17 Riesgos de movimiento o deterioro de la cimentación por el crecimiento de vegetación o arbustos adyacentes a ésta.
4.1.2.2 TORMENTA DE IDEAS.
El término de Tormenta de Ideas se describe en el libro de Edward de Bono (24), como
una práctica tradicional de hacer pensamiento creativo deliberadamente, siendo el propósito principal que los comentarios del resto del grupo actúen como estímulos a las ideas propias ideas en una especie de reacción en cadena, por lo que el trabajo en grupo es parte esencial del proceso.
Esta técnica es muy utilizada como parte del proceso de identificación de factores de riesgos presentes en un proyecto, de acuerdo a la Guía del PMBOK, la finalidad principal es la recolección de datos que permitan identificación los riesgos, pudiendo también encontrar ideas ó soluciones a problemas, mediante el apoyo de un grupo de multidisciplinario de expertos en el tema.
Para la realización de la tormenta de ideas es necesario asegurar que los integrantes de la sesión tengan la misma información sobre el tema a debatir, por lo que se recomienda incluir a expertos de las diferentes disciplinas que incluyen el proyecto. En este caso se ha invitado a participar a varios profesionales docentes de la E.T.S.I. Caminos, Canales y Puertos, expertos en las áreas de geotecnia, estructura, entre otros. Para llevar a cabo esta actividad, se ha realizado una serie de pasos los cuales se muestran en el esquema que se presenta más abajo en la figura 12.
Figura 12. Pasos a seguir para la identificación de riesgos mediante la técnica de Tormenta de Ideas. REGISTRO DE LAS IDEAS RECOPILACIÓN DE LAS IDEAS ENVÍO DEL RESULTADO A LOS PARTICIPANTES ESTABLECER LOS OBJETIVOS EXPLICAR LAS NORMAS A CUMPLIR ELABORACIÓN DEL SET DE RIESGOS FINAL
Con la intención de asegurar que todos los participantes tengan la misma percepción del tema sobre riesgos e incertidumbre presentes en este tipo de proyectos, se ha enviado previamente la información relativa al tipo de proyecto que es objeto de investigación, así mismo se han establecido los términos y vocabulario a emplear durante la sesión, relativos a cimiento, elemento estructural, máquina, anclaje, fiabilidad, eficiencia y rendimiento. Algunas definiciones se presentan a continuación, en los anexos se amplía este vocabulario utilizado:
- Cimiento. Parte del edificio que está debajo de tierra y sobre la que estriba toda la fábrica. Terreno sobre el que descansa el mismo edifico. (RAE)
- Elemento estructural. Parte físicamente distinguible de una estructura, como
por ejemplo, una viga, una losa, un pilote. (DB_SE, 2009)
- Máquina. Conjunto de aparatos combinados para recibir cierta forma de
energía y transformarla en otra más adecuada, o para producir un efecto determinado. (RAE).
- Anclaje. Conjunto de elementos destinados a fijar algo firmemente al suelo.
(RAE).
- Fiabilidad. La probabilidad de que un producto cumpla con las funciones para las cuales fue creado, en condiciones específicas, por un período de tiempo determinado. También conocida como Confiabilidad. (Guía del PMBOK, 2004).
- Eficiencia. Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un
efecto determinado. (RAE).
- Rendimiento. Producto o utilidad que rinde o da alguien o algo. (RAE).
También se ha discutido sobre el tipo de riesgos a analizar durante la sesión, destacando en este trabajo de investigación la limitación a riesgos ordinarios y excluyendo los riesgos extraordinarios, siendo estos últimos los riesgos de situaciones excepcionales sobre la estructura. En cuanto a la clasificación de los riesgos, a continuación se presentan divididos en cuatro partes fundamentales acordados entre los participantes de la sesión:
- Suelo-Cimiento. Riesgos derivados de las condiciones del suelo, y su
interacción con la estructura de cimentación.
- Cimiento. Riesgos propios de la cimentación de máquinas.
- Anclaje. Riesgos provenientes de los elementos de unión de la máquina y el cimiento.
- Máquina. Riesgos del equipo que ejerce las fuerzas dinámicas y el cual es
- Edificio. Riesgos relativos a la zona o área de emplazamiento de la
cimentación y donde el Ingeniero puede tener influencia.
a. Objetivos.
La sesión de Tormenta de Ideas, tiene como objetivo general la identificación de riesgos técnicos presentes en el proyecto, construcción y servicio de cimentaciones para máquinas, para lo cual se proponen los siguientes objetivos específicos: Plantear los escenarios de riesgos o fallos en las cimentaciones para máquinas, realizar una lista global de los riesgos identificados, eliminando las repeticiones, y clasificar los riesgos encontrados.
b. Normas.
Para la correcta ejecución de la sesión de Tormenta de Ideas, y con el fin de conseguir los objetivos planteados, se presenta a continuación las normas a seguir durante el desarrollo de la misma:
- Toda Idea es Válida.
- No emitir juicio y/o comentarios negativos. - Cuántas más ideas, mejor.
- Tiempo máximo para la creación de ideas: 60 min.
c. Registro y recopilación de las ideas.
El registro y recopilación de las ideas se ha realizado a medida del surgimiento de las mismas durante la sesión. El orden seguido de la discusión ha sido de acuerdo a la clasificación de los posibles puntos donde pueden surgir los riesgos y que ha sido establecido desde el inicio de la sesión. Luego, se ha discutido cada aspecto, recopilando los riesgos que se pueden presentar de acuerdo a la experiencia y conocimiento de los integrantes de la sesión.
d. Set de Riesgos.
A continuación, en la tabla 15 se presentan los riesgos obtenidos luego de realizada la sesión de Tormenta de Ideas, los cuales se han organizado de acuerdo a la clasificación antes mencionada: suelo-cimiento, cimiento, anclaje, máquina y edificio.
SET DE RIESGOS FINAL (Tormenta de Ideas)