Comenzado el lunes, 5 de octubre de 2015, 13:11
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 5 de octubre de 2015, 13:58
Tiempo empleado 46 minutos 56 segundos
Puntos 7,0/10,0 Calificación 52,5 de 75,0 (70%) Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
Teniendo en cuenta que la Planeación estratégica, es un proceso organizacional que contempla el desarrollo y análisis de la misión, visión, planteamiento de planes estratégicos una empresa, para implementarla debería:
a. Hacer un análisis de las oportunidades y amenazas del entorno
b. Hacer un análisis interno y determinar las fortalezas y amenazas de la misma
c. Determinar cómo enfrentar las oportunidades y amenazas del entorno a partir de las debilidades y fortalezas de la organización
d. Todas las anteriores Seleccione una:
a. a. Hacer un análisis de las oportunidades y amenazas del entorno
b. b. Hacer un análisis interno y determinar las fortalezas y amenazas de la misma
c. c. Determinar cómo enfrentar las oportunidades y amenazas del entorno a partir de las
debilidades y fortalezas de la organización
d. d. Todas las anteriores
Retroalimentación Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: d. Todas las anteriores
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La siguiente afirmación: “Para el 2017, nos convertiremos en el líder en el desarrollo y producción de alimentos orgánicos importados en Colombia” hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica: a. Fortaleza b. Recursos c. Meta d. Visión Seleccione una: a. a. Fortalezas b. b. Recursos c. c. Meta
d. d. Visión
d. Visión
El ejemplo hace referencia a la visión. Pues La visión de una empresa es aquella que indica hacia dónde se dirige una empresa en un periodo de tiempo.
Retroalimentación Respuesta correcta
La respuesta correcta es: d. Visión d. Visión Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
Una empresa orientada a comprender las necesidades de sus clientes, para adelantarse a generar propuestas únicas en el mercado para satisfacerlas mejor que la competencia, está pensando dentro del contexto de la planeación estratégica en:
a. Ventaja competitiva b. Objetivo
c. Factor crítico de éxito d. Problema Critico. Seleccione una:
a. a. Ventaja competitiva
b. b. Objetivo
c. c. Factor crítico de éxito
d. d. Problema Crítico
Retroalimentación Respuesta incorrecta.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Un experto en Gestión Empresarial, encuentra que una Empresa no ha tenido en cuenta los aspectos fundamentales para implementar estrategias. De las siguientes opciones, cuales aspectos básicos de la estrategia deberían ser considerados:
a. Objetivos Claros y Decisivos, congruencia con las políticas. b. Misión y visión
c. Evaluaciones de desempeño adecuadas y retroalimentación d. Escucha empática de los trabajadores y participación activa Seleccione una:
a. a. Objetivos Claros y Decisivos, congruencia con las políticas.
De los aspectos fundamentales que deben ser tenidos en cuenta para implantar la estrategia en la empresa, se debe comenzar con Objetivos claros y decisivos los cuales deben ser medibles, específicos, claros e impactantes y Congruencia con las políticas, donde los objetivos deben estar relacionados con las políticas.
b. b. Misión y visión
c. c. Evaluaciones de desempeño adecuadas y retroalimentación
d. d. Escucha empática de los trabajadores y participación activa
Retroalimentación Respuesta correcta
La respuesta correcta es: a. Objetivos Claros y Decisivos, congruencia con las políticas.
Pregunta 5
Incorrecta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una Empresa contrata a un experto en gestión empresarial, comenzó a diseñar y construir
indicadores de gestión con el fin de monitorearlos y poder verificar estrategias. Dentro de las etapas de la Administración Estratégica, estas acciones hacen parte de:
a. Planeación estratégica b. Organización Estratégica c. Dirección Estratégica d. Control Estratégico Seleccione una: a. a. Planeación estratégica b. b. Organización Estratégica c. c. Dirección Estratégica d. d. Control Estratégico Retroalimentación Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: d. Control Estratégico
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Con respecto a la delegación, se puede decir que: 1 – Los jefes se libran de la responsabilidad al delegar.
2 – Debe ser el resultado de un proceso de planeación. 3 – Mejora el sentido de pertenencia y la motivación.
4 – Hace que las personas sean más analíticas y recursivas. Seleccione una: a. 1 – 3 – 4 b. 2 – 3 – 4 c. 1 – 2 – 3 d. 1 – 2 – 4 Retroalimentación
La respuesta correcta es: 2 – 3 – 4
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Es el resultado de una reflexión sobre la cantidad y calidad de los resultados que la organización desea obtener
Seleccione una:
a. Delimitación de objetivos
b. Análisis de objetivos
c. Especificación de objetivos
d. Análisis de alternativas racional
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Especificación de objetivos
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Al proceso de gestionar y coordinar los recursos eficiente y eficazmente para obtener los objetivos de la organización se le denomina: Seleccione una: a. Planeación b. Administración c. Dirección d. Control Retroalimentación
La respuesta correcta es: Administración
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
5. La siguiente afirmación: “Incrementar las ventas en un 30% al finalizar el año fiscal del 2.015 en la ciudad de Medellín.” hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica: a. Fortaleza b. Recursos c. Meta d. Visión Seleccione una: a. a. Fortalezas
b. b. Recursos
c. c. Meta
El ejemplo anterior hace referencia a la Meta. Pues es una declaración que hace sobre el futuro y aspiración del negocio para el cierre del año 2015.
d. d. Visión
Retroalimentación Respuesta correcta
La respuesta correcta es: c. Meta
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un aspecto importante que una Empresa debería considerar, es tener una misión y una visión, con el fin de que tenga un rumbo claro. Dentro de las etapas de la Administración Estratégica, estos elementos hacen parte de:
a. Planeación estratégica b. Organización Estratégica c. Dirección Estratégica d. Control Estratégico Seleccione una: a. a. Planeación estratégica b. b. Organización Estratégica c. c. Dirección Estratégica
A partir de la misión y visión se trazan los lineamientos para que la organización tenga un rumbo claro donde cada miembro sepa su rol, responsabilidad y objetivos a lograr. Este aspecto hace parte la dirección estratégica.
d. d. Control Estratégico
Retroalimentación Respuesta correcta