Creación e implementacion del fondo de fomento para el ingreso
Proyecto 1: Alimentación transitoria – Alojamiento Transitorio
12.3.2. Subprograma: Rehabilitación Proyecto: Acompañamiento Psicosocial
Actividad Indicador Línea Base Logro de la Meta
% de
avance Beneficiarios Contribución a los Beneficiarios
1 Porcentaje de víctimas con acompañamiento Psicosocial ofrecido 0 100% 100% 1.642 Víctimas del conflicto armado en el departamento Fortalecimiento en la calidad de vida de las víctimas del conflicto
En los municipios de Valencia, Tierralta, Montelibano, san José de Uré, Puerto Libertador, Montería, San Bernardo del Viento y Moñitos se trabajó de manera individual con víctimas en el marco del conflicto armado, especialmente con adultos mayores y niños que han presenciado hechos violentos, se realizaron capacitaciones en manejo de duelo dirigido a los núcleos familiares de las víctimas del conflicto armado interno, talleres de capacitación sobre manejo de autoestima y la depresión dirigido a mujeres víctimas del conflicto armado, talleres lúdico recreativos sobre prevención el abuso sexual en el marco del conflicto armado interno NNA víctimas, Taller sobre
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manejo de duelo y depresión en comunidades indígenas y afro descendientes, Se llevó desarrollo un taller con rituales para manejo del duelo, en donde se proporcionó el material necesario para que los participantes expresaran sus sentimientos y emociones.
En el marco del Comité Departamental de Justicia Transicional se realizaron sesiones para debatir la política pública de atención, asistencia y reparación integral a víctimas.
Sesión del 4 de abril de 2013, se abordaron los avances en la implementación de la política de atención, asistencia y reparación integral, con la instituciones integrantes del SNARIV. Sesión del 15 de abril de 2013, se abordo el tema de los hechos de violencia que se han presentado en el municipio de Valencia. Sesión del 9 de julio de 2013, se abordó el tema de la instalación de los subcomités técnicos de i) Atención y Asistencia ii) Reparación Integral iii) sistemas de Información iv) rehabilitación.
Así mismo, en el marco del Comité Departamental de Justicia Transicional se convocaron a unas mesas de trabajo para socializar las recomendaciones realizadas por el Ministerio del Interior y la Unidad de Victimas, al PAT. Sesión del 6 de agosto de 2013, se conto con la presencia de las instituciones del SNARIV.
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En el marco del Subcomité Departamental de Prevención, Protección y Garantías de No Repetición, se realizaron 4 sesiones, para debatir los componentes de prevención, protección y garantías de no repetición de la Política de Víctimas.
Sesión del 31 de enero de 2013, se abordaron los avances del Plan de Prevención y Protección en DDHH y DIH del departamento de Córdoba.
Sesión del 8 de julio de 2013, se abordó el análisis de la situación de riesgo y vulneración de los derechos de la familia Cordero. Sesión del 29 de agosto de 2013, se abordó el seguimiento al Plan de Prevención y Protección de Derechos Humanos y DIH.
Sesión del 5 de septiembre de 2013, se abordó el análisis de la situación de confinamiento de los municipios del Alto San Jorge y vulneración de los derechos Humanos.
Sesión del 1 de octubre de 2013, se abordó el análisis del componente de Asistencia y Atención de la Familia Cordero.
Así mismo en el marco de la Ley de Victimas y de Restitución de Tierras, frente al tema de retornos y reubicaciones se acompañó al municipio de montería en la implementación del plan de retorno de las familias restituidas en la vereda Leticia.
Estrategia de fortalecimiento a los municipios del departamento, por medio del seguimiento a la Política Publica de Atención, Asistencia y Reparación Integral a las Victimas, la cual tienen como finalidad hacer una lista chequeo para advertir las dificultades en la implementación de la Ley de Víctimas y Restitución de Tierras.
Estrategia de fortalecimiento a la Mesa Departamental de Víctimas, se acompaño a la Defensoría del Pueblo y la Unidad de Victimas, en la Elección de la Mesa Departamental de Victimas y así mismo en las elecciones municipales.
Estrategia de acompañamiento a la Unidad de Victimas y a los municipios en la formulación de los planes de contingencia de los municipios del departamento de córdoba.
Estrategia de capacitación a los funcionarios de la Gobernación de Córdoba en la Ley de Victimas y
Restitución de Tierras y las responsabilidades como funcionarios frente a la implementación de la política pública de atención, asistencia y reparación integral.
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Montería – Córdoba – Colombia 12.4. Programa: Gestión del Riesgo
La Gestión del Riesgo es la Política de desarrollo indispensable para mejorar la calidad de vida de las comunidades en Riesgo asociada con la Planificación del desarrollo seguro y con la Gestión Ambiental Territorial Sostenible.
La adopción de una Política Publica referente a la Gestión del Riesgo es la que define las directrices para la actuación a partir del Conocimiento del Riesgo, la Reducción del Riesgo y la Respuesta en caso de Desastre, enmarcada en la ley 1523/12.
