además, se contribuye a la formación constante de nuestros trabajadores y de los nuevos ingenieros llevando a cabo cursos de formación basados en la innovación. En la búsqueda constante de los profesionales mejor preparados y que se amolden a nuestras necesidades, KHPRVGHVDUUROODGROD%HFD6ROWHDFKSDUDLQVWUXLUDLQJHQLHURVUHFLpQJUDGXDGRVHQHQHUJtDVRODU\XQFXUVRGHIRUPDFLyQ6ROWHDFK2Q Site, centrado en formar a los profesionales de la electrónica y la electricidad en el trabajo de campo que se necesita para el correcto funcionamiento e instalación de las plantas fotovoltaicas. Estos cursos tratan de introducir al alumno en los aspectos fundamentales del mercado fotovoltaico internacional y en los procesos que siguen nuestros productos.

Desde el Grupo Soltec seguiremos trabajando en la continuidad de programas como los citados previamente, invirtiendo en nuestros HPSOHDGRVDTXLHQHVFRQVLGHUDPRVXQRGHORVPHMRUHVDFWLYRVGHODFRPSDxtD$WUDYpVGHSURJUDPDVGHIRUPDFLyQWDQWRHQORVSUR\HFWRV FRPRHQODV´OLDOHVGHO*UXSRJDUDQWL]DPRVHOHPSOHRGHFDOLGDG\ODFRQWLQXDIRUPDFLyQGHQXHVWURVHPSOHDGRV&RQVLGHUDPRVTXHDVt se contribuye al progreso de la sociedad en general y a la actualización profesional de nuestros empleados.

A 31 de diciembre de 2019 el número de personas empleadas que componen el Grupo ha sido de 1.629 personas. /DGLVWULEXFLyQSRUJHRJUDItD\FDWHJRUtDSURIHVLRQDOHVODVLJXLHQWH

3. LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL

3.1 Liquidez

$FRQWLQXDFLyQH[SRQHPRVORVUHFXUVRV´QDQFLHURVPiVVLJQL´FDWLYRVGHO*UXSRDVtFRPRODSROtWLFDTXHVHJXLPRVSDUDVXXVR

Geografía Número de

Empleados % sobre total

España 660 41% Brasil 656 40% Norte América (*) 234 14% Resto Sudamérica (*) 68 4% APAC (*) 11 1% Total 1.629  1RUWH$PpULFD(VWDGRV8QLGRVGH$PpULFD\0p[LFR5HVWR6XGDPpULFD$UJHQWLQD&KLOH&RORPELD\3HU~ APAC: Australia, India y Tailandia.

Categoría Número de

Empleados % sobre total

Director/ Departamento 74 5% Encargado 171 10% Técnico 269 17% Administrativo 140 9% Operario 975 60% Total 1.629

Concepto (miles de euros) 31-12-2019

Efectivo y otros activos

líquidos equivalentes 25.935

2WURVDFWLYRV´QDQFLHURV

corrientes - (nota 8.1.2) 1,808

3DVLYRV´QDQFLHURVFRUULHQWHV

(Deudas a corto plazo) 100.340

3DVLYRV´QDQFLHURVQR

corrientes (Deudas a largo 15.552

Una gestión prudente del riesgo de liquidez im-plica el PDQWHQLPLHQWR GH VX´FLHQWH HIHFWLYR \ OD GLVSRQLELOLGDG GH ´QDQFLDFLyQ PHGLDQWH XQ LPSRUWH VX´FLHQWH GH IDFLOLGDGHV GH FUpGLWR(QHVWHVHQWLGRODHVWUDWHJLDGHO*UXSRHVODGHPDQWHQHUD WUDYpVGHQXHVWURGHSDUWDPHQWR´QDQFLHURODµH[LELOLGDGQHFHVDULD HQOD´QDQFLDFLyQPHGLDQWHODGLVSRQLELOLGDGGHOtQHDVGHFUpGLWR Al cierre del ejercicio 2019 el Fondo de Maniobra, la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente, ha ascendido a un importe negativo de 17.927 miles de euros. El entendimiento de la composición del Fondo de Maniobra debe de realizarse de forma separada para el

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