Sustentabilidad vs Sostenibilidad

Hoy en día los conceptos sustentabilidad y sostenibilidad son empleados de formas distintas, para muchos autores estos términos no maneja diferencia alguna y consideran que simplemente se fundamenta en la confusión dada por la traducción de palabras dando como resultado “sustainability” es decir del español al inglés o viceversa, incluso esta confusión se apoya en documentos científicos.

Méndez Chiriboga (2012) asegura que no existe ninguna diferencia en ambos términos, asegura que la sustentabilidad y sostenibilidad se pueden aplicar de igual manera, pero que esto dependería del lugar o la situación donde se aplique la expresión. No obstante Waas Hugé (2011) aclara que la sustentabilidad podría contemplar sinnúmeros de características lo cual induce a que se creen varias definiciones soportadas y válidas(p. 6).

Sin embargo la Real Academia Española (RAE) define que la “sostenibilidad “es aquello que se emplea especialmente en la economía, ecología algo que se puede mantener a largo plazo sin que se agoten los recursos y sin que se perjudique al ambiente, mientras la “sustentabilidad” es algo que se sustenta y defiende con razones, y que requiere que de los distintos actores de la sociedad compromiso y responsabilidad (Atristain Monserrat & Alvarez Barron, 1999).

2.3.2.1 Sustentabilidad en las Pymes

La sustentabilidad de las pequeñas y Medianas empresas (Pymes) actualmente es un requerimiento de competitividad más aun para las pequeñas empresas para que no

desaparezcan o se extingan del mercado, por lo tanto es muy significativo diseñar buenas practicas e innovar en estrategias sustentables para el crecimiento y desarrollo de las mismas, mantienen una importancia significativa pues estas son fuentes de emprendimiento de

desarrollo social y local que estimulan la economía de un país; poseen una gran ventaja sobre las empresas más grandes en lo que se relaciona con asuntos de sustentabilidad; su tamaño significa que poseen una capacidad para reaccionar muy ágilmente a los permutaciones del entorno empresarial; están en desventaja frente a las grandes firmas por la falta y escases de información sobre los cambios en el mercado esto hace que la sustentabilidad se convierta en una oportunidad para modernizar e inspirar a los empleados (Condon, 2004).

Según el documento Promoción de Pequeñas y Medianas Empresas- Pymes para el Desarrollo Sostenible del WBCSD (World Business Council for Sustainable Development), en las economías de la Organización para la cooperación y el desarrollo las estas empresas simbolizan el 95% de las compañías establecidas en el mercado, 60- 70% del empleo, 55% del PBI y componen el mayor fragmento de los diferentes puntos de trabajo(Devoto, 2016).

Medias como estrategias, la aplicación de buenas prácticas no solo que englobe el área ambiental no serán suficientes para alcanzar negocios verdaderamente sustentables los tres factores ya mencionados permitirá satisfacer la demanda, construir empresas competitivas y mejorar la productividad de los negocios; si bien algunas PYMES son líderes en prácticas sostenibles, otras carecen del tipo de mentalidad estratégica que ve los cambios en el entorno empresarial como oportunidades, ver las tareas que requieren más cambio como una carga adicional, en lugar de una fuente de ventaja potencial.

Trazar, programar y emplear iniciales gestiones en Sustentabilidad, involucra responsabilidad, tiempo, voluntad de cambio y una educada lectura del cuadro institucional y reglamentario del país en cuerpo de capacidades gubernamentales de diversidad, dirección al financiamiento y colaboración técnica, impulso de

proveedores para compras inclusivas, agotamiento responsable, tableros de pláticas locales, producción limpia, técnica especial de arancelamiento para la exportación y beneficios impositivos (Devoto, 2016, p. 105).

Sin embargo, no es preciso implementar estrategias costosas para demostrar buenas culturas en el entorno empresarial, para el caso del estudio presente en el sector de

confecciones (textil) pueden implementar un programa en el cual ayude el aprovechamiento de los residuos de los insumos y/o materiales y de esta manera se evitará que dichos residuos

se vuelvan una carga o también tomar decisiones estratégicas para incluir la sustentabilidad en su política de oficina y la presentación de reportes cada año; esto significa que la

información que se presenta de forma sistemática y metódica pueda ser comparada con el pasado y el presente y evaluar los futuros daños.

Por otra parte la sustentabilidad es un tema muy amplio por lo que se requiere de nuevos modelos, objetivos y estrategias para que la empresa se desarrolle enormemente y logre alcanzar una calidad de vida sostenible en el planeta; Sánchez (2015) afirma que la sustentabilidad se fundamenta en elementos como "aumentar la eficacia de los recursos, excluir el percepción de desecho, transformar la estructura financiera, de una economía a base de modernizar materiales a una economía de bienes y servicios por invertir en reproducción natural(p. 25).

Existen muchos factores que influyen directamente con la sustentabilidad empresarial (Pymes), lo cual se los puede dividir de la siguiente manera, en factores externos e internos:

Tabla 7

Factores de la Sustentabilidad Empresarial

Factores externos Factores internos

Costo materias primas Normativa ambiental de la empresa Precio energía Eficiencia energética y uso de energías

renovables

Conflictos armados Certificación del sistema de Gestión Medioambiental

Diplomacias comerciales mundiales Responsabilidad social corporativa Recesión monetaria mundial Preparación y atención a las emergencias

ambientales

Nivel adquisitivo de la población Protección de los derechos humanos Nivel de industrialización del país Crecimiento profesional, y retención de

Nivel de desarrollo económico Política de control y gestión de riesgos Crecimiento tecnológico del país Certificación del Sistema de Gestión de

Calidad Fuente: (Sánchez Sumelzo, 2012)

Elaborado por: las autoras