Las acciones tomadas por el Consejo Departamental para la Gestión del Riesgo de Desastres en Pro del Conocimiento del Riesgo, Reducción del Riesgo y el Manejo de Desastres:
Se mantuvo activado el CDGRD mediante las convocatorias periódicas o cuando la urgencia lo requiera. Hasta la fecha se han realizado cuatro (4) convocatorias del CDGRD en donde se les han dado las directrices para el alistamiento y estar preparados para la primera y segunda temporada de lluvias del 2013, con el propósito de coordinar y articular acciones de respuesta, de acuerdo a los lineamientos y directrices de la Unidad Nacional para La Gestión del Riesgo de Desastres.
También se hizo en una convocatoria el análisis de la situación que se presenta en el Municipio de Ayapel, por las inundaciones presentadas desde el año 2010, donde se encuentra damnificadas 5357 Familias.
Teniendo en cuenta las nuevas situaciones y puntos críticos de amenaza alta por inundación, erosión fluvial y/o erosión costera que se han identificado mediante visitas técnicas por la CVS, en los Municipios de Lorica, Tuchín, Ayapel, San Bernardo del Viento, Puerto escondido, los Córdobas, San Pelayo y Moñitos, el Consejo Departamental para la Gestión del Riego de Desastres – CDGRD en conjunto con la CVS, hicieron una convocatoria, con el fin de realizar las gestiones necesarias para las soluciones más prontas y factibles para mitigar la magnitud de los riesgos que afrontan las comunidades cercanas a los puntos críticos que existen en dichos Municipios.
Para el fortalecimiento de los Consejos Municipales para la Gestión del Riesgo de Desastres, se dictó el pasado 31 de Mayo de 2013, un Taller de Asistencia Técnica en Gestión Local del Riesgo, en estrecha coordinación con la UNGRD, con el propósito de articular los diferentes instrumentos de Planeación Municipal que guardan relación con la temática, y su objetivo fundamental es apoyar la Formulación del Plan Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres, instrumento de obligatoriedad en el nivel Municipal según la Ley 1523 del 2012.
En este momento de los 30 Municipios que existen en el Departamento de Córdoba, 26 han entregado Plan Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres, lo que permite destacar el
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fortalecimiento de los Consejos Municipales en la participación de los distintos Talleres de Asistencia Técnica en Gestión Local.
Taller de Asistencia Técnica al Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres – CMGRD del Municipio de Puerto Escondido, para la Formulación del plan Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres.
Se manejó una comunicación permanente entre el CDGRD y los CMGRD, en cuanto a la información enviada a tiempo, de acuerdo a los boletines emitidos por IDEAM, la CVS y URRA y la invitación a los diferentes Talleres de capacitación y Convocatorias.
Se informó de manera reiterativa a los CMGRD sobre los tipos de ayudas y mecanismos para poder acceder a estas ante la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo a través del CDGRD, ya que por directriz de la UNGRD, se deben anexar nuevos documentos, como lo es la Declaratoria de Situación de Calamidad Pública, Plan de Acción Especifico y Formato de Evaluación de Daños y Necesidades.
Se ejecutó un Proyecto para realizar el Seguimiento en los Ajustes de los POT en cuanto a las Determinantes Ambientales definidas por la CAR-CVS, Orientación y Seguimiento en la Inclusión del Componente de Riesgo en los POT y Asesorar Técnicamente la Formulación del Sistema de Gestión Ambiental Municipal – Sigam, el cual está incluido dentro del Plan de Desarrollo – Gestión y Buen Gobierno para la Prosperidad de Córdoba, en el Programa Uso y Manejo Sostenible del Suelo y Subprograma Planificación y Ordenamiento Ambiental.
De acuerdo a la Convocatoria realizada el día 24 – 06 – 2013, en la que se trató la grave situación que vive este Municipio por causa de la Inundación en la Ciénaga de Ayapel que afectaron a 5.357 Familias, en esta se tomó la decisión de realizar la visita de Inspección a las zonas inundadas y a los chorros de Nuevo Mundo y Segeve por parte de los Miembros del CDGRD, con apoyo de la Alcaldía Municipal, con el fin de hacer un informe detallado de las áreas afectadas. En el recorrido se evidenció que en la Boca de Nuevo Mundo sobre el Rio Cauca, la Ciénaga recibe las aguas del Rio, afectando principalmente las poblaciones de Alfonso López, Cecilia, Segeve.
Se realizaron las entregas de Ayudas Humanitarias a los Municipios de Buenavista, Ayapel, Tuchin, Lorica, Chima, Cotorra, Momil, La Apartada, Puerto Libertador y para el Municipio de Puerto Escondido se entregaron Materiales para la Construcción de un Puente Provisional. Dichas ayudas fueron aprobadas por el Sistema Nacional para la Gestión del Riesgo y Gestionadas por la Gobernación de Córdoba a través de Consejo Departamental para la Gestión del Riesgo de Desastres (CDGRD), de acuerdo a la solicitud de los Consejo Municipales para la Gestión del Riesgo de Desastres (CMGRD).
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Montería – Córdoba – Colombia Consolidado de las entregas especificadas en:
Ayudas humanitarias gestionadas y entregadas
MUNICIPIOS